【正文】 環(huán)芳烴化合物在一定的條件下合成制備。增強(qiáng)材料可采用長(zhǎng)度范圍10～100um的碳纖維。低溫連續(xù)燒結(jié)設(shè)備精修設(shè)備球磨機(jī)凝膠反應(yīng)注射成型裝置浸泡設(shè)備室溫干燥設(shè)備真空低溫干燥設(shè)備埋碳高溫?zé)Y(jié)設(shè)備真空壓力浸漬設(shè)備包裝設(shè)備檢測(cè)設(shè)備 生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)所用設(shè)備其中：（1）球磨機(jī)：用于攪拌原料，將原料按一定比例放入球磨機(jī)中，攪拌，得到混合均勻的料漿。（2）凝膠反應(yīng)注射成型質(zhì)子交換膜燃料電池雙極板制造裝置（）：制造設(shè)備中最重要的裝置，包括：真空泵、真空球磨機(jī)、原料儲(chǔ)罐、攪拌器、低壓循環(huán)泵、溫控單元、溫控器及指示器、高壓計(jì)量泵、控壓系統(tǒng)、過濾器、高壓軟管、機(jī)械混合頭、液壓裝置及模具等。該裝置實(shí)現(xiàn)了反應(yīng)物先分儲(chǔ)后混合的思路：反應(yīng)體系先分儲(chǔ)于不同的容器中，通過計(jì)量泵計(jì)量并以一定的速度和壓力通過混合頭，實(shí)現(xiàn)物料的充分混合，得到均勻物料；并有抽真空裝置，有效地避免了氣泡的混入。同時(shí)該裝置還結(jié)合了凝澆注模工藝和反應(yīng)注射成型工藝的優(yōu)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)快速、高效、低成本、批量地生產(chǎn)PEMFC雙極板的特點(diǎn)。（3）浸泡設(shè)備、室溫干燥設(shè)備、真空低溫干燥設(shè)備：用于將上述產(chǎn)品干燥，定型。將素坯在60wt%～100wt%的乙醇溶液中浸泡24小時(shí)，然后在室溫下干燥至素坯體積不再變化，再將素坯在80～100℃條件下干燥處理2個(gè)小時(shí)，最后得到的素坯質(zhì)地堅(jiān)硬，帶有完整的氣體流道，外觀平整而無(wú)裂紋。模具液壓裝置機(jī)械混合頭高壓計(jì)量泵高壓計(jì)量泵高壓軟管溫控系統(tǒng)溫控系統(tǒng)低壓循環(huán)系統(tǒng)真空球磨機(jī)真空球磨機(jī)儲(chǔ)料罐A儲(chǔ)料罐B攪拌器真空泵 凝膠反應(yīng)注射成型裝置（4）埋碳高溫?zé)Y(jié)設(shè)備：將上述處理的素坯用硅砂包裹，然后用碳粉包覆在硅砂外面，最后進(jìn)行燒結(jié)處理，得到雙極板制品。（5）真空壓力浸漬設(shè)備：將燒結(jié)后的雙極板制品用煤瀝青或芳香烴熱固性樹脂浸漬，在真空反應(yīng)釜中進(jìn)行抽空處理，抽真空結(jié)束后，向真空反應(yīng)釜中加入160～180℃的瀝青，浸沒雙極板制品，并對(duì)浸漬液用氮?dú)饧訅禾幚?小時(shí)，再將剩余的煤瀝青壓回貯槽，最后將冷卻水通入浸漬真空反應(yīng)釜中，使得浸漬品冷卻，去除制品。（6）炭化處理：將上述處理的雙極板制品，在1000～1200℃下炭化處理2小時(shí)，得到產(chǎn)品。（7）精修設(shè)備：用于對(duì)個(gè)別成品稍作精修加工。（8）檢測(cè)設(shè)備：用于對(duì)成品的電導(dǎo)率進(jìn)行抽檢（產(chǎn)品的抗壓強(qiáng)度和透氣性能進(jìn)行送檢）。（9）包裝設(shè)備：將雙極板用泡沫制品隔開，以起到很好的防震作用。某科技初期采用準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)方式，介于生產(chǎn)過程的易操作性，某科技建場(chǎng)初期預(yù)計(jì)需要8個(gè)生產(chǎn)人員。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，將會(huì)根據(jù)生產(chǎn)的需要及時(shí)增加員工。 各個(gè)工段人員安排工段工作人員球磨成型工段球磨、凝膠反應(yīng)注射成型1人浸泡干燥工段 浸泡、室溫干燥、真空低溫干燥1人埋碳高溫?zé)Y(jié)工段埋碳高溫?zé)Y(jié)1人真空壓力浸漬工段真空壓力浸漬1人低溫連續(xù)燒結(jié)工段低溫連續(xù)燒結(jié)1人精整工段精修、檢測(cè)、包裝3人: 各個(gè)設(shè)備生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期工段設(shè)備設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）最大裝載量(kg)加工時(shí)間（h）球磨成型工段球磨機(jī)3（20092011）1226（20122013）24注射成型1——浸泡干燥工段浸泡設(shè)備1——24室溫干燥設(shè)備1真空低溫干燥設(shè)備1埋碳高溫?zé)Y(jié)工段埋碳高溫?zé)Y(jié)設(shè)備130024真空壓力浸漬工段真空壓力浸漬設(shè)備1502低溫連續(xù)燒結(jié)工段低溫連續(xù)燒結(jié)設(shè)備1302通過上表，我們給出一種合理的安排工序，步驟如下：（1）在2009～2011年，公司有3臺(tái)球磨機(jī)，每臺(tái)球磨機(jī)每次球磨4 kg，每次球磨時(shí)間2 h，按照一天工作8小時(shí)計(jì)算，每天最多可以加工原料48 kg，具體計(jì)算如下：3臺(tái)（球磨機(jī)數(shù)）4 kg（每臺(tái)最大裝載量）8 h（工作時(shí)間）/ 2 h(每臺(tái)機(jī)器球磨時(shí)間)= 48 kg（2）成品雙極板的密度為 ，每塊雙極板平均厚度按 5mm計(jì)算， m2，具體計(jì)算如下：48 kg（用料質(zhì)量）/（雙極板密度）/5mm（每塊雙極板平均厚度）＝ m2（3）每年按照工作300天計(jì)算， m2，具體 計(jì)算如下：（每天最多可生產(chǎn)雙極板面積） 300天 ＝ （4）2012～2013年，公司增加了 3臺(tái)球磨機(jī)，由上表可以看出， 6臺(tái)球磨機(jī)在能夠保證正常生產(chǎn)的情況下，,具體計(jì)算如下：2（現(xiàn)在球磨機(jī)6臺(tái)，數(shù)量是原來(lái)2倍）＝基于工藝的簡(jiǎn)單，裝置的先進(jìn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，屬于一種敏捷型生產(chǎn)的產(chǎn)品。