【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)聯(lián)系方式:020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段,協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平,提高民族經(jīng)濟(jì)競爭力。本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得,若侵犯你的權(quán)益,請來信告知,我們將立即做出改正。1成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)
2025-08-08 15:33
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配本章重點(diǎn):。。(1)選擇分配方法所依據(jù)的具體條件。(2)各種分配方法的特點(diǎn)、適用范圍和計(jì)算程序。1第一節(jié)第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算一.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的概念1.完工產(chǎn)品的概念:有狹義和廣義之分。?狹義:狹義:已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程,隨時(shí)可供銷售的產(chǎn)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過
2025-01-26 14:46
【總結(jié)】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費(fèi)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該合理定出人工費(fèi)(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程I)會計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ)財(cái)務(wù)分析Ⅲ)成本分析基礎(chǔ)Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤Ⅴ)稅制介紹Ⅰ)會計(jì)基礎(chǔ)A)會計(jì)的基礎(chǔ)概念 1)會計(jì)的最終目標(biāo) 2)計(jì)算財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益) 3)資產(chǎn)負(fù)債表的格式 4)資產(chǎn)負(fù)債表里的變動(dòng) 5)財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益)的分析B)會計(jì)報(bào)表中的其它重要部分
2025-06-30 12:47
【總結(jié)】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的成本水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評價(jià),找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容:一是分析企業(yè)總的成本水平;
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】【引用】工程成本測算方法2011-04-2912:00:07閱讀14評論0??字號:大中小?訂閱本文引用自hw12888工程造價(jià)、工程預(yù)付款及其計(jì)算、房地產(chǎn)建筑成本(按建筑平方米算)、工程成本測算方法2010-11-1416:49:13閱讀121評論0??字號:大中小?訂閱
2025-07-26 21:18
【總結(jié)】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的成本水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評價(jià),找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容:一是分析企業(yè)總的成本水平
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】成本測算方法1、首先應(yīng)該是熟悉招標(biāo)文件和圖紙啦,這個(gè)時(shí)候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝,如果有,應(yīng)該盡快準(zhǔn)備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。2、接下來我一般是搜集材料價(jià)格,主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價(jià)格(注意考慮稅的因素),磚塊的價(jià)格,這里要注意就是要看招標(biāo)合同的要求,如果是總價(jià)合同,那么我們不僅僅是看到眼前的價(jià)格,還要關(guān)注材料的走勢,這個(gè)時(shí)候要多問問與我
2025-08-17 05:30
【總結(jié)】成本控制的基本程序和方法--摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》(龔國華著)生產(chǎn)過程中的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本形成的各種因素,按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時(shí)采取措施加以糾正,從而是生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的基本工作程序如下:1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)
2025-05-28 13:31
【總結(jié)】....企業(yè)成本及企業(yè)人工成本控制方法————企業(yè)成本控制方法 麥肯錫曾這樣評價(jià)中國企業(yè):成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面,由于管理者與員工長期片面形成的"人本觀念",沒有全面理解"以
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】第十三章成本-效益與成本-效果分析方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益第二節(jié)成本-效益分析中的幾個(gè)基本概念一、成本1、成本:是指社會在實(shí)施某項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)方案的整個(gè)過程中所投入的全部物質(zhì)資源和人力資源的消耗。包括公共支付和私人支付。2、按照成本總額與衛(wèi)生服務(wù)量的關(guān)系,成本可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合
2025-01-26 05:44
2025-01-25 10:43
【總結(jié)】物流成本計(jì)算方法本章內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的方法第二節(jié)作業(yè)成本法第三節(jié)物流成本核算產(chǎn)品成本計(jì)算的方法一、產(chǎn)品概述產(chǎn)品是指企業(yè)的產(chǎn)出物,即最終的成本計(jì)算對象。不僅指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品,還可指企業(yè)提供的勞務(wù)。對于物流企業(yè),產(chǎn)品是指最終完成的各項(xiàng)
2025-02-05 17:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理及其主要分析方法戰(zhàn)略成本管理(StrategicCostManagement,簡稱SCM)指會計(jì)人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,使企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境,亦可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”,即將成本信息貫穿于整個(gè)循環(huán)過程中,通過對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長久
2025-06-29 13:23
【總結(jié)】25/26XX企業(yè)面料成本核算(例)1,紗支數(shù)與針織布的克重有何對應(yīng)關(guān)系?比如144gsm的純棉平布須用多少支數(shù)的紗?2,針織坯布在染色后克重的變化范圍大約是多少?a目前所講的紗支數(shù)大都是指“英制支數(shù)”,用英文字“S”:在公定回潮率下,重一磅的紗線,它的長度有幾個(gè)840碼,,S值就越小,紗線越細(xì),則“S”,在同種結(jié)構(gòu)的針織布中,紗支越幼細(xì),它的克重(g/m2)3
2025-04-08 11:47