產(chǎn)量組織措施和保障措施---最終版-資料下載頁
2025-07-26 14:02本頁面
【正文】 設(shè)備安全高效運(yùn)行。生產(chǎn)任務(wù)分解、逐班考核、落實(shí)獎罰制度由調(diào)度室制定產(chǎn)量考核完成獎罰制度，將每月的產(chǎn)量計(jì)劃實(shí)行隊(duì)伍分解和班組分解，實(shí)行班班考核，對同工作面原煤生產(chǎn)、沿線運(yùn)輸、主井提升和地面篩選等有關(guān)的所有人員與當(dāng)班產(chǎn)量掛鉤，完成當(dāng)班計(jì)劃的進(jìn)行獎勵，完不成的進(jìn)行分析處罰。保采掘、保出勤，多采架、多出煤受當(dāng)前煤炭嚴(yán)峻形勢影響，個(gè)別區(qū)隊(duì)出現(xiàn)人員流失現(xiàn)象，特別是采掘一線隊(duì)伍，也出現(xiàn)了不同程度的流失潮，采煤隊(duì)出勤率小幅下降，掛場人員急缺，直接影響了工作面推進(jìn)度。我礦將通過合理優(yōu)化勞動力配置，科學(xué)調(diào)整勞動組織，進(jìn)而激發(fā)了職工的提效潛力。繼續(xù)落實(shí)好科室保區(qū)隊(duì)、井下保一線，工資向采煤一線傾斜、向采煤隊(duì)苦、臟、累崗位傾斜等措施，保證采掘人員工資不降、收入不減，鼓勵采煤一線人員多出勤、多采棚，提高勞動生產(chǎn)效率。同時(shí)對于想去采掘一線工作的輔助人員一律批準(zhǔn)，立即開調(diào)令，對于長期不上班又占用指標(biāo)的采掘人員堅(jiān)決予以清退，及時(shí)為采掘隊(duì)注入新鮮血液，確保采掘人員緊張的壓力得到有效緩解。針對工作面兩巷超前支護(hù)段替棚及巷道維護(hù)專門抽調(diào)其他隊(duì)施工力量，盡量不占用采煤隊(duì)人員，鼓勵支持采煤隊(duì)多出勤、多掛場、多采煤。采取措施、生產(chǎn)符合用戶所需的商品煤大力開展錨網(wǎng)支護(hù)，使工作面回采更有利32071工作面為我礦首個(gè)錨網(wǎng)支護(hù)回采工作面，計(jì)劃于11月份進(jìn)行開幫生產(chǎn)，兩巷均為全錨網(wǎng)支護(hù)，省去了工作面回采期間的替棚環(huán)節(jié)，使工作面回采更加高效。工作面回采前，由生產(chǎn)科牽頭組織相關(guān)工程技術(shù)人員及采煤隊(duì)去錨網(wǎng)支護(hù)回采工作面已取得經(jīng)驗(yàn)的礦井學(xué)習(xí)，確保工作面回采期間的安全、高效回采。采取措施和上裝備，減輕職工勞動強(qiáng)度組織力量將31總回風(fēng)巷使用的挖裝機(jī)盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至32081下付巷并投入使用。同時(shí)，我礦訂購的單軌吊，盡快投入使用，減輕職工勞動強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)錨網(wǎng)支護(hù)快速掘進(jìn)。7
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