freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

兩化融合管理體系貫標(biāo)基礎(chǔ)調(diào)研報告-資料下載頁

2025-07-20 09:14本頁面
  

【正文】 法研究提供支持。與高等院校進(jìn)行深度合作,開展模型算法研究。通過模型算法研究,譬如工藝偏差統(tǒng)計解決繁重的人工勞動,利用計算機(jī)自動化優(yōu)勢提供效率;工藝參數(shù)預(yù)警、催化劑預(yù)測分析、庫存分析等,為生產(chǎn)裝置、庫存等提供預(yù)警、預(yù)報,及時發(fā)現(xiàn)隱患、故障。(四)設(shè)備設(shè)施【標(biāo)準(zhǔn)條款】 設(shè)備設(shè)施企業(yè)應(yīng)有效策劃、提供、維護(hù)和升級改造兩化融合相關(guān)的設(shè)備設(shè)施,定期評價設(shè)備設(shè)施滿足兩化融合目標(biāo)的適宜性。企業(yè)應(yīng):a) 適度提高設(shè)備設(shè)施的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平;b) 確保設(shè)備設(shè)施的可用性、可維護(hù)性和完整性;c) 確保設(shè)備設(shè)施的可靠性和安全性。企業(yè)應(yīng)識別和評價與設(shè)備設(shè)施相關(guān)的風(fēng)險,采取措施降低風(fēng)險,必要時制定應(yīng)急預(yù)案。注:兩化融合相關(guān)的設(shè)備設(shè)施包括但不限于工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、機(jī)電一體化和自動化生產(chǎn)線等加工設(shè)備、檢測與監(jiān)控設(shè)備、倉儲物流設(shè)備,以及計算機(jī)、服務(wù)器等信息設(shè)備設(shè)施?!緦嵤┲改稀? 設(shè)備設(shè)施企業(yè)應(yīng)依據(jù)兩化融合的目標(biāo)以及設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,明確各相關(guān)職能和層次所需的設(shè)備設(shè)施。綜合考慮業(yè)務(wù)需求、投資預(yù)算、技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭環(huán)境等因素,合理確定設(shè)備設(shè)施升級改造計劃。適用時,企業(yè)應(yīng)逐步提高設(shè)備設(shè)施的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,加強(qiáng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、傳遞和開發(fā)利用,不斷提升設(shè)備設(shè)施的集成應(yīng)用水平,確保過程控制、企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力的同步提升。在設(shè)備設(shè)施的購置、調(diào)試、使用、維護(hù)和報廢等生命周期全過程中,應(yīng)確保其安全可控。【目標(biāo)與意圖】定期評價設(shè)備設(shè)施是否能滿足兩化融合目標(biāo),綜合考慮業(yè)務(wù)需求、投資預(yù)算、技術(shù)發(fā)展趨勢和競爭環(huán)境等因素,合理確定設(shè)備設(shè)施升級改造計劃。逐步提高設(shè)備設(shè)施的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,加強(qiáng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、傳遞和開發(fā)利用,不斷提升設(shè)備設(shè)施的集成應(yīng)用水平,確保過程控制、企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力的同步提升。【理解與要點】需定期對硬件設(shè)備資源進(jìn)行評估,評估其是否能滿足兩化融合目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、傳遞和開發(fā)利用??紤]重點設(shè)備的冗余設(shè)計?!局饕系K】業(yè)務(wù)連續(xù)性及數(shù)據(jù)獲取量要求越來越高,落后的硬件資源成為制約。重點設(shè)備的冗余備份設(shè)計需要大量的資金投入,而單線程似的硬件設(shè)備投入,對未來兩化融合的業(yè)務(wù)連續(xù)性是一個較大的考驗?!咀龇ê徒?jīng)驗】定期評價設(shè)備設(shè)施是否能滿足兩化融合目標(biāo),確定改造升級計劃,譬如對公司生產(chǎn)影響比較重大的生產(chǎn)管理系統(tǒng),分別于2002012年兩次進(jìn)行服務(wù)器、信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級,已滿足對實際生產(chǎn)管理的需要。