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2025-07-20 01:43本頁(yè)面
【正文】 討厭對(duì)象的接觸，才是改善彼此關(guān)系的不二法門?！ ￡p部屬應(yīng)采取集中火力 在職場(chǎng)中有了部屬或?qū)W弟妹后，基于前輩照顧后進(jìn)的心理，或是為了表現(xiàn)出職場(chǎng)先進(jìn)的大方闊綽，必須請(qǐng)后輩吃飯，即使手頭并不是那么寬裕，每天至少還是應(yīng)該請(qǐng)他們喝罐飲料才對(duì)。如果你也有這樣的想法，或是你早已開始在實(shí)踐這樣的做法的話，事實(shí)上你的認(rèn)知已出現(xiàn)一個(gè)很大的問題。 其實(shí)，與其請(qǐng)些便宜的罐裝飲料或是零食，倒不如什么都不請(qǐng)還比較好一些。此論點(diǎn)也已有研究數(shù)據(jù)可茲證明?！ ?在以色列原本就有每年對(duì)社會(huì)募款一次的習(xí)慣。兩人便利用此時(shí)期將參加募款活動(dòng)的高中生分成以下三個(gè)組別：無酬勞組、可獲得募款金額一％作為酬勞組、可獲得募款金額一○％作為酬勞組。接著便請(qǐng)三組受測(cè)者開始進(jìn)行募款，而最后募得的金額分別如下：無酬勞組：二百三十八?六美元；酬勞一％組：一百五十三?六美元；酬勞一○％組：二百一十九?三美元。 從數(shù)據(jù)可知，完全沒有報(bào)酬與可獲得高額報(bào)酬的組別所募得的金額最高。也就是說，少許的報(bào)酬往往無法提起對(duì)方的興趣或干勁，因此，與其提供不多不少的報(bào)酬，還不如完全不給報(bào)酬，如此反而更能提振對(duì)方的工作效率?！ ∫虼?，與其每天請(qǐng)后輩或部屬飲料或零食這類微不足道的小點(diǎn)心，不如每隔幾個(gè)月請(qǐng)吃一次大餐，如此既不會(huì)令對(duì)方對(duì)接受請(qǐng)客習(xí)以為常，又能使其由衷的感謝上司或前輩的照顧?！ ∫坏B(yǎng)成「接受請(qǐng)客」的習(xí)慣，不僅不會(huì)再對(duì)請(qǐng)客的人抱著感謝之心，當(dāng)對(duì)方突然不再請(qǐng)客時(shí)，還可能會(huì)認(rèn)定對(duì)方「吝嗇」。因此，請(qǐng)客過于頻繁可說是百害而無一利。
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