【正文】 爭優(yōu)”、“十佳三差”評選、黨風廉政建設(shè)、干部作風整訓及換屆等工作。在承諾過程中，中層干部尤其要注意：一是科學定諾。不論什么部門、科室，以前在行風評議、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出承諾的，要按這次局黨委“治庸問責”精神和統(tǒng)一部署，進一步完善承諾，增強承諾意識，承諾的內(nèi)容要科學、可行；承諾的表述要讓職工看得懂，聽得明白；承諾的出發(fā)點和檢驗標準要充分考慮職工和服務(wù)對象的滿意度。二是高標準嚴要求。要瞄準省內(nèi)、市領(lǐng)先的人社局工作標準來優(yōu)化我們的承諾。一句話，我們的承諾必須有利于人社系統(tǒng)發(fā)展。第二，以消除干部隊伍工作表現(xiàn)上的“第三種狀態(tài)”為重點，大力實施“治庸計劃”。所謂“第三種狀態(tài)”，沒有“金剛鉆”，還霸著“瓷器活”；自己做不好，又不讓別人做。就是干不好又占著職務(wù)崗位不作為；這種現(xiàn)象貽誤事業(yè)發(fā)展，在干部群眾中影響很壞，變相打擊了其他人的積極性。實施“治庸計劃”，就是要使干部沒有“第三種狀態(tài)”的選擇，不能有“第三個選擇”。對領(lǐng)導干部來講，沒有功就是過，沒有成績就是問題，這就是庸。以低能而居要職，以薄德而獲厚任，就喪失了任職的資格。消除“第三種狀態(tài)”，一是要堅持“憑業(yè)績論英雄”的選人用人導向。考慮一個干部的任免、進退留轉(zhuǎn)，要以崗位、職務(wù)、事業(yè)的需要去選擇人，而不是照顧情緒、照顧資歷，因人設(shè)事。干出了成績，才有為有位。二是要暢通“能上能下”的選人用人渠道。要完善在一線鍛煉干部的選人用人機制，著力建立一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，努力使干部隊伍庸者去庸、能者更能。第三，以貫徹落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，著力推進廣大職工的工作作風轉(zhuǎn)變。對于全局中層干部，局黨委要求大家做到“五帶頭”，做五個方面的表率：一是要帶頭認真學習，做提升素質(zhì)、增強本領(lǐng)的表率。真正沉下心來，學習調(diào)研，反思不足，增長才干，提升智慧。二是要帶頭干事創(chuàng)業(yè)，做奮發(fā)進取、創(chuàng)新發(fā)展的表率。時刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和旺盛的斗志，敢于先人一步、勝人一籌、快人一拍、干就干好、追求卓越。三是帶頭解決問題，做強化落實、促進工作的表率。樹立求真務(wù)實的工作作風，深入基層、深入一線、深入職工中，找準結(jié)合點，培育增長點，提升執(zhí)行力。四是帶頭改進作風，做心系群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率。工作上，做到認真聽取意見，盡心竭力解決問題。業(yè)務(wù)上，滿腔熱忱地接待來訪者，全心全意為群眾提供高效、便捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是帶頭遵紀守法，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。做到戒驕奢享樂，尚君子之交，保持我局的良好作風和形象。三、強力推進，確保“治庸問責”行動取得實實在在的成效 第一，要切實加強組織領(lǐng)導。深入開展 “治庸問責”活動，是當前擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)，全局干部職工要立即行動起來，把這項活動與深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動緊密結(jié)合，高度重視，精心組織，強力推進。局屬各單位、科室負責人要以身作則，帶頭解決作風方面的突出問題，重點抓本部門、帶隊伍、做表率，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到這項活動中來。第二，要深入進行宣傳發(fā)動。要通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體，向全局干部職工進行“治庸問責”活動的廣泛宣傳，讓廣大干部職工深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義，明確活動開展的任務(wù)要求與步驟安排，及時掌握活動開展的相關(guān)動態(tài)信息，積極投入到活動中來，確保此次活動廣覆蓋、嚴要求、高標準和有實效。要大力宣傳各單位在推進此項活動中的新思路、新舉措、新成效，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的典型事例、先進人物，實行典型引路，推進活動深入開展。第三，要全面強化建章立制。要大力加強治庸問責機制建設(shè)，保長效、管長遠。局黨委將建立完善崗位責任制、干部考核評價機制、管理培養(yǎng)和教育培訓機制、建立健全獎勤罰懶機制等一系列規(guī)章制度，形成“治庸問責”的長效機制，堅持用制度來管人、管事、管財，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提升效能，通過制度落實，切實解決我局存在的“庸懶散”等問題。同志們，完成此項工作、推動事業(yè)發(fā)展，隊伍是第一資源，干部是第一要素，作風是第一保障，制度是第一依靠。治庸問責是當前省委、省政府和省廳黨組擺在重中之重的一項重要工作，是市委、市政府擺在重中之重的一項重要工作，也是我們?nèi)肆Y源和社會保障局當前擺在重中之重的一項重要工作，全局干部職工一定要緊急行動起來，按照局黨委統(tǒng)一部署，在全局迅速掀起“治庸問責”的行動，把“治庸問責”的行動落實到工作上，把“治庸問責”的效果落實到提高服務(wù)質(zhì)量上，真正做到“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”，用以一流的工作業(yè)績來檢驗我局“治庸問責”工作成效。第五篇：在全縣開展“治庸問責”工作會議講話二、深入推進治庸問責，強力轉(zhuǎn)變干部“庸懶散浮”作風前些天，我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門調(diào)研，初步了解了一些情況。