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),廣泛獲取生產(chǎn)裝置實時數(shù)據(jù)采集,譬如針對生產(chǎn)管理的PHD實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),針對現(xiàn)場機(jī)泵的機(jī)泵群系統(tǒng),針對高溫、高壓管道及設(shè)備的紅外成像系統(tǒng),針對大機(jī)組的監(jiān)測診斷系統(tǒng),針對分析化驗室分析化驗數(shù)據(jù)采集的LIMS系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)采集、上層系統(tǒng)應(yīng)用,提高對裝置的實時監(jiān)控預(yù)警,問題診斷、故障分析、生產(chǎn)實時調(diào)優(yōu),提高生產(chǎn)、裝備、安全管理水平,確保過程控制、企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力的同步提升。制定一系列規(guī)則制度,對在設(shè)備設(shè)施的購置、調(diào)試、使用、維護(hù)和報廢等生命周期全過程中,應(yīng)確保其安全可控。譬如:公司信息化管理內(nèi)容體系文件中包括信息資產(chǎn)管理辦法,其中包括信息資產(chǎn)預(yù)算管理,信息資產(chǎn)購置、入庫、下發(fā)、變更、維修、報廢等一系列制度及流程管理,用以規(guī)范設(shè)備設(shè)施的全生命周期管理。同時制定一系列規(guī)則制度,規(guī)范機(jī)房管理,規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、交換機(jī)等重點設(shè)備巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)隱患。還通過一些新技術(shù)的應(yīng)用,譬如:通過虛擬化技術(shù)對服務(wù)器進(jìn)行虛擬化,節(jié)約服務(wù)器投資;廠區(qū)wifi試點,避免復(fù)雜布線及影響生產(chǎn),通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),譬如:對核心機(jī)房進(jìn)行電力雙回路改造和重新更換地底保溫,提升海南核心機(jī)房設(shè)備用電的安全,全方位提高設(shè)備可靠性。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),廣泛獲取生產(chǎn)實時數(shù)據(jù),以及在此基礎(chǔ)上對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的預(yù)警、分析、診斷,生產(chǎn)實時調(diào)優(yōu),以提高生產(chǎn)、裝備、安全管理水平。并且深刻意識到業(yè)務(wù)連續(xù)性及數(shù)據(jù)獲取量要求越來越高,對重點設(shè)備進(jìn)行冗余設(shè)計,并加強(qiáng)對機(jī)房、交換機(jī)、服務(wù)器等核心設(shè)備的巡檢,加強(qiáng)預(yù)防性巡檢制度;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用以提高設(shè)備設(shè)施的可用性、可維護(hù)性和完整性?!緫?yīng)用價值】實施了諸如針對生產(chǎn)管理的PHD、PI實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),針對現(xiàn)場小機(jī)泵數(shù)據(jù)采集、分析預(yù)警的機(jī)泵群系統(tǒng)、針對高溫高壓管道及設(shè)備紅外成像系統(tǒng)、針對大機(jī)組的狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)system實驗室信息系統(tǒng)LIMS等系統(tǒng)廣泛獲取現(xiàn)場數(shù)據(jù),為實際生產(chǎn)提供分析及指導(dǎo)幫助。通過完善信息資產(chǎn)管理辦法,其中包括信息資產(chǎn)預(yù)算管理,信息資產(chǎn)購置、入庫、下發(fā)、變更、維修、報廢等一系列制度及流程管理,用以規(guī)范設(shè)備設(shè)施的全生命周期管理。通過虛擬化技術(shù)對5臺服務(wù)器進(jìn)行虛擬化,一年節(jié)約電費(fèi)5萬度,并節(jié)約了服務(wù)器投資。(五)信息資源【標(biāo)準(zhǔn)條款】 信息資源企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)措施和利用必要的技術(shù)手段,以采集兩化融合過程中可靠和有用的數(shù)據(jù),并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需的信息,進(jìn)一步提煉為企業(yè)的知識資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)將信息資源作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源予以管理。企業(yè)應(yīng)建立機(jī)制,以確保:a) 不斷推進(jìn)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化;b) 識別并采集、獲取、存儲相關(guān)的數(shù)據(jù),并確保其準(zhǔn)確性和時效性;c) 持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平;d) 適宜時,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),并挖掘、提煉信息和知識;e) 信息資源的可用性、完整性和保密性?!