【總結】全員生產(chǎn)維護TPM中國管理科學院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實施TPM二、認識TPM?三、TPM的起源及演進發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動內(nèi)容
2025-02-22 13:04
2025-02-22 12:43
【總結】12023年2月2日課程名稱全員生產(chǎn)維護TPM22023年2月2日全員生產(chǎn)保全TPM課程目錄1TPM的作用及目的2TPM的概念4TPM中的自主保全3設備三級保全體
【總結】4、實踐TPM——全員生產(chǎn)維護設備作為生產(chǎn)線的重要組成部分,一旦出現(xiàn)故障,整條“U”型生產(chǎn)單元將無法運行,這將嚴重影響整個公司的生產(chǎn)效率,不能及時滿足客戶交期。豫北一直探索實現(xiàn)設備利用最大化的管理方法。全員參與的設備保全活動TPM,正是吻合了公司的發(fā)展思路和精益思想。TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護由全
2025-02-20 14:16
【總結】TPM-全員設備管理與維護為什么要實施全員設備維護管理(TPM)一、TPM是賺錢秘籍,有具體效果1、降低設備故障;2、縮短準備及等待時間;3、提高設備綜合效率;4、提高生產(chǎn)力;5、降低生產(chǎn)成本;6、提升產(chǎn)品品質(zhì);7、確保安全、零災害。二、員工綜合素質(zhì)得到提升。三、企業(yè)形象完全改變。四、巨大的無形效益:1、員工提升知識和技能
2025-03-12 21:53
【總結】1全員設備管理TPM2全員設備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標TPM?Ⅱ.科學管理——設備專業(yè)保全實務(觀摩5
2025-01-11 06:31
2025-03-12 21:56
【總結】TPM實務1追求設備零故障全員設備保養(yǎng)(TPM)實戰(zhàn)TPM實務2第一講設備保養(yǎng)的新觀念問題一:人生病和設備出故障正常嗎?TPM實務31、設備出故障是不正常的43%的故障可以通過恢復設備基本條件而清除;18%的故障可以通過改善設備
2025-02-22 12:47
【總結】浙江吉鑫祥叉車制造有限公司ZhejiangGoodsenseforkliftCo.,LTD全員設備管理與維護實戰(zhàn)訓練(TPM)浙江吉鑫祥叉車制造有限公司豐田等企業(yè)為什么會成功1.追求精細化管理,維護管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公
2025-02-22 13:06
【總結】VigorTPM全員生產(chǎn)維護管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓教材1/31/20231?Vigor課程內(nèi)容?TPM介紹…………背景.定義.目標?TPM內(nèi)容…………全員.操作者的任務?自主保養(yǎng)…………階段.層次?總設備效率………稼動率.合
2025-03-12 21:55
【總結】全員生產(chǎn)維護TPM二零一四年六月2目錄課件內(nèi)容TPM基本內(nèi)容1設備劣化分析2個別改善3自主保養(yǎng)4計劃維護5設備管理評價指標61、TPM的定義TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫,意為“
2025-02-21 13:37
【總結】BIQS-26TPM全員生產(chǎn)性維護1BIQS-QSB-QSB+GK等綜合性TPM微課教材-張新洲老師20231007BIQS-26TPMMaintenanceAplanningprocessthatachievesreliabilityexcellence,withManufacturing
2025-02-22 12:37
【總結】工裝、設備維護保養(yǎng)管理制度一、目的規(guī)范生產(chǎn)設備維護工作流程,明確各相關部門職責,保證公司生產(chǎn)設備的正常運行,提高設備利用率,延長設備使用壽命。二、適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)設備的保養(yǎng)、維修和事故處理。三、責任生技部負責實施。四、工裝、設備請購及驗收1、請購:工裝、設備必須由使用單位填寫“工裝、設備請購單”交移生技部確認后才能進入采購流程。(填寫要求根據(jù)表格
2025-04-07 21:23
【總結】什么是TPMTPM的目的是建立一個具有高效率生產(chǎn)體系的強大的企業(yè)。TPM涉及到生產(chǎn)體系中整個的生產(chǎn)過程,它建立的是一套具體的、以車間為基礎的生產(chǎn)維護方式。它的目標是為了減少事故、過失和故障造成的一切損失。TPM需要每一個部門的參與,從生產(chǎn)到開發(fā)、銷售、和行政管理每一個人都是TPM的一個組成部分,從高層經(jīng)理到車間員工。TPM要達到“零損失”的
2025-02-22 12:58