文化旅游產(chǎn)業(yè)考察報告-資料下載頁
2025-08-04 00:06本頁面
【正文】 資渠道社會化、投資方式多樣化的旅游產(chǎn)業(yè)引資格局。四要堅持市場運作?？梢圆扇≌w拍賣、出售、產(chǎn)權(quán)置換，旅游景區(qū)、企業(yè)之間聯(lián)合與重組等方式，把非文物景區(qū)（點）培育成市場經(jīng)濟的主體，讓其自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算，自我發(fā)展；鼓勵各類旅游企業(yè)通過資本運營、管理合作方式向規(guī)?；?、專業(yè)化、集團化的方向發(fā)展，壯大旅游市場主體；加快組建旅游企業(yè)集團或行業(yè)協(xié)會，促進文化旅游市場健康規(guī)范運行。 （五）開發(fā)文化旅游產(chǎn)品，延長文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈 要深入挖掘我市深厚的歷史文化資源并加以重新策劃包裝，借鑒杭州宋城文化演藝項目的成功做法，在體現(xiàn)當?shù)貧v史文化內(nèi)涵的同時，也要推陳出新，要有好的創(chuàng)意，節(jié)目編排上不僅僅要注重藝術(shù)性，更要突出娛樂性，要能夠吸引觀眾的眼球，綜合運用聲光電等技術(shù)，給游客造成強力的視覺沖擊和情感共鳴。 “他山之石可以攻玉”。我認為，盡管文化旅游產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展要受到地方經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，上述城市在探索的發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)方面取得的經(jīng)驗雖然不可復(fù)制、照搬，但卻有較強的借鑒意義，結(jié)合麥積山風(fēng)景區(qū)的具體情況，我們要對這次考察學(xué)習(xí)取得的成果要認真消化吸收，加以利用，以強烈的責(zé)任感和使命感加快推進麥積山景區(qū)科學(xué)發(fā)展。一是抓緊啟動景區(qū)總體規(guī)劃修編工作，按照高起點、高標準的規(guī)劃要求聘請國內(nèi)一流的規(guī)劃設(shè)計部門編制；二是逐步理順景區(qū)管理體制，按照“先易后難”的原則，先對市區(qū)兩級政府管理的駐景區(qū)單位進行整合，然后逐步理順與省管駐景區(qū)單位之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，真正實現(xiàn)景區(qū)“科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一管理，嚴格保護，永續(xù)利用”；三是全力促進景區(qū)綜合發(fā)展。為解決景區(qū)發(fā)展面臨的資金難問題，抓緊開展景區(qū)門票提價工作，通過景區(qū)門票價格上漲為景區(qū)發(fā)展籌措更多的資金。同時要進一步解放思想，通過市場運作、項目合作、政策扶持等多種手段吸引一批有實力的文化旅游企業(yè)參與景區(qū)開發(fā)管理工作；四是繼續(xù)鞏固5A品牌，當好全市旅游發(fā)展龍頭。按照“建設(shè)大景區(qū)，發(fā)展大旅游，培育大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化景點布局，完善接待服務(wù)設(shè)施規(guī)模和檔次，全面提高管理服務(wù)水平。
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