【正文】 受業(yè)主、監(jiān)理工程師、各級主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理職責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、全體管理人員、各級作業(yè)隊制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)各級管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。五、文明施工現(xiàn)場措施1 文明施工管理文明施工是工程實(shí)施階段中的有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工活動，是改善人的勞動條件，適應(yīng)新的環(huán)境，提高施工效益，消除環(huán)境污染，提高人的文明程度和自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。本項目的文明施工包括場地布置、圍護(hù)設(shè)施、生活設(shè)施、施工設(shè)施、綜合管理及職工的風(fēng)貌、企業(yè)的文化等，并通過搞好文明施工來提高本工程質(zhì)量、降低成本、增加效益、樹立形象、提高社會知名度、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，并借此工程的文明施工樣板來增強(qiáng)市場競爭能力。在本工程中，我司將貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，強(qiáng)化施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。項目經(jīng)理是本工程項目的文明施工直接責(zé)任人，由項目經(jīng)理主持制定文明施工目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制度以及工程各階段實(shí)施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所，材料堆放場、生活設(shè)施的文明施工責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保本工程文明施工樣板工地的實(shí)現(xiàn)。我公司鄭重承諾：將按照國家及湖南省有關(guān)規(guī)定，保證按期足額支付民工工資，決不發(fā)生拖欠民工工資事件。 場容布置在租用的辦公區(qū)、生活區(qū)以及租用的民房的入口處設(shè)置我公司的簡稱標(biāo)志牌。生活辦公區(qū)臨時設(shè)施按有關(guān)規(guī)范搭設(shè)整齊。在辦公、生活區(qū)內(nèi)顯眼處設(shè)立宣傳通知欄。在各建筑物的墻上適當(dāng)位置張貼有關(guān)質(zhì)量、安全、防火文明施工等內(nèi)容的標(biāo)語牌。在辦公室外墻上設(shè)置“七牌兩圖”。在廚房、宿舍、辦公室內(nèi)分別設(shè)置垃圾桶。 辦公室布置標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每天派專人進(jìn)行打掃，保持潔凈、整齊。施工辦公室門口設(shè)置施工銘牌。辦公室內(nèi)臺凳統(tǒng)一布置，裝設(shè)電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電開水器和空調(diào)機(jī)等。根據(jù)公司文明施工規(guī)定，辦公室懸掛系列相架和圖表。資料分類入盒，放在資料柜內(nèi)，施工圖紙分類擺放整齊。 倉庫布置倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架，擺設(shè)整齊。材料分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。油漆、乙炔、氧氣等危險品設(shè)立專門倉庫存放，同時配備足夠的滅火器材，設(shè)置防火令牌和危險標(biāo)志。 廚房廁所衛(wèi)生化保持廚房、飯?zhí)脙?nèi)外衛(wèi)生，每餐后清掃，每周大掃，廚具定期消毒。炊事員的健康證必須懸掛在廚房墻上。廁所、淋浴室內(nèi)的設(shè)置符合文明施工規(guī)定，其數(shù)量須滿足施工高峰期的要求。廁所日常衛(wèi)生由專人管理，并定期消毒。 宿舍管理規(guī)范化宿舍門口掛宿舍銘牌，宿舍內(nèi)掛宿舍管理制度。統(tǒng)一使用鐵架上下床，每個房間設(shè)5張床，住10人。預(yù)留1個床位的空間，放置安全帽、生活用品等。宿舍內(nèi)電氣設(shè)備統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁亂拉亂接。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)堆放材料，不準(zhǔn)生火或煮東西，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，設(shè)置抽煙滅火水桶。在宿舍附近規(guī)定地方設(shè)置足夠的滅火器材。宿舍清潔衛(wèi)生定期進(jìn)行，周邊環(huán)境有專人打掃。 人員標(biāo)識 統(tǒng)一安全帽的使用 安檢人員使用白色安全帽。 