公司采購部年度工作總結報告-資料下載頁
2025-07-20 17:49本頁面
【正文】 的供應商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務洽談等，需要高層領導組織執(zhí)行）；6. 完成領導安排的其他工作。你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好？1. 核價及時準確，滿足了售前服務的需要；2. 采購物料及時回貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產進度的事故；3. 沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類帳務清楚明了；4. 沒出現(xiàn)供應商付款上的錯誤。對自己工作有什么不滿意的地方？對公司各方面的工作有什么建議？1. 對于主要供方的管理，由領導直接參與。2. 各個部門加強溝通合作，共同完成工作。部門主管意見：主管領導意見：總經理意見： 總結報告的結果，作為年終工作考核重要依據之一，請大家認真填寫，2009年12月31日按時提交，如為自身原因未按時提交者，責任自負． 部門主管應認真填寫該員工年終工作的評價，作為人力資源部與總經理對員工工作評價的依據之一． 本表由員工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管 所有相關人員填寫完成后交人力資源部存檔 工作總結中涉及到歷史數(shù)據的的需提交數(shù)據分析報告，并附說明．6 / 6
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