【導讀】隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計山東興潤建設有限公司。隆德汽車站綜合樓工程?！督ㄖ鼗A工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-20xx. 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-20xx. 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-20xx. 《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-20xx. 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-20xx. 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-20xx. 《錨桿噴射砼支護技術規(guī)范》GB50086-20xx. 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20xx. 《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-20xx. 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96. 中華人民共和國主席令第91. 中華人民共和國計量法及實施細則。建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設部15號令。甲方及測繪院提供的測量依據(jù)。設計單位寧夏固原市建筑設計研究院。合同質量目標合格。20xx年月日開工至20xx年月日竣工，求配備相應規(guī)程、規(guī)范，做好人員交底培訓工作。序號名稱型號數(shù)量檢驗狀態(tài)。3鋼尺50米，一級2合格。6抗?jié)B試模φ3003組合格。7塌落度桶φ3002合格。12溫濕度自動控制器SMWSZ1合格。14最低最高表1合格

　　

【正文】 后，方可投入使用。搭設前，編制詳細的架子方案。 5）及時獲取氣象信息，掌握天氣情況，采取相應技術措施，防止意外事故發(fā)生。 6）在靠近建筑物的道路上方，要搭設安全防護棚。 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 26 施工現(xiàn)場成立消防領導小組，實行逐級防火責任制，制定嚴格的管理制度，特別是堅持防火安全交底制度，簽訂責任書。 施工區(qū)與其它功能區(qū)分開并設專人負責。 安排足夠的消防水源，合理布置消防器材和消火栓。消火栓處晝夜要有明 顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍 3米內(nèi)，不準存放任何物品。 建設工程內(nèi)不準用作倉庫，不準積存易燃、可燃材料，專設易燃、易爆物品庫房和區(qū)域，劃分防火禁區(qū)，加設明顯防火標志。 安裝電氣設備、進行電氣切割作業(yè)等，由合格焊工、電工等專業(yè)技術人員操作。 施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準，領取用火證，方可作業(yè)，用火證只 工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的 防火措施。 ，現(xiàn)場和生活區(qū)未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5m，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。 項目部建立保衛(wèi)工作領導小組，落實各級責任制。總包與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書。 施工區(qū)與其它功能區(qū)分開并設專人負責，同時配合周邊單位的保衛(wèi)部門共同實現(xiàn)良好的保衛(wèi)環(huán)境。 施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，大門晝夜有值班人員看守，護場守衛(wèi)人員佩帶值勤標志。 加強對外施隊的管理，掌握人員的有關情況，簽訂治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場。 ，施工人員不得隨便出入施工現(xiàn)場。 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)各項管理水平在施工現(xiàn)場的綜合反映。只有搞好文明施工，才能實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。爭創(chuàng)文明施工紅牌工地是我公司一貫追求的目標，本工程雖然場地小，對創(chuàng)紅牌有一定的難度，但我們已將該工程文明目標定為爭創(chuàng)北京市標桿紅牌工地，根據(jù)本工程 的特點，制定了詳細的文明施工措施。 組織管理措施 1） 健全管理組織 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 27 施工現(xiàn)場成立以專人負責，項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 2） 健全管理制度 a. 個人崗位責任制：項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 現(xiàn)場管理人員 一律分工負責各自工作范圍內(nèi)的文明施工管理工作。 b. 經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。 c. 檢查 制度；工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按行業(yè)標準分專業(yè)、項目全面檢查，按規(guī)定進行評分，算出結果，制表以榜公布。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、活完場清的標準管理。 d. 獎懲制度：文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。 e. 持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、防水工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。民工有務工證，焊工等明火作業(yè)應有當日用火證。 f. 會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定 期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。 g. 各項專業(yè)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。 3） 健全管理資料 a. 做到上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全，且保證使用有效版本。 b. 施工組織設計（方案）中有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。 c. 施工現(xiàn) 場有施工日志，施工日志有文明施工內(nèi)容。 