【導讀】章現(xiàn)場文明施工、降低成本和成品保護措施.....41. 有關現(xiàn)行預算定額施工定額；《³³大學南苑4號住宅樓施工組織設計》實例。《建筑法》等有關現(xiàn)行建筑法規(guī)。室內(nèi)外裝修的構造及做法：外裝修采用面磚和部分石。層；散水為細石混凝土散水?；A為大直徑擴底灌注墩基礎，根數(shù)為107根；長度約，樁的平面形式為圓形，設計要求擴底墩底必須座在地基土的砂層表面下1m。300mm³650mm，梁底標高，擴底墩及連系梁混凝土強度等級為C20。地下室墻體及柱，地下室外墻厚350mm，內(nèi)墻厚300mm，柱截面主要尺寸700mm³700mm，墻體混凝土強度等級C30。板厚180mm混凝土強度等級C30。建筑物功能齊全，綜合性強，施工協(xié)調難度大。地形較平坦，地質情況一般。15日～9月15日。項目管理實行內(nèi)部承包，現(xiàn)場臨時設施，供水、供電問題已解決。

　　

【正文】 加，以便早解決協(xié)調施工中遇到的問題。 根據(jù)施工總進度計劃，制定月、季施工進度計劃，對施工進行動態(tài)管理及時調整。關鍵工序需要時晝夜施工，確保絕對工期的實現(xiàn)。 施工組織設計 第 38 頁 加強調度工作，對施工進度計劃定期檢查和調整（修改）。 定期每月召開施工進度分析會，總結上月進度，預測規(guī)劃下月進度。 對重要的分部分項工程編制作業(yè)計劃，指導作業(yè)活動。 提前編制冬雨期技術措施，并嚴格實施，做好成品保護工作。 第 ??章 ?施工現(xiàn)場安全管理措施 組織制度保證 （ 1）建立健全從項目部到生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)體系，項目部設專職安全員一名，各班組設 兼職安全員，負責現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)的落實檢查及監(jiān)督工作。 （ 2）安全組織機構圖見圖 91。 （ 3）安全生產(chǎn)、文明施工預控目標：省級文明工地。 （ 4） 嚴格按照建筑施工安全檢查標準、河北省建筑施工安全檢查標準實施細則及公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行和檢查落實。 （ 5）建立健全各項安全制度、臺帳及記錄，分工明確，落實到人。 （ 6） 從安全教育入手，做好新工人的入場教育、周一教育、班前教育，提高職工的安全意識和自我保護能力，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。 （ 7） 狠抓現(xiàn)場防護落實情況，堅持周六檢查制度， 通過檢查及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。采取糾正與預防措施，變危險為安全。對隨意拆除或挪動安全防護設施的人員必須嚴格進行處罰。 安全生產(chǎn)技術措施工程施工前，根據(jù)工程特點制定相應的安全技術措施。對針對性較強的工程項目編制專項方案，主要包括：腳手架工程、施工用電、物料提升機、塔式起重機等。 分部、分項工程施工前，技術負責人要向班組長進行安全技術措施交底，交叉作業(yè)前向有關班組長進行安全交底。班組長每天要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。 基坑防護（見華電圖書館土方工程施工方案） 架體支護 建筑物外墻外側塔設雙排落地式腳手架，樓層施工采用碗扣式腳手架，外側滿掛密目安全網(wǎng)，架體搭設前編制詳細的架體搭拆方案，并進行交底。架體搭設完成后需進行驗 施工組織設計 第 39 頁 收，合格后方可使用。卸料平臺的搭設必須經(jīng)計算并懸掛限定荷載標牌。搭設 “ 之 ” 字形通道作為各樓層施工人員的上下通道，通道滿鋪木腳手板并釘防滑木條，通道兩側設兩道護身欄桿并掛密目安全網(wǎng)。 模板工程模板安裝前向操作班組及專職質檢員進行安全技術交底，模板支設完成并經(jīng)驗收。 圖 101 安全管理組織機構圖后方可進行下道工 序施工。模板拆除需強度達到規(guī)定要求并經(jīng)技術人員認可，經(jīng)拆模申請批準后方可進行拆模施工。模板拆除前需對操作班組 施工組織設計 第 40 頁 進行安全技術交底，拆模時在作業(yè)范圍內(nèi)設安全警戒線并懸掛警示牌，并設專人看守。 模板的拆除應按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進行，并應隨拆隨運，嚴禁隨意拋擲，且不得留有未擴除的懸空模板。拆除后各種模板要分類、分規(guī)格堆放整齊，堆放高度不得超過 2m， 在樓層內(nèi)臨時堆放時距樓層邊沿不得小于 1m，堆放高度不得超過 1m。 三寶、四口及臨邊防護進入施工現(xiàn)場的所有人 員必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，掛鉤的位置要牢固。在建工程外側掛密目安全網(wǎng)封閉。三寶用品必須要有安全合格證明，安全網(wǎng)要有建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。 各層架體及模板拆除后應立即對洞口及臨邊進行防護，其方法如下：各層上料口設門形固定柵門控出建筑物部分兩側，設防護欄并掛安全網(wǎng)防護，底面滿鋪腳手板。樓梯及各樓層臨邊部位用管搭設 高護欄及檔腳板。 對樓板、屋面上短邊尺寸小于 25～ 50cm 的孔洞口用 5cm 厚木板、廢竹膠板蓋設并固定。