【導讀】定隴公路轉體2#橋位于定隴公路K48+至K48+處，起著至關重要的作用。該橋由甘肅省公路局勘察設計所設計，甘肅路。公司進行施工監(jiān)理，2020年6月開始施工，2020年7月完工。全長，主跨為1-70m的鋼筋混凝土桁架拱橋，失跨比為1/6，下部結構橋臺為重力式橋臺，采用C15片石混。橋面橫坡：雙向2%,不設縱坡；成橋下構件滲水腐蝕嚴重，不利于構件的承載能力及耐久性。響橋面美觀，不利于快速行車；向有兩條通長裂縫。行人安全構成一定威脅。變形，影響其使用性能。和2020年6月被壓塌，后經(jīng)搶修限制車輛單邊通行。⑥跨中附近上弦桿與行車道板拉空，混凝土大面積剝落；②主拱肋局部地方混凝土剝落，并伴有露筋現(xiàn)象；③隴西側上游2#斜撐底部遭落石撞擊，導致構件底部被撞斷，③橫系桿節(jié)點位置處破壞嚴重，并伴有構件斷裂現(xiàn)象。屬溫涼半干旱區(qū)，年平均氣溫℃，該橋是連接通安至隴西等各處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通要道。隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術管理、安全質量檢查、決定使用和調度資金。

　　

【正文】 的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時 段 (如室外多人群活動的時候 )。 ⑶嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質，熔融瀝青等有毒有害物質要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設備。 ⑷水泥等易飛揚細顆粒散體物料應盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。棄土等各項工程廢料在運輸過程中，作苫蓋，不能散落。 ⑸為防止進、出現(xiàn)場的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現(xiàn)場出入口設立沖刷池，清除車輪攜土，以免污染路面。 ⑹拆除構筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。 ⑺使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。 ⑻施工現(xiàn)場要在施 工前做好施工道路的規(guī)劃和設置，臨時施工道路基本要夯實，路面要硬化。 水土保持措施 ⑴遵照國家《水土保持法》和本標段水土保持的要求，制定本項目水土保持計劃，嚴格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局。 ⑵項目經(jīng)理部內(nèi)由安質環(huán)保部設專人負責水土保持工作，施工前與當?shù)厮２块T簽訂水土保持施工協(xié)議，按有關要求施工。 ⑶施工生活區(qū)四周和進場道路兩側設置必要的排水設施，并栽種小型灌木以作環(huán)境綠化。 ⑷施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時排水設施，并與永久性 排水設施相結合。 ⑸施工中采取有力措施，保護附近水渠、樹木免遭損壞。 ⑹遵照國家的法律條例和規(guī)定，施工時采取必要措施，確保工地附近水渠、水庫、池塘以及耕地、林園不受灰粉、污水、廢氣、化學制品等污染和損害，特別保護好民用水源、水產(chǎn)不受破壞和污染。 ⑺在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時整治，防止水土流失，適時進行線路兩側的植恢復，接受業(yè)主及各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護工作的日常監(jiān)督管理。 第八章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 農(nóng)民工工資支付保障 、文物 保護保證體系 在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領導、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由分公司負責，安全、環(huán)保、保通科負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督。保證體系見《圖 71 文明施工、文物保護保證體系框圖》。 、文物保護實施措施 文明施工保證措施 ⑴對進場施工的隊伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體人員文明施工 自覺性與責任感。 ⑵積極宣傳建設本工程的長遠意義，用標語、廣播、標牌等方式，使當?shù)鼐用窦矣鲬魰?，路人皆知，從而贏得社會的理解、關注和支持。 ⑶在施工標段起訖點應樹立門架，至少應標明承包人名稱及施工樁號，關鍵工程、重要部位及構造物的施工點都要懸掛醒目標牌，需寫明工點負責人、質檢負責人、技術負責人姓名及工程內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應懸掛宣傳標志，營造良好施工氛圍。 ⑷嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應堆放整齊，并標明名稱、品 種、規(guī)格等標牌。 ⑸按照文明施工要求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設為便民、利民、愛民工程。 六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標準安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標準、統(tǒng)一文明施工標準、統(tǒng)一現(xiàn)場設施、統(tǒng)一交納抵押金。 二通：施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。 三無：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水、無事故。 ⑹施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時進行單位工程質量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場 狀況及工程進度狀況。 ⑺拌合場堆料場采用 20cm 的水泥混凝土硬化，不同規(guī)格的石料雙墻分隔存 放，雙墻中間為排水溝。 ⑻認真進行現(xiàn)場調查，以免破壞地下設施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護工作。 ⑼工地內(nèi)加工間、材料庫內(nèi)嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣瓶使用時其間距在 10m 以上，存放時必須封閉隔離。木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。 ⑽加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施 。 ⑾提高建設管理水平。認真學習國家有關政策、法律，嚴格按基建程序辦事。項目管理執(zhí)行有關的項目管理辦法。