女性內(nèi)衣專賣網(wǎng)可行性分析報告-資料下載頁
2025-07-20 11:50本頁面
【正文】 ireWorks MX 2004正式中文版無網(wǎng)頁三劍客已包含數(shù)據(jù)庫Access 2000Office 2000防毒軟件無無虛擬主機(jī)已包含網(wǎng)站維護(hù)無無虛擬主機(jī)已包含總計：20954元辦工費(fèi)價格備注倉庫800元/月1個辦事處2000元/月和倉庫連在一起雜費(fèi)2000元/月電話費(fèi)，紙張費(fèi)，辦工用品等總計：4800元/月宣傳推廣在比較出名的ISP主頁上注冊各大搜索引擎注冊、登記與相關(guān)網(wǎng)站做友情鏈接利用電子郵件群發(fā)送消息通過新聞媒體進(jìn)行宣傳利用留言板進(jìn)行宣傳利用電子郵件發(fā)出通知約計：2000元人員工資人數(shù)前臺管理員800元2人后臺管理員1000元2人倉庫管理員700元1人主管1200元1人經(jīng)理2000元1人總計：7500元/月總：（硬件+宣傳+人員+辦工）=20954+11650+4800*12+2000*12+7500*12=204204元/年預(yù)計銷售額回收毛利第一個月25000元10700元第二個月40000元18600元第三個月65000元28000元…………第一年260000元150000元只要三年就可收回成本，并盈利 物流配送網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用運(yùn)用空輸、火車、汽車工具運(yùn)輸，貨到付款，同時也用到郵政的渠道配送！ 第一章 風(fēng)險控制網(wǎng)上交易市場是一個大的蛋糕，蛋糕雖然很大，爭奪的人也很多，假如我們不認(rèn)清形勢，不找到市場突破口的話，跟隨大家一擁而上的話，難免會在競爭中失敗。在我們作好市場策劃之前，必須考慮到風(fēng)險的控制。要做好風(fēng)險系數(shù)最小的話，應(yīng)該從這幾個方面入手：第一；必須充分調(diào)研市場，了解市場行情，了解市場，了解對手。使自己做到知自知彼，這樣我們心中才有個底，才能更好的發(fā)展自己的特長和優(yōu)勢，并且避免對手犯的缺點(diǎn)，使自己少走彎路。第二：在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司制定合理的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們就沿著這個目標(biāo)而進(jìn)行工作，使我們有計劃和有次序的開展工作，在實(shí)施過程中，應(yīng)該積極的迎合市場的發(fā)展方向，把握市場發(fā)展的脈搏，及時的調(diào)整自己的戰(zhàn)略。第三：在市場激烈的競爭中，我們必須做到開拓思路，做到網(wǎng)站操作模式的創(chuàng)新和網(wǎng)站內(nèi)容的革新，使自己做差異化的競爭之路，充分挖掘市場細(xì)分，找準(zhǔn)自己的市場定位。第四：合理安排員工工作量和工作方向以及工作計劃，并且充分挖掘每個員工的能力，使每個員工充分了解自己的位置和作用，發(fā)揮最大的價值。第二章 附錄 參考資料中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》；《中國內(nèi)衣市場調(diào)查報告》 《如何做好一個成功的電子商務(wù)網(wǎng)站》《電子商務(wù)網(wǎng)站的分類及評價初探》《電子商務(wù)管理實(shí)務(wù)》《中國經(jīng)營報》 項(xiàng)目開發(fā)成員班級：03級電子商務(wù)（技術(shù)方向）組別：第四組小組成員職務(wù)姓名工作項(xiàng)目經(jīng)理伍聲翠負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案撰寫，項(xiàng)目的調(diào)整，及其它有關(guān)的問題；直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程運(yùn)作、監(jiān)督與管理；對整個項(xiàng)目進(jìn)行策略性指導(dǎo)；市場部廖莉莎市場調(diào)研與市場預(yù)測，制訂和實(shí)施銷售計劃，策劃。技術(shù)部梁穎建設(shè)網(wǎng)站，維護(hù)網(wǎng)站，圖片處理，分析對手的網(wǎng)站 項(xiàng)目人小結(jié) 項(xiàng)目總結(jié)我們網(wǎng)站的優(yōu)勢是在于目前網(wǎng)上專買內(nèi)衣網(wǎng)站不多，市場很廣。但是我們網(wǎng)上銷售的經(jīng)驗(yàn)不足，所以我們更要時時注意網(wǎng)上市場的動態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理小結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，也是項(xiàng)目的管理中心，一定要明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)所在，并在項(xiàng)目管理中落到實(shí)處，是項(xiàng)目能否成功及項(xiàng)目管理目標(biāo)、成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。 技術(shù)部小結(jié)網(wǎng)站整體的設(shè)計風(fēng)格定向，兼做美術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)意人員等；對網(wǎng)站圖片進(jìn)行設(shè)計和排版，其它設(shè)計等；網(wǎng)站的風(fēng)格要求時尚、潮流、可稍微前衛(wèi)，具有視覺沖擊和美感，應(yīng)站在目標(biāo)消費(fèi)群體的審美角度考慮設(shè)計的風(fēng)格和色彩的運(yùn)用。 市場部小結(jié)了解、分析內(nèi)衣行業(yè)以及內(nèi)衣的市場動態(tài)，掌握信息中心和內(nèi)衣行業(yè)的信息資源情況、資源特色以及市場對電子信息資源的需求情況，建立健全各種信息采集渠道，根據(jù)市場需求適時以各種方式收集信息；對外樹立電子信息服務(wù)中心形象，利用各種渠道宣傳中心的所有服務(wù)項(xiàng)目； 草擬年度訂購計劃（含指令性計劃和市場需求計劃），落實(shí)計劃，完成共建共享資源的收集、訂購和開發(fā)工作。 項(xiàng)目名片（略）.
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