陶然吧休閑驛站創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-25 00:48本頁面
【正文】 。五、財務(wù)預(yù)算公司前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設(shè)施和設(shè)備購買的費用以及宣傳費用等。序 號項目名稱投資金額（元）固定資產(chǎn)數(shù)量單價合計（1）餐桌202004000（2）餐椅601106600（3）其他設(shè)備20000（4）初始裝修費100000（5）房屋年租金（80㎡）70000小計200600銷售預(yù)測表項目銷售額合計餐飲、DIY、小飾品周六和周末顧客達60人次/日，周一到周五為20人次/日，則周銷售額為（60*2+20*5）*45=9900，則月銷售額為39600元月預(yù)測銷售額：67560元桌面游戲周六周日顧客達30人次/日，周一到周五為10人次/日，按平均一天8小時計算，則周銷售額為7040元，則月銷售額為28160元。六、發(fā)展規(guī)劃餐飲綠色健康戰(zhàn)略：嚴格保證食品衛(wèi)生，把好質(zhì)量關(guān)，讓顧客吃得放心，吃得舒心；更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：提供國外食品訂購服務(wù)，DIY服務(wù)；不斷開發(fā)和引進新的活動和服務(wù)，始終保持公司的競爭力；文化普及推廣戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳陶然吧的文化，提升公司的知名度以及在消費者心中樹立陶然吧的地位。第一階段：企業(yè)創(chuàng)辦的35年，本公司的企業(yè)形象和經(jīng)營模式的廣泛傳播，發(fā)展入門級客戶，培養(yǎng)忠實消費者。第二期：從第五年起以高校為輻射中心，逐步在省內(nèi)各地的大學(xué)城開設(shè)分店，力爭使陶然吧成為高校休閑娛樂的品牌場所。
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