專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展考察報告-資料下載頁
2025-07-19 22:45本頁面
【正文】 一、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。由分管XX牽頭，市科工局、發(fā)改局、市場監(jiān)管局、市財政局、市交通局、市商糧局、市國土局、市國稅局、市地稅局、市公安局、市工商聯(lián)、高新技術開發(fā)區(qū)等部門為成員單位。領導小組下設辦公室，負責落實、管理、指導和協(xié)調(diào)汽車工業(yè)發(fā)展中的各項工作。二、作好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?！笆濉逼陂g專用汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達50100億元以上，到2025年前實現(xiàn)產(chǎn)值200億元的目標責。規(guī)劃設計35個產(chǎn)業(yè)園，培育龍頭企業(yè)56家。招商引資，引進有資質(zhì)的汽車企業(yè)35家。三、搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。整合現(xiàn)有專用汽車資源，優(yōu)化結構，組建湖南飛濤專用汽車產(chǎn)業(yè)園。培育并做大做強核心龍頭企業(yè)。在飛濤技術資源基礎上拓展建立湖南專用汽車技術研發(fā)設計中心，在五年內(nèi)要建成為有比較優(yōu)勢的省級技術中心和產(chǎn)業(yè)園新技術孵化基地。力爭五年內(nèi)科技投入達到占主營業(yè)收入的5%，取得創(chuàng)新發(fā)明專利5個、實用新型專利10個以上。通過資源整合、轉型升級和市場化的招商引資，創(chuàng)建出有特色的能生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品的專用汽車制造企業(yè)群體，五年內(nèi)除培育出過5億元的兩家龍頭企業(yè)外，培育年產(chǎn)值過2億元的骨干企業(yè)5家、規(guī)模企業(yè)20家。培育發(fā)展專用汽車配套企業(yè)群體，五年內(nèi)培育出配套企業(yè)（15家），年工業(yè)產(chǎn)值要達到100億元左右。搭建中南地區(qū)有影響力、競爭力的專用汽車物流、營銷基地及其展示平臺。四、建立有統(tǒng)一的管理模式。借鑒隨州經(jīng)驗，建立緊密型的專用汽車產(chǎn)業(yè)園，統(tǒng)一技術和檢測標準；統(tǒng)一使用飛濤生產(chǎn)資質(zhì)；統(tǒng)一銷售政策；統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理。組建飛濤專用汽車技術研發(fā)設計中心和營銷中心，園內(nèi)其他專用汽車生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一使用飛濤資質(zhì)和品牌，開發(fā)新技術新產(chǎn)品主要由飛濤承擔，產(chǎn)品合格證由飛濤出具；在飛濤旗幟下統(tǒng)一技術標準、質(zhì)量標準并統(tǒng)一銷售政策；對同類同噸位的產(chǎn)品，統(tǒng)一標配下的市場最低價格。其他生產(chǎn)企業(yè)仍實行獨立核算，自負盈虧。核心龍頭企業(yè)對其他生產(chǎn)所提供的資質(zhì)、品牌商標、技術支撐、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，按有償使用原則，按合同其他生產(chǎn)企業(yè)要給核心龍頭企業(yè)支付有償使用費用。核心龍頭企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營協(xié)議及其經(jīng)營聯(lián)系通過專用汽車產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 2016年6月11日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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