【總結(jié)】水泥生產(chǎn)線設(shè)備巡檢培訓(xùn)2023年前言1、思考一下,什么樣的原因可能導(dǎo)致設(shè)備故障?生產(chǎn)管理設(shè)備方面其他設(shè)備管理環(huán)境粉塵自然災(zāi)害操作不當(dāng)設(shè)備檢查工藝設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理設(shè)備保養(yǎng)加工精度差2、如何有效的避免設(shè)備故障的發(fā)生?采取的措施?
2025-03-12 22:20
【總結(jié)】班長如何做好生產(chǎn)線的工作班長如何做好生產(chǎn)線的工作1課程內(nèi)容:n班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能n班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容n班組長能力要求n班組長常用的日常管理方法n班組長的日常管理的職責(zé)研討n工作上職業(yè)傷害之原因n執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法n6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)?2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能n班組長
2025-01-09 22:40
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】PET車間設(shè)備介紹設(shè)備工程二部2023年7月生產(chǎn)流程圖PET粒子除濕干燥注塑庫存(釋放應(yīng)力)灌裝質(zhì)量在線檢測儀空調(diào)瓶坯灌裝機噴碼吹瓶機回收調(diào)配好的原料風(fēng)干機(生產(chǎn)系統(tǒng)流程)輸送輸送輸送瓶坯風(fēng)送帶輸送機艙
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??
【總結(jié)】自動生產(chǎn)線控制自動生產(chǎn)線組成?各個單元的基本功能如下:?1、供料單元的基本功能:按照需要將放置在料倉中待加工的工件自動送出到物料臺上,以便輸送單元的抓取機械手裝置將工件抓取送往其他工作單元。?2、加工單元的基本功能:把該單元物料臺上的工件(工件由輸送單元的抓取機械手裝置送來)送到?jīng)_壓機構(gòu)下面,完成一次沖壓加工動作,然后再送回
2025-02-15 16:13
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡管理咨詢服務(wù)部大綱?生產(chǎn)流水線演示?生產(chǎn)流水線平衡生產(chǎn)流水線演示生產(chǎn)流水線演示?假設(shè)條件:–工序:由五道組成–人員:5人/組–班組:2個組?班組情況:–班組一:進(jìn)行過線平衡調(diào)節(jié)–班組二:未進(jìn)行線平衡調(diào)節(jié)第1-9秒10’10‘
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運搬者等等)的『動作/作
2025-01-08 11:49
【總結(jié)】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各
2025-02-13 19:29
【總結(jié)】生產(chǎn)線佈置原則?講師:林明煙全理化的判定不是以設(shè)備的自動化而定以庫存水準(zhǔn)高低來判定降低庫存才是合理化合理化劣合理化佳庫存高庫存低生產(chǎn)合理化了嗎?手法最小庫存類別看板生產(chǎn)方式目標(biāo)手持庫存沒有庫存接單生產(chǎn)方式流線生產(chǎn)方式完成
2025-02-13 19:14
【總結(jié)】典型食品生產(chǎn)線食品工廠機械與設(shè)備——第十四章典型食品生產(chǎn)線及其機械與設(shè)備第十四章典型食品生產(chǎn)線及其機械與設(shè)備?食品加工過程的工藝要素?食品加工線與設(shè)備第一節(jié)果蔬制品生產(chǎn)線第二節(jié)肉制品生產(chǎn)線第三節(jié)乳制品生產(chǎn)線第四節(jié)糖果制品生產(chǎn)第五節(jié)軟飲料生產(chǎn)線?本章小結(jié)?思考題
2025-02-15 23:53
【總結(jié)】深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考1生產(chǎn)線平衡及改善-生產(chǎn)線平衡分析改善深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案例分析深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供
2025-02-17 23:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第4講流水生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡單件生產(chǎn)與成批生產(chǎn)規(guī)劃第四講生產(chǎn)線及其平衡2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工
2025-02-13 13:22