生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程圖-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的事前控制,準(zhǔn)確客觀地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃所用。營銷部、

2024-08-11 14:14

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)流程-閱讀頁

【摘要】３/3流程描述對(duì)客帳部月度銷售計(jì)劃評(píng)審，依據(jù)正式月度銷售計(jì)劃、設(shè)備能力、月末庫存、月產(chǎn)天數(shù)，制訂月生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：

2025-08-04 03:14

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入，庫存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、

2024-08-12 08:28

某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入，庫存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、

2024-08-20 21:49

物料部流程圖生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-閱讀頁

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計(jì)劃完成編制生產(chǎn)計(jì)劃制定主生產(chǎn)計(jì)劃整理訂單開始產(chǎn)能評(píng)估?

2025-02-03 06:46

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度流程圖-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動(dòng)部次月設(shè)備大中修計(jì)劃安排銷售部月度銷售計(jì)劃國貿(mào)部出口計(jì)劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃草案總調(diào)度室計(jì)劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級(jí)單位意見對(duì)草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動(dòng)

2024-12-07 05:44

周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程-閱讀頁

【摘要】周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程《規(guī)則》一．市場需求及預(yù)測1．營業(yè)銷售部門根椐已知訂單及需求預(yù)測匯總成《出貨排程計(jì)劃》,要求準(zhǔn)確性90%以上。原則上不允許改單，且計(jì)劃生成后必須打款發(fā)貨，否則責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān)；2．《出貨排程計(jì)劃》需周四上午前提交資財(cái)部PMC部門，如有延遲或統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，公司將對(duì)銷售部該擔(dān)當(dāng)者處以50元罰款，對(duì)銷售部經(jīng)理處以100元罰款；3．原則上銷售部門在《出

2025-02-03 04:28

企業(yè)物流籌劃與生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)性物流的籌劃與管控主講：易劍波第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產(chǎn)品出廠價(jià)商品零售2023年中國工業(yè)企業(yè)價(jià)格漲

2025-03-22 22:58

生產(chǎn)領(lǐng)料流程圖-閱讀頁

【摘要】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序，使車間、倉庫儲(chǔ)存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部：原材料領(lǐng)料的申請(qǐng)；工具量具刀具的

2025-04-23 01:28

企業(yè)訂單式生產(chǎn)流程圖-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊流程編號(hào):AI-PP-090流程名稱:訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。

2025-04-23 11:41

企業(yè)采購流程圖-閱讀頁

【摘要】專業(yè)資料分享2．1．1請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程1．請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)采購部經(jīng)理采購專員相關(guān)部門審批權(quán)限外審批審核權(quán)限內(nèi)

2025-04-30 22:18

企業(yè)登記流程圖-閱讀頁

【摘要】企業(yè)名稱預(yù)登記流程圖不合格同意合格打印企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書材料齊全，形式合法，當(dāng)場予以核準(zhǔn)，窗口直接審批窗口工作人員填寫受理意見（當(dāng)日）材料不齊全、形式不合法的，5日內(nèi)告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。申請(qǐng)審批受理審查1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》；2、全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或者

2025-04-30 22:29

流程圖-制造企業(yè)流程全部-閱讀頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-21 19:25

生產(chǎn)運(yùn)作程序流程圖-閱讀頁

【摘要】......生產(chǎn)運(yùn)作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行，以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時(shí)間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評(píng)審控制市場內(nèi)部預(yù)測計(jì)劃

2025-04-23 01:24

生產(chǎn)管理流程圖-閱讀頁

【摘要】......第章生產(chǎn)管理流程第一節(jié)業(yè)務(wù)部工作流程一．工作流程：客戶意向或市場需求…下樣品單或開發(fā)任務(wù)書…樣品或新產(chǎn)品評(píng)審…送樣或推介…信息反饋（客戶需要改進(jìn)時(shí)，重新打樣或更改）…產(chǎn)品報(bào)價(jià)…合同訂立…產(chǎn)前樣確認(rèn)…制程跟蹤…出貨…售后服務(wù)二．

2025-04-23 00:44

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖-免費(fèi)閱讀

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖(存儲(chǔ)版)

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖-文庫吧在線文庫

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖(完整版)

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖(更新版)