【總結】生產計劃的制訂企業(yè)銷售計劃的實現(xiàn)取決于多種因素，生產活動是否正常進行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產活動內容不盡相同，但精心安排，使之與銷售計劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產計劃是部門計劃中重要的一類。生產（或工程）計劃，自然也不僅僅是生產過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入，庫存計劃、生產（施工）過程中人、機（設備）配置、生產進度等方面的計劃、以及研究開發(fā)、
2025-08-01 21:49
【總結】1.目的確保內外銷訂單均衡生產及生產計劃的如期完成，并對生產計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經審核通過的所有內外銷訂單生產計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄生產計劃完成編制生產計劃制定主生產計劃整理訂單開始產能評估?
2025-01-19 06:46
【總結】生產經營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達的年度和季度生產經營計劃公司生產經營決策機動部次月設備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿部出口計劃次月主要產品產量計劃草案總調度室計劃科科長、生產處處長、主管副總審查通過根據二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿部、原料部、技術資源部、機動
2025-11-08 05:44
【總結】周生產計劃作業(yè)流程《規(guī)則》一．市場需求及預測1．營業(yè)銷售部門根椐已知訂單及需求預測匯總成《出貨排程計劃》,要求準確性90%以上。原則上不允許改單，且計劃生成后必須打款發(fā)貨，否則責任由相關人員承擔；2．《出貨排程計劃》需周四上午前提交資財部PMC部門，如有延遲或統(tǒng)計錯誤，公司將對銷售部該擔當者處以50元罰款，對銷售部經理處以100元罰款；3．原則上銷售部門在《出
2025-01-19 04:28
【總結】生產性物流的籌劃與管控主講：易劍波第一講生產計劃的制訂與實施11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產品出廠價商品零售2023年中國工業(yè)企業(yè)價格漲
2025-03-12 22:58
【總結】......生產領料管理流程1目的為保證車間生產均衡、有序，使車間、倉庫儲存物料數(shù)據得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領料操作流程。3職責制造部：原材料領料的申請；工具量具刀具的
2025-04-08 01:28
【總結】現(xiàn)有業(yè)務調研報告生產計劃與控制模塊流程編號:AI-PP-090流程名稱:訂單式生產流程責任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據需求（如出口香港的訂單）向生產部下銷售訂單，生產部將銷售訂單轉換生產計劃，供應部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產計劃排產。
2025-04-08 11:41
【總結】專業(yè)資料分享2．1．1請購審批業(yè)務流程1．請購審批業(yè)務流程與風險控制圖請購審批業(yè)務流程與風險控制不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階段總經理財務總監(jiān)采購部經理采購專員相關部門審批權限外審批審核權限內
2025-04-15 22:18
【總結】企業(yè)名稱預登記流程圖不合格同意合格打印企業(yè)名稱預先核準通知書材料齊全，形式合法，當場予以核準，窗口直接審批窗口工作人員填寫受理意見（當日）材料不齊全、形式不合法的，5日內告知申請人需要補正的全部內容。申請審批受理審查1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預先核準申請書》；2、全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或者
2025-04-15 22:29
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 19:25
【總結】......生產運作流程及責任解剖1、目的確保生產有序的進行，以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間品質要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內部預測計劃
2025-04-08 01:24
【總結】......第章生產管理流程第一節(jié)業(yè)務部工作流程一．工作流程：客戶意向或市場需求…下樣品單或開發(fā)任務書…樣品或新產品評審…送樣或推介…信息反饋（客戶需要改進時，重新打樣或更改）…產品報價…合同訂立…產前樣確認…制程跟蹤…出貨…售后服務二．
2025-04-08 00:44
【總結】......生產工作流程訂單銷售部 1、工人、機器設備計劃； 2、材料需求計劃；計劃調度 3、工作進度計劃； 1、產品/工藝圖； 4、前期準備工作；生產技術部 2、材料BOM單； 3、生產作業(yè)指導書； 4、機器負荷表； 5、工人人力； 施
2025-04-08 00:37
【總結】1.目的確保內外銷訂單均衡生產及生產計劃的如期完成，并對生產計劃的完成情況進行監(jiān)督。2.適用范圍適應于經審核通過的所有內外銷訂單生產計劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄
2025-10-27 01:37
【總結】現(xiàn)有業(yè)務流程調研報告生產計劃與控制模塊流程編號：AI-PP-030流程名稱：人參敗毒膠囊生產流程責任人:張川日期:2002-03-21版本: 流程描述：本流程描述人參敗毒膠囊的生產工藝過程，包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序，并記錄相關物流、單據的傳遞過程。相關崗位職責分工l
2025-04-08 11:10
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