工地施工管理人員使用紅色安全帽。 施工作業(yè)人員使用黃色安全帽。 文明施工技術(shù)措施 項目部文明施工管理措施項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行我方的有關(guān)制度，貫徹落實(shí)有關(guān)文明施工的管理制度，定崗定人落實(shí)各項管理措施；貫徹落實(shí)“三級管理制度”，實(shí)施項目部內(nèi)各級的管理和監(jiān)督；貫徹執(zhí)行我方的工程質(zhì)量安全責(zé)任制。組織專門的清潔小組，及時對施工現(xiàn)場，特別是設(shè)備開箱區(qū)域進(jìn)行清場工作，避免應(yīng)工程雜物對現(xiàn)場的正常動作造成影響。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)文明施工的制度。每天施工完畢后應(yīng)清潔現(xiàn)場方可離去，并按業(yè)主同意的方法處理、堆放廢料。項目經(jīng)理部根據(jù)我方有關(guān)管理制度，結(jié)合本項目的實(shí)際情況，具體制定如下制度：《工地管理制度》、《工地安全管理制度》、《工地材料設(shè)備管理制度》、《機(jī)具、材料領(lǐng)用制度》、《保衛(wèi)值班人員守則》、《食堂管理制度》和《臨時宿舍管理制度》等。做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識，促進(jìn)現(xiàn)場的施工管理。項目部按公司文明施工要求，在征得業(yè)主的同意下，懸掛我方簡稱的招牌，利用標(biāo)語、橫幅、對公司安全生產(chǎn)方針、政策、質(zhì)量、方針等在人流較多的地方進(jìn)行宣傳。認(rèn)真做好“七表兩圖”和利用各種宣傳牌、警示牌、宣傳畫等將工地的宣傳氣氛搞活起來。合理規(guī)劃和設(shè)置現(xiàn)場臨時設(shè)施，在現(xiàn)場管理的“硬件”上下功夫，為項目施工實(shí)施全面管理打下良好基礎(chǔ)。加工場所和倉庫的規(guī)劃與管理。加工機(jī)械按加工流程擺設(shè)，每臺機(jī)械旁分掛《操作規(guī)程》，方便操作者，并設(shè)立“機(jī)械保修保養(yǎng)卡”，定期專人維修。設(shè)立成品與半成品的堆放，每天對場內(nèi)進(jìn)行大掃除，盡量不留多余的材料在場內(nèi)。材料堆放全部采用金屬貨架，分層歸類堆放，并做好標(biāo)識。倉管人員進(jìn)行定崗定責(zé)，負(fù)責(zé)收發(fā)料并保持庫內(nèi)整潔、有條理、帳目清楚。施工臨電的布設(shè)和管理：全面規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；配電箱統(tǒng)一訂做，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，更新外觀；配電箱滿足“三級配電，兩級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求；制定臨電用電制度，維修制度，落實(shí)責(zé)任制；制定臨電安全管理和使用制度。對員工進(jìn)行臨電安全操作教育。實(shí)施持之有效的管理、監(jiān)督措施，使工程項目的文明施工、文明管理、質(zhì)量管理三者相互結(jié)合，全員參與、全面開展:落實(shí)崗位責(zé)任制；貫徹各項管理制度，落實(shí)具體的管理辦法和制度；項目經(jīng)理部圍繞安全管理方面、工程質(zhì)量方面、文明施工方面每星期進(jìn)行一次自檢和總結(jié)。 成品和半成品保護(hù)管理措施我方擁有豐富的成品和半成品保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，能切實(shí)協(xié)助保護(hù)其他單位的成品、半成品。項目部制定具體工程在施工中和竣工交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，并組織實(shí)施。項目部在對施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底的同時，根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行具體防護(hù)措施的交底，施工班組按此要求保護(hù)本單位和其他單位的成品和半成品。項目部向其他施工單位獲取其施工的程序和即時的狀態(tài)，其他單位成品和半成品保護(hù)方法，共同商議工地現(xiàn)場成品和半成品的保護(hù)措施。項目部與業(yè)主和其他單位商議制定工地的現(xiàn)場保安措施，安排保安員在現(xiàn)場值班，同其他單位的保安員共同對工程進(jìn)行保護(hù)。公司工程部每月進(jìn)行12次項目部質(zhì)量、安全、工程保護(hù)的檢查，有不合格項立即要求項目部整改。 完成地面保護(hù)措施項目部應(yīng)針對地面保護(hù)制定嚴(yán)格、妥善的措施，并特別為此向施工班組、施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員應(yīng)穿軟底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。如無材料或施工機(jī)械設(shè)備堆放、移動的施工區(qū)域，地面應(yīng)鋪設(shè)地氈，以防小型施工工具或材料墜落損壞地面。