【正文】 部門審批，并需要通知財務(wù)更新相關(guān)固定資產(chǎn)記錄信息。l 設(shè)備故障及檢修業(yè)務(wù)流程主要業(yè)務(wù)流程說明：1. 設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患或故障：設(shè)備動力部維護人員在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)隱患或故障以及車間工人發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障都需要填寫設(shè)備故障記錄，描述故障現(xiàn)象及故障現(xiàn)象類型。2. 設(shè)備故障處理：如果設(shè)備隱患或故障需要緊急維修和可以直接維修，則設(shè)備動力部會安排相關(guān)維修人員進(jìn)行維修，維修人員會制定維修方案進(jìn)行維修，如需要備品備件，則填制部門用料計劃（緊急追補）及領(lǐng)料申請單到倉庫領(lǐng)用。如果無需緊急維修或不能局部停機維修，則列入相關(guān)月設(shè)備檢修計劃，待集中進(jìn)行設(shè)備維修。3. 設(shè)備維修：針對設(shè)備故障或檢修計劃進(jìn)行維修作業(yè)，維修作業(yè)完成后需要填寫設(shè)備維修記錄，包括維修人員、維修工時、故障專業(yè)類型、維修耗用備品備件及材料數(shù)量、維修方案、維修過程記錄、車間驗收情況等信息。1. 設(shè)備要定時定點進(jìn)行巡檢，保證設(shè)備正常運行。2. 設(shè)備需要及時潤滑，依據(jù)設(shè)備潤滑周期和潤滑標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)需要進(jìn)行自動提醒。3. 需要清楚掌握關(guān)鍵設(shè)備所需備件及備件庫存情況。4. 需要對設(shè)備故障按設(shè)備、部門、故障現(xiàn)象類型、故障原因類型進(jìn)行分類統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備運行狀況，消除設(shè)備隱患。5. 合理制定設(shè)備檢修計劃及備品備件需求計劃，控制備品備件消耗。l 備品備件庫存查詢：查詢某設(shè)備或某類設(shè)備的相關(guān)備品備件的庫存情況，也可以查某備品備件在哪些設(shè)備上使用。備品備件庫存查詢設(shè)備編號設(shè)備位號設(shè)備名稱規(guī)格型號備品備件編號備品備件名稱備品備件規(guī)格型號計量單位庫存數(shù)量安全庫存量所屬部門l 設(shè)備潤滑提示列表：查詢截止目前需要進(jìn)行潤滑的設(shè)備清單設(shè)備潤滑提示列表設(shè)備編號設(shè)備位號設(shè)備名稱規(guī)格型號潤滑部位潤滑油名稱潤滑油型號代用潤滑油代用油型號潤滑方式加油方法每次換油量換油周期最后一次潤滑日期下次潤滑日期所屬部門l 備品備件更換統(tǒng)計：按部門、按設(shè)備、按日期統(tǒng)計分析備品備件更換情況。備品備件更換統(tǒng)計部門編碼部門名稱設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備位號規(guī)格型號備品備件編碼名稱規(guī)格型號單位數(shù)量金額更換日期l 設(shè)備檢修計劃執(zhí)行情況：統(tǒng)計設(shè)備的檢修計劃完成率及所用工時統(tǒng)計。設(shè)備檢修計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計月份計劃檢修安排項數(shù)實際檢修完成項數(shù)差異月完成率 (%)月檢修工時(人時)累計檢修工時 (人時)12…l 設(shè)備故障統(tǒng)計分析：按部門、按設(shè)備分類、按故障現(xiàn)象類別、按故障原因類別統(tǒng)計分析各月設(shè)備故障次數(shù)，并支持圖形分析。