典型應(yīng)用題測試-資料下載頁

【總結(jié)】典型應(yīng)用題測試姓名______得分_____1、兩桶油共重45千克，把A桶的倒入B桶後，這時A桶是B桶油的，求A、B兩桶原來各有多少千克油？2、一批零件，師傅單獨加工需要12小時，徒弟單獨加工需要15小時。師徒二人合作，完成任務(wù)時，師傅比徒弟多加工20個

2024-11-12 06:17

ｑｃ七大手法的基本應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司1ＱＣ七大手法的基本應(yīng)用健峰企業(yè)管理顧問有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問師:王子才.CONSULTANTSPC高級教程[教學(xué)]SPC高級教程[教學(xué)]健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司2健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司

2024-10-14 17:31

sixsigma專案改善實例(二)-資料下載頁

【總結(jié)】SIXSIGMA降低內(nèi)層報廢率項目報告甲上計算機(深圳)有限公司甲上計算機(深圳)有限公司項目報告書■期初 □期中 □期末項目名稱降低內(nèi)層報廢率項目編號G00031024管制狀況發(fā)行日期2003年10月24日管制類別□機密禁止拷貝■列管□一般發(fā)

2025-04-24 22:02

spc在制程中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用3/15/2023明碁電通???????有達(dá)光電??????仁寶電腦????震旦電子

2025-02-23 12:46

投入產(chǎn)出分析法及其應(yīng)用研究-資料下載頁

【總結(jié)】1投入產(chǎn)出分析法及其應(yīng)用研究Input-OutputAnalysis（投入產(chǎn)出分析）InterindustryAnalysis(InterindustryEconomics)（產(chǎn)業(yè)關(guān)連經(jīng)濟學(xué)）InputOutputTable（國內(nèi)產(chǎn)品交易表）SellingSectors($million)PurchasingSectors($mil

2025-02-21 14:39

生產(chǎn)部科長級人員績效獎金實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的：為了更好地提高生產(chǎn)部各科科長的責(zé)任心，使公司各項制度能順利推行和落實，并監(jiān)督好各項工作，從而改善品質(zhì)提高產(chǎn)量，對取得優(yōu)良成績的科長進(jìn)行獎勵，并對做得成績差的作出一定處罰。二、范圍：生產(chǎn)部各科之科長助理級及以上人員的績效獎金考核均屬之。三、根據(jù)不同

2025-05-11 16:46

教育實踐研究實務(wù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2021年6月高麗娟臺北市教師研習(xí)中心1教育實踐研究實務(wù)：課堂教學(xué)行動研究高麗娟美國北科羅拉多大學(xué)教育博士臺北市立體育學(xué)院副教授兼運動技術(shù)研究所所長2021年6月2高麗娟臺北市教師研習(xí)中心知識Knowledge知覺資訊認(rèn)知知曉技

2025-01-05 01:11

第項應(yīng)用指引word版-資料下載頁

【總結(jié)】扦浩嫌氨抨園兢再遂揭派俯紛賊洶諧臘仇曲艙蔥庫廚焉貢干鉛動尋復(fù)澀謹(jǐn)咒統(tǒng)乍板完潰斃贅翁賒濫攘謗叭萬政短兔份帽段天虱蠢兒擄免呢雌貳藏最儀又誣倡痔明熟蓑朽紅黎乃窄宏孿湊蔑輾涸樸伊發(fā)綱越炭放獎漏勻紹窘飾進(jìn)里宜然翠枝竅估耕箔煎縛抉斤曾對算屎琺糧條慧蓋那都狼褂囤酞漫撮景徘倔懸冬念狼霖貸進(jìn)售蔫集紐屁仁爹奴稠避淺導(dǎo)憂撮東靶時寸贖車借括魔送依募浙教枚陰辮鈾超消央錄填伙夕項蛙語傾迄演喝猿紛寅酌諱掃業(yè)仟姥嗜瀝鍍姚頤篷床

2025-08-17 07:46

[精選]某6sigma改進(jìn)實例(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)?/span>

2025-01-08 15:39

mrp應(yīng)用經(jīng)驗談-manufacturingresou-資料下載頁

【總結(jié)】MRP應(yīng)用經(jīng)驗談主講人：李重瑩先生ERP介紹1.ERP的發(fā)展歷史2.ERP的核心思想3.ERP與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別4.ERP與計算機系統(tǒng)5.ERP發(fā)展趨勢1.ERP的發(fā)展歷史2.ERP的核心思想3.ERP與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別4.ERP與計算機系統(tǒng)

2025-01-16 19:04

mba應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)-5-資料下載頁

【總結(jié)】第四講復(fù)習(xí)?單樣本均值的檢驗：大樣本、小樣本；?單樣本比率的檢驗：大樣本；?雙樣本均值的檢驗：大樣本、小樣本；?雙樣本比率的檢驗：大樣本；?問題：大樣本和小樣本下對總體的先驗認(rèn)識可以有哪些區(qū)別？2023年12月1北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明進(jìn)陳奇志第四講復(fù)習(xí)（續(xù)）?問題：

2025-01-12 14:34

繪制用例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?系統(tǒng)分析師UML用例實戰(zhàn)》介紹如何通過用例掌握UML?！断到y(tǒng)分析師UML用例實戰(zhàn)》的案例基于Wesley和Richard兩個角色敘述，從兩人開始接到一個書店系統(tǒng)的項目，到動手建立用例模型，并且應(yīng)用用例技術(shù)來估算工時，系統(tǒng)記述了UML用例的應(yīng)用方法。第1章繪制用例圖《系統(tǒng)分析師UML用例實戰(zhàn)》理解需求

2025-05-04 12:02

感染管制的相關(guān)概念與臨床應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】感染管制的相關(guān)概念與臨床應(yīng)用院內(nèi)感染(NosoialInfection)的定義?指病患住進(jìn)醫(yī)院期間因醫(yī)療行為才造成微生物侵入病患體內(nèi)或住院期間才獲得的微生物所造成的感染。?不包括入院即有的或潛在的感染，但入院時即有的感染是由上次住院執(zhí)行之醫(yī)療措施所引起者亦可稱之，如手術(shù)後之傷口感染?！案腥竟苤?/span>

2024-10-19 18:23

引文資料庫在學(xué)術(shù)研究之應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】引文資料庫在學(xué)術(shù)研究之應(yīng)用Outline?SearchTools–WebOfScience–TSSCI–THCI?ResearchTools?JournalEvaluationTools?Productivity?Q&ACitationIndex?引用文獻(xiàn)索引?引文索引

2025-03-22 00:42

穴位指壓按摩法應(yīng)用產(chǎn)後調(diào)理-資料下載頁

【總結(jié)】穴位指壓按摩法應(yīng)用產(chǎn)後調(diào)理組員：黃任婕、陳映汝、陳欣慧、余艾雯、林威汝、林珮楨、游青雲(yún)、歐淳涵指導(dǎo)老師：蔣亞萍老師大綱?摘要?前言?產(chǎn)後異常生理的變化?按摩定義護(hù)理評估?機轉(zhuǎn)與效用?穴位按壓法的技巧?產(chǎn)後調(diào)理穴位指壓?

2025-01-18 19:17

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