智慧城市停車收費(fèi)商業(yè)計(jì)劃書1-資料下載頁
2025-07-20 01:27本頁面
【正文】 競爭對(duì)手沒什么差異，主要商務(wù)聯(lián)系，項(xiàng)目銷售人員進(jìn)行定點(diǎn)跟蹤；市場部建議，采用各省設(shè)辦事處或分公司形式定點(diǎn)跟蹤，這樣有幾個(gè)好處：提高項(xiàng)目銷售人員簽單效率；提高產(chǎn)品售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間；可以控制銷售人員管理成本；為拿下全省或全地區(qū)的城市路邊停車項(xiàng)目做好長期陣地站準(zhǔn)備；為后期電商平臺(tái)運(yùn)營進(jìn)行本地化服務(wù)打下良好管理基礎(chǔ)。對(duì)于銷售人員管理：各地分公司與辦事處將復(fù)制總公司的管理章程與模式，同時(shí)選拔該地區(qū)綜合能力優(yōu)秀人員進(jìn)入分公司或辦事處的管理階層，前期每拿下一個(gè)城市除給予銷售人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金外，同時(shí)給予部分期權(quán)股份；為以后在該城市電商平臺(tái)運(yùn)營，打下良好的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先同行，同時(shí)市場部建議公司盡快投入資源，擴(kuò)充隊(duì)伍進(jìn)行人才儲(chǔ)備，市場部有決心，經(jīng)過2015年努力，市場占有率同行第一。我們現(xiàn)在銷售的不僅僅是路邊泊車收費(fèi)系統(tǒng)，更重要的是在打造智慧城市的一個(gè)數(shù)據(jù)入口，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，解決車主城市停車痛點(diǎn)。SWOT分析公司優(yōu)勢(shì)： 技術(shù)領(lǐng)先：我們不但有手機(jī)APP的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們也有硬件的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。2013年7月，申請(qǐng)發(fā)明專利，基于手機(jī)移動(dòng)咪表的泊車方案。掌握核心技術(shù)：內(nèi)置車牌識(shí)別的移動(dòng)POS機(jī)，通過GPS實(shí)現(xiàn)崗位管理。 市場優(yōu)勢(shì)：我們完成3個(gè)三線城市路邊收費(fèi)項(xiàng)目，有數(shù)十家城市在跟蹤和洽談。占有市場先機(jī)，這是其他公司所不具備的。公司劣勢(shì)：我們資金較少，影響技術(shù)研發(fā)和市場拓展速度。團(tuán)隊(duì)剛起步，在二、三線城市推廣沒有問題，在一線城市推廣應(yīng)用，存在困難。我們的優(yōu)勢(shì)在于有人值守停車收費(fèi)項(xiàng)目，沒有地磁定位、無人值守的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。市場機(jī)會(huì)： 智慧城市、智慧交通及車聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)被大眾認(rèn)可。我們從事項(xiàng)目可以為智慧交通和車聯(lián)網(wǎng)的提供基礎(chǔ)信息。2. 本項(xiàng)目將智能終端（手機(jī)）與車聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)支付結(jié)合的項(xiàng)目，特別這個(gè)項(xiàng)目面對(duì)的客戶群是有車一族，盈利點(diǎn)很多?？焖俳⒕W(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展用戶群，盈利模式水到渠成。市場威脅： 如果有大量的資本投入進(jìn)行免費(fèi)使用，影響業(yè)務(wù)的推廣。主要風(fēng)險(xiǎn)分析如果有大量的資本投入進(jìn)行免費(fèi)使用，影響業(yè)務(wù)的推廣。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過去三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元人民幣）未來三年財(cái)務(wù)預(yù)測（單位：萬元人民幣）年 度2011年2012年2013年2014年2015年2016年總資產(chǎn)000116500800總負(fù)債00016100200營業(yè)收入0001910002000凈利潤00071002008
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