組工干部治庸問責行動動員暨組工業(yè)務培訓會結束時的講話-資料下載頁
2025-07-20 04:37本頁面
【正文】 結果毀掉了價值億萬的核潛艇和無法用價值衡量的118名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價是“可以悲痛，不可原諒”。組工干部必須強化“細節(jié)決定成敗”的理念，既要想大事，又要抓具體。要每一件事辦得都讓自己滿意，每一份材料都是一絲不茍完成的，每一條建議都是自己認真思考的，切實把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮。三是創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。要用創(chuàng)新的辦法解決問題、推動發(fā)展。比如，我們在實施“年輕干部成長工程”中，大膽突破傳統(tǒng)方式，將課堂教學與入戶調研、專題講座與互動教學、自我展示與自我管理相結合，既對年輕干部進行了綜合素質集中強化訓練，又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部，在選人用人方式和干部培訓理念上實現(xiàn)了重大突破。甘為人梯是組工干部重要的精神特質，甘為人梯：一是要甘愿吃苦。吃苦，是一種態(tài)度，是一個人工作作風的反映。作為一名組工干部，必須甘于吃苦、肯于吃苦，做到學習知識能靜得下心、坐得下來，提高能力能吃的了苦、受得了累。二是要甘當綠葉。要有“甘當綠葉襯紅花”的情懷，要有“甘為他人做嫁衣”的大氣，要有安心做“幕后英雄”的境界。組工干部在工作中，要像裁縫師傅給顧客做衣服、銀行職員為顧客數(shù)鈔票一樣，要心里坦然，不見好愛好，將“顧客”滿意視為己任。三是甘當伯樂。組工干部甘當伯樂就要有別人提拔我不“眼紅”，別人進步我不“心動”的品德，少想個人怎樣進步，多想如何舉賢薦能。要經常深入基層、深入群眾，認真傾聽基層群眾對干部的評價和反映，了解和掌握干部在平時工作和關鍵時刻的表現(xiàn)，為識準人、選好人掌握第一手資料。要嚴格按照“憑德才選干部，憑業(yè)績看干部，憑貢獻用干部”的要求，把那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部挑選出來。奉獻是主觀追求，貢獻是客觀標準。組工干部講奉獻，就是要祛除“四氣”：一是“傲氣”。由于崗位職責的特殊性，容易使少數(shù)組工干部滋生自高自大情緒，自認為高人一等，說話口氣大，辦事居高臨下。我曾經在部里講過，別人來找我們，并不是因為我們有多厲害，厲害的是這個崗位，如果把我們調到別處去，照樣跟別人一樣。因此，組工干部跟人交往，千萬不要有傲氣，要擺正自身位置，始終保持一種平常心態(tài)，平等待人、寬厚容人。二是“霸氣”。有的同志說話、打電話口氣太大。這里面也許有很多原因，但組織部門單位特殊、組織工作崗位重要，有些話別人能說，我們不能說；有些事別人能做，我們不能做。三是“嬌氣”。組工干部能吃苦，也能打硬仗，但在某種程度上也存在著驕氣，受不起批評，經不起挫折。受批評之后就有想法，有時甚至是很大的想法，既影響情緒，又影響工作，有的還把想法帶回家中影響家庭，這都是一種嬌氣。組工干部要經得起摔打，經得起批評，也要經得起挫折。四是“躁氣”。就是心浮氣躁。組工干部的“躁氣”心態(tài)有兩種表現(xiàn)：一種是工作上的急躁，急于出成績。想法很好，但不能操之過急。另一種是個人進步上的急躁，急于求進步。組工干部做的是人的工作，是“管干部的干部”，看到別人提拔了自己心里不平衡，這與我們的職業(yè)道德相背離。大家吃了苦，做了工作，相信組織是知道的。我常講，工作你們做，進步組織管。同志們，這次培訓班到今天就圓滿結束了。希望大家?guī)е碌氖斋@和好的作風回到自己的崗位上，扎實工作，為推動仙桃組織工作改革創(chuàng)新，推動仙桃經濟社會跨越發(fā)展做出新的貢獻!－ 14 －
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