公司建廠初期預(yù)計(jì)生產(chǎn)440平方米，以后，隨著產(chǎn)品銷路的不斷拓寬，業(yè)務(wù)的不斷成熟，再加上資本的積累，生產(chǎn)能力將會(huì)成倍的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)五年后將有望突破3730平方米。 各種生產(chǎn)設(shè)備個(gè)數(shù)和費(fèi)用　 設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）單價(jià)（萬(wàn)元）總額（萬(wàn)元）球磨機(jī)3 凝膠反應(yīng)注射成型設(shè)備1 浸泡設(shè)備1 室溫干燥設(shè)備1 真空低溫干燥設(shè)備1 埋碳高溫?zé)Y(jié)設(shè)備1 真空壓力浸漬設(shè)備1 低溫連續(xù)燒結(jié)設(shè)備1 精修設(shè)備1 檢測(cè)設(shè)備1 包裝設(shè)備1 叉車1行車1合計(jì)某科技研制的PEMFC雙極板，尺寸為100605mm，，，，總計(jì)約13元，加上利潤(rùn)等13200％＝26元，實(shí)際每塊價(jià)格約為39元，一副雙極板價(jià)格為78元。上海交大燃料電池所從國(guó)外購(gòu)買的相同規(guī)格的PEMFC單電池價(jià)格為60美元，折算人民幣為480元，其中一副雙極板價(jià)格按60％計(jì)算，為288元。由此可見，本項(xiàng)目研制的雙極板價(jià)格僅為進(jìn)口的27％。并且本公司生產(chǎn)的雙極板其流道為一次成型，省去了機(jī)械加工工序，從而降低了生產(chǎn)工藝的復(fù)雜度，縮短了生產(chǎn)周期，非常適合運(yùn)用于PEMFC。某科技核心產(chǎn)品中間相碳微球雙極板是一種環(huán)保型產(chǎn)品，公司將對(duì)折舊的雙極板進(jìn)行回收，主要有兩種處理方式：（1）將回收的雙極板進(jìn)行力學(xué)處理，二次生產(chǎn)；（2）將回收的雙極板進(jìn)行燒結(jié)處理，可以作為坩堝等產(chǎn)品的原材料，二次利用。因此，某科技生產(chǎn)的雙極板可以循環(huán)利用，降低最終成本，環(huán)保于社會(huì)。某科技在實(shí)際生產(chǎn)過程中,需要的原材料有五種,某科技將從時(shí)間、價(jià)格、地域、供應(yīng)量等方面考慮，每種原材料選取1～2家單位作為我們的原料供應(yīng)商，由供應(yīng)商送貨上門，將運(yùn)輸費(fèi)用打入采購(gòu)費(fèi)用一并計(jì)算，檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，期付款。在相互了解生產(chǎn)與采購(gòu)節(jié)拍之后，盡可能的實(shí)現(xiàn)JIT采購(gòu)，與每種原材料的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，將其作為我們的組成部分，參與到相互的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，甚至可以相互投資、參股，共同降低成本，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，以保證雙方利益的共享與一致性。與營(yíng)銷體系相對(duì)應(yīng)，我們實(shí)行的是拉動(dòng)式的物料供應(yīng)系統(tǒng)。公司根據(jù)收到的客戶訂單安排生產(chǎn)，與此同時(shí)生成相應(yīng)的物料計(jì)劃發(fā)給供應(yīng)商，既保證生產(chǎn)時(shí)有充足的供貨，又不會(huì)有太多的庫(kù)存占有資金。銷售物流是企業(yè)物流的一部分，占據(jù)了企業(yè)銷售總成本的20%左右，銷售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效用就越大。市場(chǎng)營(yíng)銷中客戶服務(wù)的實(shí)現(xiàn)與物流活動(dòng)有著密切的聯(lián)系。某科技為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將主要提供貨運(yùn)和水運(yùn)兩種送貨方式，顧客可以根據(jù)時(shí)間，價(jià)格，需求量等方面的考慮選擇合適的送貨方式。同時(shí)，對(duì)于批量訂購(gòu)產(chǎn)品的PEMFC生產(chǎn)商，我們將委托某中遠(yuǎn)物流有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)時(shí)交付。公司本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的原則,根據(jù)需要面向社會(huì)、高等院校，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)、高等院校就業(yè)座談會(huì)等形式招聘具有創(chuàng)新精神、責(zé)任心強(qiáng)、品行端正、文化素質(zhì)高的綜合型高素質(zhì)人才。