緦嵤┲改稀? 信息資源信息資源逐漸成為支撐企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源,最高管理者應(yīng)確保采取有效措施,不斷提高全員對信息資源重要性的認(rèn)識。企業(yè)應(yīng)高度重視信息資源相關(guān)工作的機(jī)制建設(shè),明確責(zé)任部門和人員,建立激勵考核制度。信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化是兩化融合的一項基礎(chǔ)性工作,企業(yè)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)推進(jìn),如建立企業(yè)級統(tǒng)一編碼、信息交換與接口規(guī)范等。企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù)手段,加強(qiáng)源數(shù)據(jù)的自動采集,注重開展信息資源的挖掘和分析,不斷提升其統(tǒng)一管理和共享水平?!灸繕?biāo)與意圖】建立機(jī)制,不斷推進(jìn)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化,識別并采集、獲取、存儲相關(guān)的數(shù)據(jù),并確保其準(zhǔn)確性和時效性,持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),并挖掘、提煉信息和知識,提高信息資源的可用性、完整性和保密性。【理解與要點】推進(jìn)信息資源標(biāo)準(zhǔn)化工作,明確信息標(biāo)準(zhǔn)化是兩化融合的基礎(chǔ)性工作。數(shù)據(jù),特別生產(chǎn)數(shù)據(jù),是建設(shè)數(shù)字工廠,促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),也是兩化融合的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方面,還需增加新的數(shù)據(jù)收集手段,加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面的廣泛應(yīng)用。信息資源的共享是推進(jìn)兩化融合的一個重要環(huán)節(jié)?!局饕系K】各種不同數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立是龐大復(fù)雜的過程,需要多專業(yè)、多工種配合,如何協(xié)調(diào)資源。尤其是在原有基礎(chǔ)上重新制定標(biāo)準(zhǔn),難度較大。如何對不同數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。各專業(yè)掌握的專業(yè)信息資源在共享時,顛覆了傳統(tǒng)的單業(yè)務(wù)部門管理的實際情況,容易出現(xiàn)信息資源口徑不一致,共享難度較大?!咀龇ê徒?jīng)驗】深刻意識到標(biāo)準(zhǔn)化在兩化融合工作中的重要性,推動成立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,用以在公司層面進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。在信息部成立專門的數(shù)據(jù)管理崗,加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定,統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)管理,并識別與兩化融合相關(guān)數(shù)據(jù),及時采集、獲取、存儲。 打造統(tǒng)一信息資源共享平臺,提高信息資源的傳遞和共享水平。實施數(shù)據(jù)整合,對相同結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)依照設(shè)備資產(chǎn)或工藝路線等實際的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行底層的關(guān)聯(lián)。對于不同結(jié)構(gòu)系統(tǒng),因接口的限制,數(shù)據(jù)之間無法完全互通互聯(lián),將通過統(tǒng)一實時數(shù)據(jù)庫的建立和數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化工作,來實現(xiàn)互聯(lián)互通。建立信息化考核機(jī)制,分季度對各部門進(jìn)行考核,同時推進(jìn)在重要生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門成立專門的信息管理崗,提高信息化應(yīng)用水平。同時方便統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),并挖掘、提煉信息和知識。