加強合同管理，合理控制資金、工期、質量。 ⑿嚴格按照圖紙和有關規(guī)定施工。施工過程中加強教育、遵紀守法，搞好民工間、上下級之間的團結。 ⒀車輛離開現(xiàn)場必須進行沖洗后方可離開，沖洗區(qū)和沉淀池配備沖洗設施，污水需經(jīng)沉淀后方可進行排放。 文物保護措施 ⑴對施工過程中影響到的文物和古木采取保護措施，對于要遷移的樹木在園林單位確認后由業(yè)主委托園林部門負責遷移，對需保護的文物，在文物單位的指導 下提出監(jiān)測保護方案，通報文物保護單位，并進行監(jiān)測保護。 ⑵施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向當?shù)卣?、文物及有關管理部門報告。并采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。 ⑶配合文物管理部門做好必要的其它保護。 、法規(guī)，及時支付工程中的材料、設備貨款及農(nóng)民工工資等費用。并貯備一定數(shù)額的資金，以備工程款不能及時支付時，保證材料、設備貨款及農(nóng)民工工資的正常發(fā)放。 理為農(nóng)民工工資支付行為的責任人。項目經(jīng)理部全權負責與參建的農(nóng)民工簽訂勞務協(xié)議，建立民工花名冊和工資表，將工資直接發(fā)放給本人，并報合同段所在監(jiān)理駐地辦、公司人力資源部核查備案。并無條件接受相關單位的核查。 ：支付單位、支付辦理人、支付時間、支付對象、支付數(shù)額、支付對象的身份證號及支付對象的親筆簽名等。并在填表時直接發(fā)放工資給本人。杜絕“包工頭”或其他組織和個人領取民工工資。 ，同時提供支付民工全部工資的費用和花名冊，計量支付款優(yōu)先支付民工工資。確保工程款到帳后 的 10 天內(nèi)，按時、足額的發(fā)放工資到民工本人。并配合業(yè)主的不定期檢查。 第九章 項目風險預測與防范，事故應急預案 項目風險 ⑴地質地基條件。業(yè)主提供的地質資料和實際出入可能很大，處理異常地質情況或遇到其他障礙物都會增加工作量和延長工期。 ⑵水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn)，如臺風、暴風雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產(chǎn)的損失。 ⑶施工準備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等 方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準備工作不足，導致企業(yè)不能做好施工前期的準備工作，給工程施工正常運行帶來困難。 ⑷設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經(jīng)濟損失。 ⑸技術規(guī)范。尤其是技術規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標準、規(guī)范，在工序過程中又沒有較好地進行協(xié)調和統(tǒng)一，影響以后工程的驗收和結算。 ⑹施工技術協(xié)調。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術專業(yè)能力不相適應的工程技術問題，各專業(yè)間又存在不能及時協(xié)調的困 難等；由于業(yè)主管理工程的技術水平不足，對施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術問題，沒有作出及時答復。 經(jīng)濟方面的風險 ⑴招標文件。這是招標的主要依據(jù)，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟風險，必須仔細分析研究。 ⑵資源市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。 ⑶金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經(jīng)濟效益。 ⑷資金、材料、設備供應。主要表現(xiàn) 為業(yè)主供應的資金、材料或設備質量不合格或供應不及時，不按工程進度撥款。 ⑸國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會給企業(yè)帶來一定風險。 合同簽訂和履行方面的風險 ⑴存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權利等不平衡條款。 ⑵業(yè)主資信因素。業(yè)主經(jīng)濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；業(yè)主 信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結算，有意拖欠工程款。 ⑶履約方面。合同履行過程中，由于業(yè)主派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯誤指令等。 施工企業(yè)防范風險可以采取三種方式，即控制風險、轉移風險和保留風險。 ⑴控制風險。這是使風險發(fā)生的概率和導致的經(jīng)濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種?？刂乒こ添椖匡L險的主要措施如下： ①熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規(guī)。 ②深入研究和全面分析招標文件。 ③簽訂完善的施工合同。 ④ 掌握資源市場價格動態(tài)。 ⑤加強履約管理，分析工程風險 ⑵轉移風險。包括向對方轉移風險和向第三方轉移風險。轉移工程風險主要有如下措施： ①推行索賠制度。 ②向第三方轉移風險。包括推行擔保制度和進行工程保險。 ⑶保留風險?；蚍Q自留風險，是指當風險不能避免或因風險有可能獲利時，由自己承擔風險的一種作法。在建筑工程固定價格合同中考慮一定比例的風險金，以前通常稱為不可預見費，就是對合同中明確的潛在風險的處理基金。風險基金的比例取決于合同風險范圍和對風險分析的結果，一旦出現(xiàn)風險，發(fā)生經(jīng)濟損失，由風險基金支付。在實際施工 中不可預見費是用設計變更的形式支付給施工單位的。 應急預案反映發(fā)生安全問題時項目部的應變突發(fā)事故的能力及效率。 （ 1）成立應急領導小組 項目部成立應急領導小組，明確領導小組各成員的職責。 （ 2）處理程序 在災害發(fā)生時，隊領導第一時間向自然災害的應急處理領導小組組長匯報，組長根據(jù)災害情況一面向有關方面匯報，一面決定啟動應急預案，指揮救災工作的實施。 （ 3）預案演習 遇到突發(fā)性事件發(fā)生時，施工人員要緊急撤離。為此，要經(jīng)常對施工人員進行逃生訓練，使每個人熟悉逃生信號、路線、撤離時間和異常情況的避 險措施。逃生訓練的主要內(nèi)容有： ①使施工人員熟悉撤離信號，掌握撤離時機； ②使施工人員熟悉撤離線路，保證所有人員有序從工作面撤離到安全地帶； 第十章 其他應說明的事項 本標段工程不涉及勞務分包。 項目部設相關部門進行材料的采購與管理，部門管理人員把用料月計劃、日計劃、材料費用計劃納入與質量、安全同等重要的管理體系。由于材料采購所需資金額度較大，財務部門要確保本工程材料款專款專用，并另籌充足的流動資金投入本工 程。 擬投入本標段大型機械、機具設備均為自有，施工過程無設備租賃。 本工程無分包。