設(shè)備故障統(tǒng)計分析表統(tǒng)計類別編碼統(tǒng)計類別名稱……角色：總經(jīng)理、經(jīng)營副總、財務(wù)副總l 企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)日報表：公司中高層主要關(guān)注關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)如資金、應(yīng)收款、應(yīng)付款、生產(chǎn)成本等信息，主要關(guān)注信息如下：生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)日報表貨幣資金余額： 應(yīng)收賬款余額： 應(yīng)付賬款余額：本日銷售收入： 本月銷售收入： 本年累計銷售收入： 原料余額： 產(chǎn)品存貨： 應(yīng)收賬款排名前10名客戶情況客戶編碼客戶名稱本日增加額本日減少額累計增加額累計減少額余額應(yīng)付賬款排名前10名供應(yīng)商情況 供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱本日增加額本日減少額累計增加額累計減少額余額主要原材料收發(fā)存情況存貨編碼存貨名稱規(guī)格型號計量單位期初庫存本日購進(jìn)本日消耗本月累計入庫本月累計出庫結(jié)存產(chǎn)品或產(chǎn)品組收發(fā)存情況產(chǎn)品編碼產(chǎn)品名稱規(guī)格型號計量單位期初庫存本日入庫本日出庫本月累計入庫本月累計出庫結(jié)存角色：財務(wù)副總l 資金收支日報表：查詢本日資金收支情況資金收支日報表項目序號業(yè)務(wù)摘要金額備注昨日余額500000本日資金收入1XXXXXXXX6000002YYYYYYYY700000合計本日資金支出1ZZZZZZZZ5000002AAAAAAAA400000合計本日余額800000角色：經(jīng)營副總、采購部經(jīng)理、倉庫主管、生產(chǎn)分廠經(jīng)理l 材料收發(fā)存日報表：查詢主要原材料收發(fā)存情況材料收發(fā)存日報表存貨編碼存貨名稱規(guī)格型號單位本日入庫本日出庫本月入庫本月出庫本日結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額角色：經(jīng)營副總、銷售部經(jīng)理、倉儲主管l 產(chǎn)品（或產(chǎn)品組）收發(fā)存日報表：查詢主要產(chǎn)品收發(fā)存情況產(chǎn)品收發(fā)存日報表產(chǎn)品編碼產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位本日入庫本日出庫本月入庫本月出庫本日結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額角色：經(jīng)營副總、采購部經(jīng)理l 采購付款日報表（財務(wù)、采購）：查詢針對主要供應(yīng)商的付款情況。采購付款日報表供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱本日購進(jìn)本日付款本月購進(jìn)本月付款月初欠款余額最新欠款余額角色：經(jīng)營副總、銷售部經(jīng)理l 銷售發(fā)貨及收款日報表：查詢排名前N名主要客戶的銷售發(fā)貨及收款情況。客戶、本日銷售（產(chǎn)品、數(shù)量、單價、金額、本日收回貨款）、本月銷售（產(chǎn)品、數(shù)量、單價、金額、本月收回貨款）、余額銷售發(fā)貨及收款日報表客戶編碼客戶名稱本日銷售本月銷售余額產(chǎn)品數(shù)量單價金額收回貨款產(chǎn)品數(shù)量單價金額收回貨款角色：生產(chǎn)技術(shù)副總、分廠廠長、分廠廠長l 生產(chǎn)綜合日報表：統(tǒng)計各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量、材料消耗、水電汽消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備故障等。示例如下：XXX分廠生產(chǎn)調(diào)度快報填報單位：生調(diào)部調(diào)度室填報人： 日期：2009年 6月 30 日一、臺時及產(chǎn)量統(tǒng)計產(chǎn)品名稱當(dāng)日產(chǎn)量（T）月累產(chǎn)量（T）完成月計劃%日生產(chǎn)臺時臺時產(chǎn)量精礦漿 DPA CPA DAP(A)　 DAP(B) 氟鈉 氟硅酸 二、主要原材料消耗 項目 選 礦 磷 酸 磷 銨日期磷礦石磷精礦硫酸低壓蒸汽 合成氨　總量（T）單耗kg/T總量（T）單耗kg/T總量（T）單耗kg/T總量（T）單耗kg/T總量（T）單耗kg/T 本 日 月 累 三、各裝置減量原因簡述裝置名稱減量臺時 選 礦A系列 B系列 C系列 D系列 反應(yīng)A系列 B系列 濃 縮A系列 B系列 C系列　　磷 銨A系列 B系列 四、磷銨產(chǎn)量及庫存產(chǎn)品名稱日產(chǎn)量日抓包入庫量日磷銨發(fā)貨量磷銨散庫庫存磷銨成品庫存 本 日 五、磷銨質(zhì)量分析 班 次總養(yǎng)份% 含氮量% 有效磷%水溶磷%水份%乙 班A系列　　　　　B系列 丙 班A系列　　　　　B系列 丁 班A系列　　　　　B系列