我認為，如何推進房縣實現(xiàn)科學跨越發(fā)展目標，關(guān)鍵還是在人，在于領(lǐng)導干部。省委書記李鴻忠同志指出，領(lǐng)導干部是事關(guān)發(fā)展的決定性因素。十堰市委書記陳天會同志也曾講過，一個地方的發(fā)展主要取決于四個方面：一是思路，二是項目，三是干部，四是氛圍。當前，我縣的發(fā)展思路已經(jīng)清晰，各類項目為跨越式發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的良好氛圍逐步形成，可以說，房縣發(fā)展打基礎(chǔ)在“十一五”，創(chuàng)造輝煌在“十二五”。但謀事在人，成事更在人。成就非常之事，必須有非常之能、非常之人，非常之舉措與之相適應(yīng)。如果不把我們的干部變成具有非常執(zhí)行能力的非常之人，這個非常之事就不可能完成。這就是我們開展治庸問責工作的出發(fā)點和立足點。（一）為什么要開展治庸問責工作？ 主要基于三個方面考慮：第一，是貫徹落實省、市委決策部署的必然要求。8月上旬，省委、省政府決定在全省范圍內(nèi)推廣武漢市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的經(jīng)驗，將治庸問全縣開展了作風建設(shè)“比拼年”活動，干部作風建設(shè)取得了明顯成效，受到了省、市充分肯定。實事求是地講，鴻忠書記提到的“庸、懶、散、軟”問題，有的時候在我縣有些干部身上也有不同程度存在，危害極大，影響全局。深入推進干部作風建設(shè)，就要學習武漢市的經(jīng)驗，突出問題導向，抓好問題整改，嚴肅紀律作風，嚴格治庸問責，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣、以治浮求實效，努力營造勇于擔當、敢于問責，勤政善政、以為立位的良好風氣。（二）怎樣開展治庸問責工作？縣委已經(jīng)印發(fā)了開展治庸問責工作的實施意見，提出了明確的要求，希望大家按照縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，認真抓好貫徹落實。這里，我再強調(diào)三點：第一，要緊緊圍繞保超全年目標抓治庸問責年初，縣委、縣政府根據(jù)市委、市政府下達的全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，結(jié)合全縣實際，確定了“兩大目標、七件大事”，是全年工作目標的關(guān)鍵性指標。前三個季度運行態(tài)勢較好，但任務(wù)依然很重，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛剛換屆，還有個適應(yīng)的過程。因此，全縣上下要進一步增強責任感和緊迫感，通過開展治庸問責工作，進一步明確責任，強化措施，促進全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各單位要對照職務(wù)和工作之便吃、拿、卡、要和刁難管理服務(wù)對象。這“十不準”規(guī)定，各級各單位要嚴格執(zhí)行，黨政領(lǐng)導干部要帶頭執(zhí)行，當好表率；各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門要加強督導檢查，開展明查暗訪，公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。凡違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報批評、組織處理直至黨政紀處分，構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理。第三，緊緊圍繞構(gòu)建長效機制抓治庸問責一是構(gòu)建崗位責任機制。要建立并推行責權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，進一步明確責任主體、責任內(nèi)容和責任指標。二是構(gòu)建業(yè)績考評機制。要分層分類建立健全業(yè)績考評指標體系，采取千分制考核模式，將“庸懶散浮”等現(xiàn)象進行量化式計分考核。由縣委、縣政府邀請人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、企業(yè)家及社會相關(guān)人士對各單位進行考評，考評結(jié)果應(yīng)用到年底效能考核中。堅持績效考核與干部考評、考核與平時考核、領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合，準確評價干部的德能勤績廉，考評結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評選評優(yōu)掛鉤。三是構(gòu)建干部選拔任用機制。要建立干部日常考核和管鎮(zhèn)（場）、縣直各部門要結(jié)合實際，制定實施方案，落實工作責任，加強督促檢查，切實把活動抓緊抓實抓好。各級各部門黨政“一把手”是第一責任人，要率先垂范，勇于擔當，敢于問責，真正使每名黨員干部思想上有觸動、作風上有改進、能力上有提高。各成員單位要各司其職，搞好協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。二要強化督辦檢查。開展治庸問責工作，重在“治”，貴在“問”，關(guān)鍵在“查”。措施要硬。干部隊伍中存在的“庸、懶、散、浮”現(xiàn)象，在有些方面已經(jīng)成為頑癥，必須下狠心、出實招。要采取明察暗訪、群眾舉報、新聞曝光等多種方式，強勢推進，大張旗鼓治理。問責要嚴。在處理問題上動真格，真正做到敢于亮劍，從嚴問責。問題一經(jīng)查實，都要嚴格追究和嚴肅處理，決不姑息，絕不手軟，真正起到處理一個、震懾一批、教育一片的作用。督查要實。治庸問責領(lǐng)導小組辦公室要組織專班，采取不打招呼、隨機抽查、推門檢查、隨時通報等形式加強督導檢查；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要予以通報，及時督促整改，確保治庸問責真正能夠解決問題、取得實效。三要統(tǒng)籌推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各部門要堅持統(tǒng)籌推進，確保治庸問責工作和其他各項工作“兩手抓、兩不誤、8