【導(dǎo)讀】理工作,特制訂本制度。管理的基本規(guī)定。司根據(jù)工作需要派遣員工參加、員工為滿足工作需要而申請(qǐng)參加。模擬練習(xí)、實(shí)踐作業(yè)等。重點(diǎn),以市場(chǎng)終極效果為目標(biāo),建立規(guī)范化人才培養(yǎng)的機(jī)制。根據(jù)員工的職位要求和特點(diǎn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。以需求為導(dǎo)向,建立分層次、分類別、多渠道、多形式的培。工作的重要位置,并作為考核指標(biāo)之一。計(jì)劃前進(jìn)行全面的培訓(xùn)需求調(diào)查。培訓(xùn)調(diào)整/執(zhí)行計(jì)劃》,確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效執(zhí)行。第十九條各單位組織培訓(xùn)須提前發(fā)出培訓(xùn)通知報(bào)人力資源部門(mén)備案。年度費(fèi)用預(yù)算內(nèi)的培訓(xùn)由申請(qǐng)人一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)。原則上這些資料屬于公司財(cái)產(chǎn),員工如有需要,可以借出和使用。此類評(píng)估可以通過(guò)績(jī)效考核方式進(jìn)行。