【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁某發(fā)電企業(yè)綜合計劃部法律合同職務說明書崗位名稱法律合同崗位編號所在部門綜合計劃部崗位定員直接上級綜合計劃部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門主任承擔公司法律事務及公司內(nèi)法律知識普及工
2025-01-01 02:49
【總結(jié)】第一篇：綜合計劃部崗位職責 綜合計劃部崗位職責 綜合計劃部的作用：是協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間，公司領導同各部門之間的工作，統(tǒng)籌安排公司領導下達的各項采購、生產(chǎn)和銷售任務，同時監(jiān)督檢查各部門對工作任務的...
2024-11-05 02:04
【總結(jié)】AAA公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務計劃完成率100%儲運成本控制不超標關鍵人員考核，配置，培訓工作完成率100%業(yè)務經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標倉儲業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務經(jīng)理（運輸）XX事業(yè)
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度25%見表二本崗位提
2025-07-29 19:15
【總結(jié)】3/3綜合計劃職位說明書崗位名稱綜合計劃所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級無崗位定員2人所轄人員全公司各部門計劃員一、職責與工作任務：職責一職責表述：編制定型產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃占全部工作時間的百分比：35%工作任務根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營計劃，負責編制公司定型產(chǎn)品年度生產(chǎn)作業(yè)計劃、專題生
2025-07-20 05:11
【總結(jié)】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】總裝綜合計劃部裝備承制單位資格審查實施指南（節(jié)選）裝計[]號年月日內(nèi)容審查項目審查內(nèi)容及要求判定方法有關問題說明一法人資格企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照／事業(yè)單位法人證書）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照／事業(yè)單位法人證書應與《裝備承制單位資格審查申請表》（以下簡稱《申請表》）中填寫的申請單位名稱、住所、法定代
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4
2025-03-23 13:46
【總結(jié)】6/6商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 20:28
【總結(jié)】****公司崗位KPI指標一覽表部門：辦公室崗位名稱：網(wǎng)絡管理員提取日期：2007-9-18序號工作內(nèi)容考核指標功能目標值考核頻率指標計算公式考核標準數(shù)據(jù)來源01人員電腦知識的培訓培訓的及時性檢測是否根據(jù)培訓計劃的要求及時對人員的電腦操作
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼：8362839物流部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部崗位定員1人直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級計劃采購科經(jīng)理、儲運科經(jīng)理、服務中心經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負責營銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計劃、采購、配送、儲運、售后服務等方面的工作，確保
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】29/29財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到
2025-04-28 07:11
【總結(jié)】采購部崗位KPI組成表采購部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的采購計劃完成率半年95%按時完成采購計劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0
2025-05-27 09:29
【總結(jié)】綜合部崗位職責（一）、組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理行政主管行政助理水電工網(wǎng)絡信息維護員1、（二）、?公司行政主管崗位職責1、?制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、?負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；3、?根據(jù)董事會批準的行政費用總額度，每月
2025-04-08 11:37
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