80、90后生產(chǎn)線員工的管理-資料下載頁
2025-07-22 23:44本頁面
【正文】 積極4）壓力與績效的關(guān)系5）80、90后的壓力來源6）情緒和壓力的調(diào)節(jié)方法①停頓一下；觀察一下；緩和一下②冥想法③注意力轉(zhuǎn)移法④親情療養(yǎng)法⑤自我獎勵法⑥鍛煉法⑦食療法十、80、90后員工管理方式總結(jié)1）對待員工的三個轉(zhuǎn)變①魅力提前，命令退后②平等提前，等級退后③理解萬歲，拋開成見2）管理要訣“十化”①企業(yè)文化人性化②企業(yè)培訓(xùn)要得體化③應(yīng)對跳槽要職業(yè)化④溝通方式平民化⑤壓力管理要專業(yè)化⑥情緒管理要理解化⑦工作獎勵要即時化⑧日常管理要彈性化⑨凝聚團隊要漸進化⑩管理機制要透明化3）贏在員工十一、世界優(yōu)秀員工管理文化分享【講師介紹】丁老師歷任:太陽誘電有限公司（日本企業(yè)100強） 生產(chǎn)制造課 部長；現(xiàn)任某日資500強（中國）有限公司高級培訓(xùn)師、中國區(qū)培訓(xùn)負責人、公司現(xiàn)場質(zhì)量改善（小集團活動）推進負責人、中國區(qū)TQC推進負責人、中國質(zhì)量協(xié)會特聘現(xiàn)場改善診斷師；國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心特聘講師；生產(chǎn)一線管理者技能培訓(xùn)專家、現(xiàn)場改善專家、品質(zhì)管理實戰(zhàn)型專家，在大型日資、法資、加拿大企業(yè)任職多年，主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等，帶隊并作為評委參加過日本現(xiàn)場改善發(fā)表大會，在日本參觀過多家工場的現(xiàn)場改善案、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗。授課風(fēng)格：深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默，寓教于樂，將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將“復(fù)雜的知識簡單化，枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學(xué)員歡迎擅長的課程：品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、服務(wù)過的部分企業(yè)：愛普生，TCL，海信集團，中興公司，可口可樂，高斯貝爾數(shù)碼科技，美的電磁爐，深圳浦諾菲電訊，金溢科技，深圳艾特航模，上海家化，凱揚凈化設(shè)備公司，廈門建發(fā)，發(fā)利達電子，中宇集團、佛山冠華集團、宏凱鞋業(yè)、光明維他（光明）食品、凱諾德國際集團、香港高寶化工集團。
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