xx保險中心支公司整改報告doc-資料下載頁
2025-07-18 18:54本頁面
【正文】 聯(lián)系，很多案件存在虛增跟蹤記錄的情況，估損項目、金額和實際賠付相差很大。人傷跟蹤不掌握要領，僅預估醫(yī)療費、誤工費、護理費等，其他項目估損較少，偏差較大。委托外地人傷案件，當?shù)貦C構跟蹤不及時，造成偏差較大。存在系統(tǒng)項目錄錯，導致較大偏差。三、四季度經(jīng)營策略（一）、堅持“效益為先”，用好用活“兩率聯(lián)動”政策加強業(yè)務數(shù)據(jù)分析，對邊際成本率較低的業(yè)務，可以給予較高的費用，對邊際成本率較高的業(yè)務，嚴格限制業(yè)務費用投放，用費用政策的精準投放引導、促進優(yōu)質(zhì)業(yè)務快速健康發(fā)展。對風險可控的業(yè)務支持鼓勵發(fā)展；對經(jīng)營數(shù)據(jù)不穩(wěn)定的業(yè)務，改善承保條件，謹慎控制發(fā)展；對經(jīng)營數(shù)據(jù)差并且沒有改善可能的業(yè)務，不予承保。（二）、加大非車險拓展力度非車險業(yè)務是優(yōu)化業(yè)務機構，取得經(jīng)營利潤的重要保證。四季度蘇州中心支公司在傳統(tǒng)優(yōu)勢險種雇主責任險基礎上，積極開拓非車險代理渠道，取得企財險、意外險等業(yè)務的新突破。（三）、開展非車險新產(chǎn)品業(yè)務推動活動積極開拓非車險新產(chǎn)品，重點針對訴訟財產(chǎn)保全責任保險，已經(jīng)積極聯(lián)系律師事務所和法院，爭取在四季度取得重要進展。（四）、做大家庭自用車業(yè)務規(guī)模“商車改革”是大勢所趨，蘇州中心支公司將通過精細化的核保政策和費用政策，增加優(yōu)質(zhì)家用車保費來源，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群。（五）、加強銷售隊伍和銷售渠道建設銷售隊伍建設刻不容緩，需建立非車險專業(yè)團隊和車險直銷隊伍，著力引進優(yōu)秀銷售團隊和人員；深挖經(jīng)紀公司、銀保、共保渠道，同時積極開拓汽車4S店、一類優(yōu)質(zhì)修理廠、二手車商等渠道資源。（六）、加強機構幫扶力度蘇州下轄機構發(fā)展較不平衡。昆山支公司業(yè)務基本停滯，目前正在積極物色機構負責人人選；常熟支公司業(yè)務發(fā)展滯后，近日已引進了一個銷售團隊，業(yè)務發(fā)展取得了一定的成效。（七）、加強理賠管理工作四季度，蘇州中心支公司將加強理賠管理工作，全面梳理未決賠案，加大清理人傷案件力度，重點清理100天以上未決案件。（八）、縮減后線日常管理費用由于保費不能按計劃完成，蘇州中心支公司四季度再縮減后援管理費用12萬元，其中辦公費用10萬元，業(yè)務宣傳費2萬元。 費用項目預算三季度縮減金額四季度縮減金額縮減后金額BG0101辦公費用79201049BG0102業(yè)務招待費242 22BG0105業(yè)務宣傳費5221合計2302412194 xx財產(chǎn)保險股份有限公司 蘇州中心支公司 二〇一五年十一月六日12
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