為了增長(zhǎng)公司員工與工作相關(guān)的知識(shí)，提高工作技能，以便更好的適應(yīng)并勝任所從事的工作，增強(qiáng)公司在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力，公司定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)員工不同的職務(wù)、個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)等對(duì)員工進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。具體如下：崗前培訓(xùn)主要針對(duì)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生和未從事過相關(guān)工作的社會(huì)人員,重點(diǎn)開展工作技能的培訓(xùn),通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充和鞏固,提高員工的適應(yīng)和操作能力,結(jié)合開展科學(xué)文化知識(shí),拓展員工知識(shí)面,全面提升公司人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的凝聚力。臨時(shí)培訓(xùn)根據(jù)公司發(fā)展需要，臨時(shí)安排員工接受培訓(xùn)，以便能夠保證公司順利發(fā)展。全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)即對(duì)包括管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在內(nèi)的公司所有人員進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及到專業(yè)理論、管理知識(shí)和操作技能，其旨在提高公司整體的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的工作水平，從而促進(jìn)公司更快更好的發(fā)展，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（一）薪酬福利原則 （1）公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。 （2）基于公平對(duì)待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，來(lái)確定每位員工的薪酬級(jí)別。 （3）公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競(jìng)爭(zhēng)力。 （4）薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 （5）公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。 （6）公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)。 （二）薪酬發(fā)放 （1）薪酬發(fā)放時(shí)間為每月6日，員工于每月6日至財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資并核對(duì)。（三）加班與加班工資 （1）公司員工每天正常的工作時(shí)間為8個(gè)小時(shí)。員工如需加班，應(yīng)如實(shí)填寫“加班申請(qǐng)表”，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。（2）公司因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)加班，將按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于員工正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬： ①安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，公司將支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬； ②休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的，公司將支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬； ③法定休假日安排員工工作的，公司將支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。（3）出差或客戶應(yīng)酬等交際活動(dòng)不計(jì)加班。 （4）工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或國(guó)定假日加班的員工，可申請(qǐng)加班餐貼，費(fèi)用為5元/餐。 （四）考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)公司制定了一套考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度（見附錄十二），目的主要在于激發(fā)員工工作積極性，充分發(fā)揮員工自身潛能，為公司更好的服務(wù)。（五）社會(huì)保險(xiǎn)福利 員工轉(zhuǎn)正后可享受國(guó)家規(guī)定的有關(guān)福利，以2001年為例投保比率具體如下：福利總額為基本工資的35％，％（養(yǎng)老保險(xiǎn)19％、％、％、大病醫(yī)療保險(xiǎn)6％），％（養(yǎng)老保險(xiǎn)7％、％、大病醫(yī)療保險(xiǎn)1％）。