與上司叫板的智慧新方法模板-資料下載頁(yè)
2025-07-19 22:35本頁(yè)面
【正文】 度進(jìn)行闡述。演講要從老板最關(guān)心的目標(biāo)入手，而不是你如何補(bǔ)充了一些新東西。發(fā)言要短小精悍，老板們通常沒(méi)有很多耐心和時(shí)間?！ ≠N心推薦：以下一些小提示會(huì)有助于加強(qiáng)你在業(yè)務(wù)場(chǎng)合的溝通能力 向上報(bào)告自己所完成的任務(wù)；盡量參加所有你被邀請(qǐng)參加的公司會(huì)議；和公司內(nèi)部以及外部的客戶保持良好互動(dòng)關(guān)系；要求自己的下屬表現(xiàn)優(yōu)異；在同事之間至少要保持一個(gè)好朋友；盡量和同僚們一起參與團(tuán)隊(duì)演講；爭(zhēng)取機(jī)會(huì)代表公司參加對(duì)外（面對(duì)客戶）的公開闡述和講話。 記住，在今天的商業(yè)社會(huì)，一個(gè)被孤立的、獨(dú)自?shī)^斗的貢獻(xiàn)者已經(jīng)成為比恐龍還稀有的動(dòng)物。成功的關(guān)鍵就是，和團(tuán)隊(duì)一起工作，并和這些人做好溝通。工作中我們經(jīng)常需要反駁別人，但是要注意使用一種更積極和有效的溝通方法。
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