【導讀】理工作,特制訂本制度。管理的基本規(guī)定。司根據工作需要派遣員工參加、員工為滿足工作需要而申請參加。模擬練習、實踐作業(yè)等。重點,以市場終極效果為目標,建立規(guī)范化人才培養(yǎng)的機制。根據員工的職位要求和特點,增強培訓的針對性。以需求為導向,建立分層次、分類別、多渠道、多形式的培。工作的重要位置,并作為考核指標之一。計劃前進行全面的培訓需求調查。培訓調整/執(zhí)行計劃》,確保培訓規(guī)劃的有效執(zhí)行。第十九條各單位組織培訓須提前發(fā)出培訓通知報人力資源部門備案。年度費用預算內的培訓由申請人一級部門負責。原則上這些資料屬于公司財產,員工如有需要,可以借出和使用。此類評估可以通過績效考核方式進行。