分廠廠長(zhǎng)的職務(wù)說明書-資料下載頁
2025-07-23 15:24本頁面
【正文】 爭(zhēng)議頻次：選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員頻次：定期組織員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)業(yè)務(wù)，提高員工技術(shù)和操作水平頻次：負(fù)責(zé)安全、遵守安全操作規(guī)程的教育頻次：指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：按照職能部門管理要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表報(bào)告頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)分廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度、考核方案、分配制度的審批權(quán)生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)物資供應(yīng)質(zhì)量、周期檢查權(quán)、建議權(quán)對(duì)分廠各工序質(zhì)量檢查權(quán)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)對(duì)分廠下屬工作范圍的裁判權(quán)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)對(duì)下屬表彰建議權(quán)對(duì)各種原始記錄臺(tái)帳的審核權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)分廠內(nèi)費(fèi)用審核權(quán)分廠內(nèi)工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)分廠內(nèi)人事任免權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分廠內(nèi)各工段、各班組；公司各職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、電力部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、自動(dòng)化、化纖、化工及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受動(dòng)力生產(chǎn)、化纖生產(chǎn)工藝、企業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉動(dòng)力供應(yīng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，具備較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、了解聚酯、化纖、及相關(guān)專業(yè)技能技巧能熟練使用office 辦公軟件，良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、管理能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境車間辦公室環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、研究報(bào)告考核要點(diǎn)備注：
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