材料、施工機(jī)械設(shè)備、腳手架、液壓升降平臺等施工區(qū)域，應(yīng)使用木板鋪設(shè)地面，再用紡織尼龍布鋪在木板上（以防木板移位），以此保護(hù)地面。當(dāng)設(shè)備或機(jī)具的支持點(diǎn)面積較小時，除地面應(yīng)鋪設(shè)木板外，應(yīng)在支持與木板之間放隔鋼板。在大型、較重的設(shè)備運(yùn)輸時，地面應(yīng)敷設(shè)木板再鋪設(shè)鋼板保護(hù)地面。2 保護(hù)環(huán)境措施 施工現(xiàn)場應(yīng)采取措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 現(xiàn)場的泥漿或其他有污染的水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。 在沒有采取有效措施時，不得在施工現(xiàn)場熔溶瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 處理污染性廢棄物必須采用密封的圈筒或其他保護(hù)措施。 禁止將有害、有毒廢棄物用作土方回填。 施工中有生活污水應(yīng)排放于業(yè)主指定的排水管道中，不得任意排放。 對產(chǎn)生噪音、振動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的控制措施，減少噪聲擾民。 保溫材料及其邊角料和其它易飛揚(yáng)的散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。 現(xiàn)場存放油料，必須對庫房進(jìn)行防滲措施，防止油料跑、冒、漏、污染水體。 六、勞動力安排計劃1勞動力安排計劃實(shí)施保證措施，項目管理人員和勞務(wù)人員雙層分離，項目管理人員由公司委派。、工程、技術(shù)能力等要求，公司勞務(wù)管理部門按要求推薦，項目經(jīng)理部與其簽訂勞務(wù)合同，同時公司與項目部簽訂民工工資及時發(fā)旗保證責(zé)任書，而且公司按該項目民工工資需要量的50%準(zhǔn)備儲備工資基金。，數(shù)量優(yōu)化，組成若干成建制施工班組，全部執(zhí)證上崗，推薦到項目部，并與項目經(jīng)理部共同管理。，實(shí)施先進(jìn)的勞動力定額，定員、定崗，提高管理水平。，按合同支付勞務(wù)報酬，解除勞動合同后，將人員遣返內(nèi)部勞務(wù)市場。、考核和獎懲，組織勞動競賽，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。在勞動力組織方面，要求工人具有較高的技術(shù)水平和熟練程度，并按工種分隊，各隊設(shè)管理員一名，保證寬裕的勞動力安排，出工率保證在95%以上。，組織強(qiáng)有力的后期隊伍，改善勞動條件，保證職工健康和安全生產(chǎn)。，不以任何方式或理由挪用。、金額發(fā)放工資，決不拖欠。七、主要機(jī)具使用計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1柴油發(fā)電機(jī)組TXH－702臺徐州2008170kw良好2自卸汽車8T東風(fēng)2輛江鹿2009良好3推土機(jī)TY1602臺江鹿2010 良好4挖掘機(jī)CAT3202臺株洲2008良好5人力雙輪車16臺長沙2010良好6泥漿泵3NLW2臺長沙200923kw良好7潛水泵2臺沈陽20072良好8蛙式打夯機(jī)HW2014臺益陽2008良好9電焊機(jī)BX3－1201臺鄭州200919 kw良好10砼攪拌機(jī)JZC3501臺鄭州20101 kw良好11砂漿攪拌機(jī)UH200b1臺河南20111良好12插入式振動器HZ6X－502臺長沙20072良好13平板振動器PZ－1001臺長沙20091 1kw良好14全站儀1臺株洲2008良好15光學(xué)經(jīng)緯儀1臺株洲2007良好16光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺長沙2010良好17標(biāo)高測尺2條湖南2008良好18鋼卷尺50M2條湖南2009良好八、合理化建議根據(jù)施工圖紙等技術(shù)資料,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),特提出如下合理化建議:，及時解決施工中的各類問題，避免誤工，加快工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，晴好天氣考慮趕工，節(jié)假日采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償手段，高薪留人，另外在勞動力市場征集建筑工，及時補(bǔ)充，做到?jīng)Q不減員。建議采用散裝水泥，有效節(jié)約工程造價。目 錄一、施工方案…………………………………………………1二、施工進(jìn)度計劃及保證措施………………………………40三、保證質(zhì)量措施……………………………………………48四、保證安全措施……………………………………………50五、文明施工現(xiàn)場措施………………………………………51六、勞動力安排計劃…………………………………………59七、主要機(jī)具使用計劃………………………………………62八、合理化建議………………………………………………6364 / 6