通過上述做法,總結(jié)如下經(jīng)驗: 一方面推動成立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,用以在公司層面進(jìn)行數(shù)據(jù)管理;另一方面在信息部成立專門的數(shù)據(jù)管理崗,加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定,統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)管理。 通過建立譬如:功能位置編碼、實時數(shù)據(jù)庫接口規(guī)范、流程圖繪制規(guī)范等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用以加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)對信息標(biāo)準(zhǔn)化是兩化融合基礎(chǔ)性工作的認(rèn)識。【應(yīng)用價值】制定一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,用以統(tǒng)一實時數(shù)據(jù)庫的建立及信息交換。成立專門數(shù)據(jù)崗,用以深入開展信息資源的挖掘和分析,不斷提升統(tǒng)一管理和共享水平。(六)信息安全【標(biāo)準(zhǔn)條款】 信息安全企業(yè)應(yīng):a) 采取適當(dāng)措施,確保全員認(rèn)識到信息安全的重要性和緊迫性,增強(qiáng)信息安全意識;b) 確立信息安全責(zé)任制,完善管理和防范機(jī)制;c) 提供必要的技術(shù)條件和設(shè)備設(shè)施保障;d) 識別可能存在的信息安全風(fēng)險,進(jìn)行持續(xù)性管理,確保信息安全事件得到有效處理?!緦嵤┲改稀? 信息安全企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提升全員的信息安全意識和技能。企業(yè)應(yīng)建立包括信息安全承諾、要求、實施、維持、監(jiān)視、風(fēng)險評估和管理、改進(jìn)的制度體系,明確信息安全管理的崗位和職責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立信息安全事件管理規(guī)程,按照規(guī)程報告信息安全事件,并及時響應(yīng)。適用時,可參照GB/T 22080和GB/T 22081加強(qiáng)信息安全管理?!灸繕?biāo)與意圖】加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提升全員的信息安全意識和技能,完善信息安全管理制度?!纠斫馀c要點】加強(qiáng)信息安全教育及培訓(xùn),提升全員信息安全意識和技能。完善信息安全管理制度,建立包括信息安全承諾、要求、實施、維持、監(jiān)視、風(fēng)險評估和管理、改進(jìn)的制度體系,明確信息安全管理的崗位和職責(zé)。建立信息安全事件管理規(guī)程,按照規(guī)程報告信息安全事件,并及時響應(yīng)。加強(qiáng)信息安全技術(shù)的投入。增加專門負(fù)責(zé)信息安全的專業(yè)人才?!局饕系K】信息安全硬件投入較大。要全體員工提高信息安全的認(rèn)識,是一個任重而道遠(yuǎn)的過程,需要多培訓(xùn)、多宣傳。企業(yè)是以生產(chǎn)為主,以效益為目標(biāo),投入信息安全專業(yè)人才的相對比較困難?!咀龇ê徒?jīng)驗】采取適當(dāng)措施,確保全員認(rèn)識到信息安全的重要性和緊迫性,增強(qiáng)信息安全意識,推動將信息安全納入公司安全管理體系,加強(qiáng)信息安全教育。以信息系統(tǒng)登記保護(hù)為契機(jī),將生產(chǎn)相關(guān)信息系統(tǒng)納入等級保護(hù)范圍,通過等級保護(hù)評測及整改,提高系統(tǒng)安全性。明確企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人,同時依照整改建議,完善和健全信息安全管理體系和相應(yīng)的管理細(xì)則,明確信息安全管理崗位職責(zé)。針對可能存在的信息安全風(fēng)險,建立專人負(fù)責(zé),出具報告報告過程描述,原因分析,存在風(fēng)險、整改意見及措施,通報相關(guān)人員進(jìn)行整改,整改后進(jìn)行評估,從而進(jìn)行信息安全全過程管理。 搭建病毒庫服務(wù)器,定期進(jìn)行殺毒專項、wifi及端口清理、網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控等進(jìn)行信息安全隱患排查。通過上述做法,總結(jié)如下經(jīng)驗: 一方面推動信息安全納入企業(yè)安全管理體系,確保全員認(rèn)識到信息安全的重要性和緊迫性;另一方面從信息管理部定期組織安全培訓(xùn)教育,譬如:信息安全知識講座、工控網(wǎng)安全隱患講座,信息安全小貼士活動等,讓廣大員工切實感受到信息安全重要性,并且就在身邊,從而增強(qiáng)全員信息安全意識。以信息系統(tǒng)登記保護(hù)為契機(jī),推動將生產(chǎn)相關(guān)信息系統(tǒng)納入等級保護(hù)范圍,通過等級保護(hù)評測及整改,提高系統(tǒng)安全性。通過日常一系列專項活動,比如定期進(jìn)行殺毒專項、wifi及端口清理,及時消除信息安全隱患。部署入侵防護(hù)設(shè)備、通過網(wǎng)絡(luò)安全審計、信息系統(tǒng)日志審計、數(shù)據(jù)庫審計,主機(jī)安全審計,定期進(jìn)行漏洞掃描,通過技術(shù)手段及時發(fā)現(xiàn)信息安全隱患,并進(jìn)行信息安全整改?!