流程圖-制造企業(yè)流程全部-資料下載頁
2025-05-27 19:25本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。物資供應(yīng)計劃工作流程。倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備。編制物資儲備計劃。采購方式方法確認(rèn)。生產(chǎn)過程組織設(shè)計流程。工藝工序檢驗工序運輸工序。班次組織時間組織。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，防止。設(shè)備的不合理使用。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)策劃程序。生產(chǎn)執(zhí)行程序作業(yè)計劃程序。不合格品控制程序。產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序。應(yīng)以銷售為主，會。審訂單，制定生產(chǎn)。和勞動組合加強物料領(lǐng)用管理。工藝難度分析時間耗用分析。勞動工時消耗構(gòu)成圖。休息和生理需要時間。非工人造成的損失時間。返工處理作業(yè)流程圖。隔離、標(biāo)示、通報。生管排制單制造單位返工作業(yè)。內(nèi)部能力分析外部環(huán)境分析。安排內(nèi)部生產(chǎn)申請外協(xié)。投資項目申請固定資產(chǎn)購置申請。安裝、調(diào)試、計量。品保對質(zhì)量驗收倉儲對數(shù)量驗收。設(shè)備清掃潤滑保養(yǎng)做好運行。成品出貨質(zhì)檢流程圖。通知使用通知財務(wù)
【正文】 制造部生管模塊配 送組 轉(zhuǎn)運、分類 入庫 財務(wù)部倉庫 回收處理程序 包裝物及其它廢料 財務(wù)部物流管理 管理部 中國最大的管理 資源中心 第 20 頁 共 24 頁 企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖 生產(chǎn)物資消耗 自處理部分 供應(yīng)商回收部分 垃圾 是否有價值 有價值部分 垃圾庫 生管物流配送 回收廢料庫房 處理工作程序 供應(yīng)商及時回收 NO YES 中國最大的管理 資源中心 第 21 頁 共 24 頁 物資消耗定額制定流程 無效消耗 有效消耗 非工藝性消耗 工藝性消耗 不合理部分 合理部分 應(yīng)加以克服 避免的消耗 物資消耗 合理定額 物資消耗工藝定額 產(chǎn)品凈重部分 物資消耗分類 中國最大的管理 資源中心 第 22 頁 共 24 頁 采購作業(yè)流程 物資采購計劃 分析各種消耗構(gòu)成 進(jìn)行理論計算 計 算非工藝性消耗 計算工藝性消耗 經(jīng)理鑒定 技術(shù)測定 確定非工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn) 確定工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn) 制定物資消耗定額 試運行 確認(rèn)、報批、執(zhí)行 NO NO YES YES NO 中國最大的管理 資源中心 第 23 頁 共 24 頁 物資請購作業(yè)流程 物資需求計劃 查詢供應(yīng)商記錄劃 決定訂購事項 招 標(biāo) 長期合約 牌價采購 議價比價 徑行采購 決定采購方式 渠道選擇 發(fā)出訂購單 進(jìn)口作業(yè)程序 通知倉儲 中國最大的管理 資源中心 第 24 頁 共 24 頁 采購作業(yè) 存量管制作業(yè) 填寫請購單 YES 詢價、比價、議價 長期合約采購 物控部長 審核 請購單位主管審核 經(jīng)理審核 NO NO NO YES YES 請購單位主管審核
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