職務(wù)說明書總裝車間-資料下載頁
2025-07-20 04:50本頁面
【正文】 施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，維持正常生產(chǎn)秩序，保持工作環(huán)境符合6S要求。不良行為記錄7根據(jù)規(guī)定，督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢。及時(shí)性、有效性、設(shè)備的檢查記錄五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專（技校）機(jī)械或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間班長技能培訓(xùn)20小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)工作1年以上， 專業(yè)技能具備本班組各道工序的加工能力、質(zhì)量判斷能力、開制壓接模具的專業(yè)能力、CAD軟件、公司ERP軟件、機(jī)械制圖、機(jī)械加工基礎(chǔ)知識(shí)通用技能能操作計(jì)算機(jī)，運(yùn)用OFFICE軟件體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、鉗工工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間技術(shù)員所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類/工藝技術(shù)直接上級(jí)：車間主任定員人數(shù)：4～6人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)開發(fā)部的相關(guān)要求和文件編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）車間技術(shù)員班長 統(tǒng)計(jì)員直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外部）：無工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：113人該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： /直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)或用戶反饋的非批量質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制訂、落實(shí)糾正預(yù)防措施。及時(shí)性、有效性2對(duì)新職工、崗位輪換人員實(shí)施質(zhì)量、技能的培訓(xùn)培訓(xùn)效果3協(xié)助車間主任進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量、成本、效率、交付期不斷優(yōu)化。有效性4根據(jù)試制文件，組織新產(chǎn)品試制，編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件。及時(shí)性、實(shí)施記錄5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝、模具實(shí)施維護(hù)、生產(chǎn)前調(diào)試。組織實(shí)施設(shè)備1級(jí)、2級(jí)保養(yǎng)。及時(shí)性、實(shí)施記錄五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專（技校）機(jī)械或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間生產(chǎn)技術(shù)方面20小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)生產(chǎn)工作3個(gè)月以上專業(yè)技能熟悉產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求，分析和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力通用技能計(jì)算機(jī)操作能力，熟練OFFICE軟件、公司ERP軟件、CAD軟件，機(jī)械識(shí)圖。體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦及小工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 組裝工所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級(jí)：組裝/裝配班班長定員人數(shù)：64～130人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）組裝/裝配組班長（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）組裝工焊錫工測(cè)試工直接下屬職位名稱和人數(shù)包裝工裝配工工作關(guān)系（外部）：無工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：15～30人該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：/ 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按照班長派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況2按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。完成產(chǎn)品的質(zhì)量狀況3遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。不良行為記錄4按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。設(shè)備日檢表記錄情況五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)無要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)上崗前所需經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)技能無通用技能無體能要求身體健康、無色盲、手腳靈活、能長時(shí)間站立操作工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。25 / 2
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