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 28 d. 文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 e. 文明施工教育、培訓、考核要有計劃、有記錄。 f. 做到施工管理各方面專業(yè)資料齊全，符合要求。 4） 開展競賽 積極開展現(xiàn)場各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。 5） 加強教育培訓工作 在堅持崗位練兵基礎上，采取走出去、請進來、短期培訓、上技術課、 黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育培訓工作。特別注意做好對民工的崗前教 育培訓工作。專業(yè)管理人員熟悉掌握文明施工標準。 6） 積級推廣應用新技術、新工藝 文明施工是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求，廣泛應用新技術、新設備、新材料是實現(xiàn)現(xiàn)代化施工的必由之路，它為文明施工創(chuàng)造了條件，打下了基礎。 由于工程中采用較多新的裝飾材料；我們將努力改革傳統(tǒng)的施工工藝，減少現(xiàn)場濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動強度；并應用電子計算機參與施工管理，努力實現(xiàn)施工現(xiàn)代化，使文明施工達到新的更高水平。 ..3 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 公司、項目部各級均建立了較完善的環(huán)境管理體系，堅持高起點、高標準 、嚴要求的原則，我公司特列出影響本工程環(huán)境因素清單，并制定措施如下： 1） 實施環(huán)保目標責任制 把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到各管理層和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂技術行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。 2） 加強檢查和監(jiān)控工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和 污水的污染。 3） 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 29 一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，積極協(xié)調外部關系，同業(yè)主及環(huán)保部門加強聯(lián)系，以獲取社會各方的幫助、指導和理解。 4） 制定有效的技術措施 開工前制定有效的環(huán)境管理計劃，確定環(huán)境保護措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 5） 防治大氣污染措施 a. 清理施工垃圾搭設臨時專用封閉式垃圾道，嚴禁隨 意凌空拋撒。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。 b. 施工現(xiàn)場的水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料入庫存放，庫房封閉嚴密，如確因條件限制需露天存放的必須用苫布等遮蓋材料進行遮蓋，在使用、運輸時要做到輕拿輕放文明施工，防止遺灑、飛揚，防止人為因素造成的揚塵污染。 c. 做好施工現(xiàn)場的道路硬化，現(xiàn)場不存土，減少揚塵。運輸車駛出施工現(xiàn)場必須保持車身清潔，在出口處設沖洗車輛設備，防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場，污染公路。同時從事渣土、砂石運輸?shù)能囕v全部安裝全密閉運輸裝置。 d. 清掃施工現(xiàn)場時，要先將路面、地面灑水濕潤 后再進行清掃，以免揚塵。當風力超過三級以上時，施工現(xiàn)場每天早、中、晚至少各清掃一次。灑水降塵配備灑水裝置小推車，并指定專人負責。 e. 現(xiàn)場攪拌站設除塵室，減少揚塵以免污染環(huán)境。 6） 防止水源污染措施 a. 禁止將有毒有害廢氣物作土方回填。 b. 在攪拌機、砂漿攪拌機洗車池前設置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后做二次現(xiàn)場灑水降塵使用，剩余部分排入市政污水管線。排水溝、沉淀池應有箅、蓋，其上方不得放置物體、材料及其它雜物，沉淀池要定期清掏，并做好記錄。 c. 現(xiàn)場存放的油料，對庫房地面進行防滲處理。采用防滲混凝土地面，鋪 油氈等。使用時，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染土體和水體。 措施 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 30 建立項目成本核算體系 1） 實行工程成本核算制及責任承包制，包工期、包質量、包材料消耗、包人工消耗、包管理費用，制定相應的獎罰措施，調動各級人員的積極性。 2） 施工前對工程項目進行成本管理，運用定量分析和定性分析對未來成本做出科學估計，進行預控，合理組織施工。 管理節(jié)約措施 1） 合理規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，減少二次般運，節(jié)省人工。 2） 根據(jù)材料用量計劃、用料時間，選擇合格的材料供應方，確保材料質高價低， 按時進場。 3） 建立材料用量臺帳，根據(jù)消耗定 額，限額領料，項目部集中管理，做到當日領料當日用完，減少浪費。 4） 周轉材料進出認真清點，及時回收，妥善保管，按時進場及退場，節(jié)省租費。 5） 加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率、使用率，節(jié)省費用。 6） 建立鋼筋統(tǒng)一加工場地，統(tǒng)一管理，合理配料，提高材料利用率。 7） 建立回收小組，專門負責回收零散材料，以供利用。 施工技術節(jié)約措施 1） 認真會審圖紙，制定合理的施工方案，明確質量標準，減少返工浪費。 2） 科學劃分流水段，合理安排生產(chǎn)，提高進度，減少窩工現(xiàn)象。 3） 嚴格按照圖紙設計尺寸及施工規(guī)范要求對鋼筋進行加工下料，以節(jié)省鋼材和加工費用。 4） 利用鋼筋下腳料制作各種預埋件、支撐馬凳等。 5） 混凝土施工中摻入適量粉煤灰，節(jié)約水泥。 6） 由試驗室提供頂板混凝土同條件試塊強度報告，在滿足規(guī)范要求的前提下及時拆模，提高頂板模板的周轉率。 7） 頂板模板支撐采用 TLC碗扣式快拆體系 ,加快頂板模板的周轉。 8） 梁內(nèi)水平鋼筋連接 ,Φ 18 以上鋼筋采用直螺紋機械連接，以節(jié)約鋼材。 ： 開工日期 竣工日期 合同工期 隆德汽車站綜合樓工程施工組織設計 山東興潤建設有限公司 31 標： 合同質量目標 合格 計劃質量目標 合格 ：杜絕違章，消除隱患，確保無重大安全事故發(fā)生。 ：現(xiàn)場做好文明施工，爭創(chuàng)北京市“紅牌”工地。 ：加強消防管理，消除隱患，確保無火災發(fā)生。 ：做好降噪、除塵、排污工作，保證現(xiàn)場文明施工，各項指標達到市環(huán)保局要求。