企業(yè)工會換屆工作報告-資料下載頁
2025-07-20 09:17本頁面
【正文】 工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結(jié)構(gòu)，一清二楚。生產(chǎn)流程，心中有數(shù)。日常生產(chǎn)，標準操作。處理事故，快準穩(wěn)細。數(shù)字管理，得心應手”的“五項全能”標準。 三、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題?！ 」刹恳吧顟褠勖裰?，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助。要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況。要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。 四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平?！ ∏袑嵃褧T“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術(shù)培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。 持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。 加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權(quán)、依法治會的本領，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領： 一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展?！ 《プ￠_展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平?！ ∪プ〖訌姽鶎咏M織建設的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿罩?、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻! 謝謝大家!
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