【正文】 5）人力投入及材料投入情況；6）重大質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)；（七）請(qǐng)示匯報(bào)制度1．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì)，總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。2．施工監(jiān)理過(guò)程中一般專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。3．施工監(jiān)理過(guò)程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取得到及時(shí)研究處理。 、與監(jiān)理有關(guān)的信息，要及時(shí)向公司匯報(bào)。（八）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，應(yīng)及時(shí)協(xié)助業(yè)主會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位共同復(fù)查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和會(huì)議形成的意見(jiàn)做好紀(jì)要，按時(shí)下發(fā)有關(guān)單位，并編目歸檔。整理格式時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位、會(huì)審議題、會(huì)審內(nèi)容及意見(jiàn)、代表人員簽字。（九）工程技術(shù)交底制度在單位工程開(kāi)工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位駐工地代表向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施。并根據(jù)討論結(jié)果做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。施工單位按照設(shè)計(jì)方案和施工圖紙認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并附上表提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。（十）開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程施工前準(zhǔn)備工作完成后，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》并附表，同時(shí)將分包單位的資質(zhì)、人員素質(zhì)等隊(duì)伍情況的技術(shù)文件并附表提交監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)意見(jiàn)，對(duì)重大及有爭(zhēng)議的工程應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司審查批準(zhǔn)。（十一）材料、設(shè)備入場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料、設(shè)備入場(chǎng)時(shí)，供貨方或施工單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件、設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)及調(diào)試報(bào)告，包括施工方的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，填寫監(jiān)理意見(jiàn)。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，用施工單位的檢驗(yàn)儀器或其他質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（十二）變更設(shè)計(jì)申報(bào)制度因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方等各方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)主管部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理單位審核無(wú)誤后簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。（十三）質(zhì)量控制簽證制度1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期整改。2） 如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出停工指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程及影響整個(gè)工程執(zhí)行暫停施工。待施工單位改正后，施工單位填寫復(fù)工申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。（十四）隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度凡工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料和工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。（十五）分項(xiàng)、分部工程計(jì)量驗(yàn)收簽證制度凡分項(xiàng)、分部工程完工后，施工單位應(yīng)在一周內(nèi)將完成的工作量情況填表，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，監(jiān)理工程師在三天內(nèi)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核定，簽發(fā)工程計(jì)量證書(shū)。并作為每月監(jiān)理工程師月支付工程款證書(shū)的依據(jù)。（十六）監(jiān)理例會(huì)制度根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的工作內(nèi)容，確定每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)上周的工作執(zhí)行情況。布置下步工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量并做好會(huì)議紀(jì)要。（十七）監(jiān)理月報(bào)制度每月26日前，要求施工單位按照工程的進(jìn)展情況，上報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度及工料機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)，監(jiān)理工程師對(duì)提供的報(bào)表的工作量經(jīng)審核給予確認(rèn)，對(duì)存在的問(wèn)題協(xié)調(diào)給予解決；總監(jiān)理工程師根據(jù)本月監(jiān)理工作開(kāi)展情況，主持編制監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)，內(nèi)容應(yīng)以具體的數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況及重大安全、質(zhì)量事故、可吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。要求每月初上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司。監(jiān)理公司對(duì)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。（十八）監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師應(yīng)將每天的監(jiān)理工作情況寫入監(jiān)理日記，特別是涉及到設(shè)計(jì)、施工單位需要返工、更正的事宜、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)主要工作量、發(fā)生或解決的重要問(wèn)題及天氣情況，做好詳細(xì)記錄。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織對(duì)監(jiān)理人員工作考核的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。（十九）工程洽商聯(lián)絡(luò)制度監(jiān)理工程師在日常施工管理當(dāng)中,針對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題、合理化建議、改進(jìn)的措施和要求等交往過(guò)程中都應(yīng)通過(guò)洽商記錄、備忘錄的形式做好文字記錄，督促落實(shí)。施工單位需要解決反映的問(wèn)題，申報(bào)工程情況，通用申報(bào)表向監(jiān)理單位反映情況，監(jiān)理工程師應(yīng)給予及時(shí)答復(fù)，填發(fā)備忘錄，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二十）工程質(zhì)量事故處理制度1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，或者超過(guò)《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理公司應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予以驗(yàn)工計(jì)量，待補(bǔ)辦驗(yàn)工后，才給予計(jì)量。（二十一）資料整理歸檔制度1） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要明確1名兼職的資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、編目歸檔。2） 發(fā)出的指令、通知、聯(lián)絡(luò)單和有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)的監(jiān)理文件必須按規(guī)定發(fā)放，事后及時(shí)歸檔。對(duì)多余及失效的要報(bào)總監(jiān)或資料員統(tǒng)一銷毀。3） 工程竣工三個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按公司要求，組織整理好項(xiàng)目監(jiān)理資料，辦理歸檔手續(xù)。（二十二）工程回訪制度按照業(yè)主的要求，工程項(xiàng)目竣工移交后，對(duì)責(zé)任缺陷單或移交的監(jiān)理工作事后事宜，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)監(jiān)理人員，對(duì)工程使用情況進(jìn)行定期回訪，提出監(jiān)理回訪意見(jiàn)，書(shū)面向建設(shè)單位匯報(bào)。并征詢建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。編制好監(jiān)理工作業(yè)績(jī)手冊(cè)。十二、監(jiān)理設(shè)施為滿足監(jiān)理工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理部在辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等方面作了充分的保障，按規(guī)定配備了電腦等辦公設(shè)備以及滿足工作所需的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具，并按招標(biāo)文件要求，有關(guān)監(jiān)理人員常駐工地，確保工程建設(shè)的需要。17