緫?yīng)用價值】通過信息安全排查及整改,確保使信息系統(tǒng)滿足各項安全要求,提升信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力,采取措施隨信息系統(tǒng)安全需求的變化而變化,具備可擴(kuò)充性和可升級性,以適應(yīng)將來信息系統(tǒng)的發(fā)展,一方面避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),另一方面可避免信息安全事件發(fā)生造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時一方面保障信息系統(tǒng)內(nèi)信息的保密性、完整性和可用性,保護(hù)信息安全和業(yè)務(wù)信息的完整性;另一方面保障信息系統(tǒng)可以及時、有效地提供服務(wù),以完成預(yù)定的業(yè)務(wù)目標(biāo),提高工作效率,提升對業(yè)務(wù)水平;避免業(yè)務(wù)信息安全和系統(tǒng)服務(wù)安全遭受到破壞后,造成企業(yè)業(yè)務(wù)中斷,照成損失。五、實施過程(一)總則【標(biāo)準(zhǔn)條款】 總則企業(yè)應(yīng)依據(jù)兩化融合總體目標(biāo)或階段性目標(biāo),識別打造信息化環(huán)境下新型能力的需求,主動管理兩化融合所有實施過程,以確保穩(wěn)定獲取兩化融合的績效。企業(yè)應(yīng)確保:a) 兩化融合實施過程的時效性和有效性;b) 兩化融合實施過程持續(xù)受控;c) 員工充分參與;d) 與供方形成以企業(yè)實施目標(biāo)有效實現(xiàn)為導(dǎo)向的溝通合作機(jī)制;e) 兩化融合實施過程中的基礎(chǔ)條件和資源得到切實保障?!緦嵤┲改稀? 總則企業(yè)應(yīng)高度重視兩化融合推進(jìn)的時效性。應(yīng)依據(jù)兩化融合目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求的緊迫程度、技術(shù)發(fā)展趨勢、內(nèi)外部條件變化等因素,準(zhǔn)確把握時機(jī)和節(jié)奏,策劃并實施兩化融合管理體系過程,并確保階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)按時達(dá)成。企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用過程方法和系統(tǒng)方法,圍繞打造信息化環(huán)境下的新型能力,以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,實現(xiàn)策劃、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實現(xiàn)、匹配與規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動態(tài)調(diào)整等兩化融合實施過程的全程受控和全局優(yōu)化,以確保兩化融合的整體績效。兩化融合實施過程中應(yīng)突出實施前的策劃以及實施后的運(yùn)行維護(hù),避免盲目建設(shè)和運(yùn)維不足等問題。業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的設(shè)計在安排上應(yīng)優(yōu)先于技術(shù)實現(xiàn),加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性匹配和良性互動,特別要防止技術(shù)過度超前、業(yè)務(wù)流程效率低下和組織結(jié)構(gòu)變革滯后,解決兩化融合實效不明顯和成效不穩(wěn)定等問題。企業(yè)應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)開發(fā)利用,這對于實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)三要素的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化具有至關(guān)重要的作用。在利用外部資源時,企業(yè)應(yīng)積極與咨詢、技術(shù)、系統(tǒng)集成、運(yùn)行維護(hù)等供方溝通合作。在合作過程中應(yīng)以企業(yè)實施目標(biāo)為導(dǎo)向,確保合作過程有效可控。【目標(biāo)與意圖】企業(yè)應(yīng)依據(jù)兩化融合總體目標(biāo)或階段性目標(biāo),識別打造信息化環(huán)境下新型能力的需求,主動管理兩化融合所有實施過程,以確保穩(wěn)定獲取兩化融合的績效。【理解與要點】實施過程的要求包括策劃、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實現(xiàn)、匹配與規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開展利用與動態(tài)調(diào)整等7個方面的內(nèi)容,確保管理體系輸入要求在兩化融合實施過程中
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1