公司將隨時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)具體投保比率作出調(diào)整。企業(yè)宗旨：追求卓越，創(chuàng)造完美，環(huán)?？萍迹?wù)社會(huì)。企業(yè)價(jià)值觀： 永不滿足，爭(zhēng)創(chuàng)一流，完善自我，不斷發(fā)展。經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量——形象的基礎(chǔ)；科技——騰飛的關(guān)鍵；管理——永恒的主題；創(chuàng)新——發(fā)展的源泉。團(tuán)隊(duì)意識(shí)：我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展；我為企業(yè)盡力，企業(yè)為我謀利。企業(yè)作風(fēng)：實(shí)干，高效，文明，拼搏。企業(yè)精神：敬業(yè)，奮斗，開拓，創(chuàng)新。職業(yè)道德：用戶至上，服務(wù)第一。企業(yè)形象：服務(wù)優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，技術(shù)精湛，勇于創(chuàng)新。質(zhì)量方針：技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信重諾，服務(wù)到位。企業(yè)信念：走創(chuàng)業(yè)之路，謀發(fā)展大計(jì)，譜輝煌篇章。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)環(huán)境：內(nèi)部關(guān)系和諧，全廠上下同心協(xié)力； 外部關(guān)系順暢，四面八方助我發(fā)展。 企業(yè)哲學(xué)：管理以人為本，服務(wù)以質(zhì)為先，作風(fēng)以硬為優(yōu)，效益以高為佳。行動(dòng)口號(hào)：以實(shí)干求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展。 57 七、財(cái)務(wù)分析公司以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，在遵循會(huì)計(jì)原則的前提下，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行了詳盡具體的財(cái)務(wù)預(yù)算。依市場(chǎng)的調(diào)查和合理的估算，某科技有出色的贏利能力和廣闊的市場(chǎng)前景。同時(shí)，注重財(cái)務(wù)桿杠和經(jīng)營(yíng)桿杠的使用，在風(fēng)險(xiǎn)適度的前提下，追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，以保證即使在風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)較大的情況下，此項(xiàng)目依然有很高的投資利潤(rùn)率。◆公司將設(shè)在國(guó)家級(jí)某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，前兩年免交所得稅?！?需一次付清?！艄潭ㄙY產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命為10年，期末凈殘值為5%，按直線法計(jì)提折舊?！魺o(wú)形資產(chǎn)為技術(shù)投資額，分10年攤銷。◆公司成立后第一年不分紅，第二年起視各年經(jīng)營(yíng)情況按稅后利潤(rùn)的一定比例分紅?！羯唐泛怂銉r(jià)稅分離:進(jìn)銷商品按增值稅稅率17% 價(jià)稅分開核算?！舨牧系慕Y(jié)算:購(gòu)進(jìn)材料假定全額以現(xiàn)金結(jié)算。稅金的計(jì)提、增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、綜合基金、印花稅，稅金計(jì)提按照國(guó)家和地方法規(guī)計(jì)提。投資與財(cái)務(wù)：公司成立初期注冊(cè)資本為200萬(wàn)元，其資本結(jié)構(gòu)規(guī)模如下： 公司產(chǎn)權(quán)股東投入資本種類價(jià)值(RMB萬(wàn)元)所占股份比例（％）某大學(xué)專利技術(shù)40經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)資金40某進(jìn)豐化工有限公司 資金60合 計(jì)140100 公司產(chǎn)權(quán)比例說明：（1）公司組織形式為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本140萬(wàn)元。（2）某大學(xué)技術(shù)入股40萬(wàn)，％（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40萬(wàn)資金入股，℅。（4）某進(jìn)豐化工有限公司60萬(wàn)入股，占總股本的 ℅。（5）吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金于公司進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí)到位。資金運(yùn)用：第一年資金主要用于以下五個(gè)項(xiàng)目：（1）原材料的購(gòu)買。（2）辦公、生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置。（3）廠房的租賃。（4）工人及管理銷售人員的薪酬。（5）其他費(fèi)用。，，其余資金用于生產(chǎn)工人工資及其他費(fèi)用等。隨著銷售量遞增，在2012年公司將在原有基礎(chǔ)上增加三臺(tái)球磨