對邊長 50～ 150cm 的洞口需加設扣接φ 48 架管的安全網(wǎng) 。對于邊長在 150cm 以上的洞口四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)。 高處作業(yè) （ 1） 高處作業(yè)前應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收，驗收合格后方可進行高處作業(yè)。施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有隱患和缺陷時必須及時解決，危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。 （ 2） 攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處安全設施的人員經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格持證上崗。 （ 3）施工作業(yè)場地有墜落可能的物件應一律先行撤除或加以固定。 （ 4） 施工過程中凡水、冰、雪、霜均應及時清除，人員上下行走的坡道必須釘木條防 滑。 （ 5） 高空作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋及易滑的硬底鞋。 （ 6）禁止攀登腳手架、井字架及乘坐吊籠上下。 （ 7）在高處作業(yè)嚴禁向下拋擲各種物體，以免傷人。工作時間不準打斗、嬉鬧。 交叉施工 （ 1） 支模、砌筑等各工種交叉作業(yè)時不得在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的位置必 施工組織設計 第 41 頁 須處于上層可能墜落物件范圍半徑之外。因工序安排必須進行交叉作業(yè)時，必須采取搭設安全防護棚、張掛安全網(wǎng)等措施。 （ 2）鋼模板、腳手架等拆除時，下方不得有其他操作人員。 （ 3）進料及進出口采用架管搭設安全通道， 上部滿鋪腳手板。 施工機具、塔吊安全防護 （ 1） 施工機具、塔吊、吊裝設備在安裝前必須編制安拆方案，在使用前必須進行安裝驗收，驗收合格后方可使用。 （ 2）機械操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，非本機型司機不得上機操作。 （ 3）所有機械必須按規(guī)定進行定期的檢查，并認真做好機械日常的維護、保養(yǎng)，填寫機械運行臺帳。 （ 4） 各種起重機械嚴禁超載運行，起重作業(yè)區(qū)設警戒標志并設專人警戒和指揮塔吊。 （ 5） 現(xiàn)場所有帶電設備、塔吊應有有效的安全防護設施及保護接零并安裝漏電保護器，其防護設施不得私自拆除。 消防 （ 1）建立現(xiàn)場消防體系，加強現(xiàn)場人員的消防培訓、學習及器具的使用。 （ 2） 根據(jù)施工平面圖消防栓位置設置消防箱，箱內(nèi)消防設施應合格有效，水源應接至各施工樓層，以便發(fā)生火災時使用。 （ 3） 現(xiàn)場電鋸棚及各樓設泡沫或干粉滅火器及滅火工具，總電源箱、鐵件加工場附近設干粉滅火器。 （ 4）嚴格動火審批制度，不得私自動火。 （ 5） 消防設施應有防雨、防凍措施，并定期進行檢查，保持消防水暢通，滅火器具有效，各種消防器具不得任意移動中遮蓋、嚴禁挪作他用。 （ 6） 易燃物品應專庫存放，嚴禁在辦公室、工具庫、宿舍等 房屋內(nèi)存放。木工電鋸棚內(nèi)鋸沫應及時消除。 第 ??章 ?現(xiàn)場文明施工、降低成本和成品保護措施 文明施工措施大力開展創(chuàng)建文明工地活動，加強施工現(xiàn)場管理，努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)和對文明狀況。施工現(xiàn)場在大門口內(nèi)設置施工平面圖，施工標牌，安全生 施工組織設計 第 42 頁 產(chǎn)標牌，宣傳教育及文化專程，并設專人進行管理。施工現(xiàn)場道路、三大工具堆場、攪拌站、堆料廠等地面全部硬化，建筑物掛綠網(wǎng)封閉。安全區(qū)地區(qū)鋪磚，設花池綠化，辦公區(qū)與施工區(qū)分開。安全與消防設施安全。對臨時設施的搭設進行規(guī)劃，做到 “ 三清六好 ” 對施工現(xiàn)場場地和環(huán)境要科學管理，現(xiàn)場統(tǒng)一設 食堂，沖水式廁所、淋浴，保證職工吃好、休息好，工作好，加強環(huán)境衛(wèi)生。各種材料成品、半成品堆放要整齊，并掛好標識牌。散材料和施工垃圾及時清理干凈，集中堆放及時外運。加強職工教育工作，做好現(xiàn)場文明施工規(guī)定的宣傳教育工作，使全體職工做到講 文明、講衛(wèi)生。加強成品保護工作和施工機械保養(yǎng)工作。 降低成本措施嚴格執(zhí)行限額領料制度，嚴把材料使用關。嚴格執(zhí)行施工平面布置，合理利用場地，加強計劃管理，減少各種材料構配件的二次搬運。鋼筋采用集中配料加工，降低消耗。綜合利用吊裝機械，減少吊次，以節(jié)約臺班費。嚴格計量制度 ，提高混凝土及砂漿計量的準確性，混凝土摻外加劑，節(jié)約水泥用量。搞好標高的控制工作，澆注混凝土時隨打隨抹，減少找平砂漿。樓板支撐采用早拆體系，加快模板及支撐周轉速度，減少用量。做到澆筑混凝土、砂漿隨清隨用，工完料用盡。 成品保護措施 加強對職工教育，提高質量意識，自覺做好成品保護；機械開挖基場時，預埋 10～ 15cm 土層人工挖除，以免優(yōu)動地基，挖完后，盡快鋪打墊層，保護基層。