某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部法律合同職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部法律合同職務(wù)說明書崗位名稱法律合同崗位編號(hào)所在部門綜合計(jì)劃部崗位定員直接上級(jí)綜合計(jì)劃部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門主任承擔(dān)公司法律事務(wù)及公司內(nèi)法律知識(shí)普及工

2025-01-01 02:49

綜合計(jì)劃部崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：綜合計(jì)劃部崗位職責(zé) 綜合計(jì)劃部崗位職責(zé) 綜合計(jì)劃部的作用：是協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間，公司領(lǐng)導(dǎo)同各部門之間的工作，統(tǒng)籌安排公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)采購、生產(chǎn)和銷售任務(wù)，同時(shí)監(jiān)督檢查各部門對(duì)工作任務(wù)的...

2025-10-27 02:04

aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi說明doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-06-30 18:05

各類型崗位kpi評(píng)價(jià)表-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提

2025-07-29 19:15

綜合計(jì)劃職位說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/3綜合計(jì)劃職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長直接下級(jí)無崗位定員2人所轄人員全公司各部門計(jì)劃員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制定型產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司定型產(chǎn)品年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、專題生

2025-07-20 05:11

財(cái)務(wù)部崗位kpi表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-30 00:10

總裝綜合計(jì)劃部-資料下載頁

【總結(jié)】總裝綜合計(jì)劃部裝備承制單位資格審查實(shí)施指南（節(jié)選）裝計(jì)[]號(hào)年月日內(nèi)容審查項(xiàng)目審查內(nèi)容及要求判定方法有關(guān)問題說明一法人資格企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照／事業(yè)單位法人證書）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照／事業(yè)單位法人證書應(yīng)與《裝備承制單位資格審查申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱《申請(qǐng)表》）中填寫的申請(qǐng)單位名稱、住所、法定代

2025-08-01 19:16

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4

2025-03-23 13:46

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】6/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5

2025-06-30 20:28

某制造企業(yè)崗位kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】****公司崗位KPI指標(biāo)一覽表部門：辦公室崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員提取日期：2007-9-18序號(hào)工作內(nèi)容考核指標(biāo)功能目標(biāo)值考核頻率指標(biāo)計(jì)算公式考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源01人員電腦知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)的及時(shí)性檢測(cè)是否根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的要求及時(shí)對(duì)人員的電腦操作

2025-04-09 00:49

某企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說明-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839物流部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司物流部崗位定員1人直接上級(jí)營銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、采購、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保

2025-04-09 00:14

財(cái)務(wù)部崗位kpi方案表-資料下載頁

【總結(jié)】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到

2025-04-28 07:11

采購部崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】采購部崗位KPI組成表采購部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的采購計(jì)劃完成率半年95%按時(shí)完成采購計(jì)劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0

2025-05-27 09:29

企業(yè)綜合部崗位職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】綜合部崗位職責(zé)（一）、組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理行政主管行政助理水電工網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)員1、（二）、?公司行政主管崗位職責(zé)1、?制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、?負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；3、?根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月

2025-04-08 11:37

財(cái)務(wù)部崗位kpi組成表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-30 00:10

某水電企業(yè)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位kpi說明表-文庫吧在線文庫

某水電企業(yè)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位kpi說明表(完整版)

某水電企業(yè)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位kpi說明表(更新版)

某水電企業(yè)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位kpi說明表(專業(yè)版)

某水電企業(yè)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位kpi說明表(留存版)