組裝模板時，要輕拿輕放，模板拆除時避免重撬硬砸，以免損傷混凝土和損壞模 板。施工過程中不得踩踏攀凳已綁扎的鋼筋。安裝電線管理 ，暖衛(wèi)管線或其他設施時，不得注意發(fā)斷和移位鋼筋。安裝電線管，暖衛(wèi)管線或其他設施時，不得任意切斷和移位鋼筋。已鋪好的卷材防水層，應及時采取措施，不得損壞碰否，以免造成后患。禁止在已施工完的地面上抖和砂漿，制油灰，調制油漆等。防止地面受損。已安裝的門窗框應采取保護措施，木門框用鋼絲或釘木手保護，防止砸碰門框，破壞裁口，鋁合金門窗保護膜易磨擦部位應用塑料薄膜包扎。合理組織工序，尤其是最后裝飾裝修階段，防止交叉污染。 范文最新推薦 43 工會黨支部工作總結 [工會黨支部工作總結 ] xxxx 年，我們工會黨支部在師直黨工委的正確領導下，認真學習貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導工作，進一步加強黨支部的建設，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，工會黨支部工作總結?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結匯報如下。 一、努力加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設 ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學習鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后，認真學習大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的《關于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力 建設的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認真學習貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達貫徹學習。堅持嚴肅認真地進行黨員民主評議工作，切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認識，為圓滿完成全年的各項工作，提供思想保證。同時開好領導班子民主生活會，認真征集職工意見，認真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認真整改，進一步完善領導班子的工作。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。 ，發(fā)揮先鋒 模范作用。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，堅持黨支部委員范文最新推薦 44 經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。努力提高組織生活質量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。黨支部認真貫徹《關于進一步開展 “ 創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工 ” 活動的通知》，認真組織黨員參加學習，結合部門工作具體實際，發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動，為我?guī)煹穆毠に刭|工程作出積極的貢獻。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領導干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工 作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務員 ” 。 。進一步開展、落實 “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細了解職工群眾思想狀況和實際困難，并結合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導意義的調研論文。支部要求黨員要在各項政治學習活動、日常工作以及機關集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務、熱情的態(tài)度、高效的 工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務實，使部門各項業(yè)務工作取得了新的進展，工作總結《工范文最新推薦 45 會黨支部工作總結》。 （一）按照兵團 “1+3” 文件關于 “ 兩個擴大 ” 的要求，不斷擴大職工經(jīng)營自主權和基層民主政治權，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集 體合同、民主選舉、團（連）務公開等各項制度為重點，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權益。在民主管理工作中，今年重點抓了政務公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。 （二）積極投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關和爭