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醫(yī)院病房樓改造工程消防報(bào)警工程消防工程商務(wù)標(biāo)書畢業(yè)設(shè)計(jì)doc-資料下載頁

2025-07-18 18:33本頁面
  

【正文】 多線模塊   個(gè) 海灣15 5002271 樓層顯示器   臺(tái) 海灣16 5002271 廣播   臺(tái) 海灣17 5002271 消防電話分機(jī) 總線制 臺(tái) 海灣18 2511251 控制電纜 NHKVV8* m 萬馬表 5 項(xiàng)目管理班子配備情況表投標(biāo)工程名稱:浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院 1病房樓改造工程消防報(bào)警工程執(zhí)業(yè)及職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建 工程情況職務(wù)姓名職稱 證書名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理 趙勇祥 工程師建造師證書 一級(jí) 浙 133060707927 機(jī)電 中天技術(shù)負(fù)責(zé)人 應(yīng)元龍 工程師工程師證 中級(jí) 8630 機(jī)電 中天專業(yè)工程師 梁東平高級(jí)工程師工程師證 高級(jí)09023004202208463機(jī)電 中天質(zhì)量員 王力行 助工 質(zhì)量員 證 初級(jí) 330150430500001 機(jī)電 中天資料員 何軼鵬 助工 資料員 證 初級(jí) 330150710315399 機(jī)電 中天材料員 張勇 助工 材料員 證 初級(jí) 330150330500014 機(jī)電 中天安全員 施文美 助工 安全員 證 初級(jí) 330150560600087 機(jī)電 中天施工員 徐愛國 助工 施工員 證 初級(jí) 330150180500087 機(jī)電 中天造價(jià)工程師 曾明雄 工程師工程師證 中級(jí) 建造 05330003484 機(jī)電 中天造價(jià)員 朱峰 助工 造價(jià)員 證 初級(jí) 浙 060030874 機(jī)電 中天財(cái)務(wù)主管 石小囡 會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)證 中級(jí) 0721120220382 機(jī)電 中天一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任分工等情況另附資料說明。ZHEJIANG WATER CONSERVANCY AND HYDROPOWER COLLEGE畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié) 班 級(jí) : 造價(jià) 082 班 姓 名 : 陳菲菲 學(xué) 號(hào) : 202292122 指導(dǎo)老師 : 王增 日 期 : 202243畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)作為即將畢業(yè)的我們,畢業(yè)設(shè)計(jì)是我們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)的最后階段,是具有總結(jié)性和創(chuàng)造性特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式,能夠培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和技能,獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。這次畢業(yè)設(shè)計(jì)我主要是編制浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院 1病房樓改造工程消防報(bào)警工程的商務(wù)標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙及答疑文件等已明確的資料,并通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察,結(jié)合我公司在以往類似安裝工程中的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)管理等,我方認(rèn)為本工程具有如下特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn):本工程為專業(yè)工程施工,并且需要按病房區(qū)施工,每個(gè)病房的施工要求在 7 日歷天內(nèi)完成,且要合理安排每個(gè)病區(qū)之間的工序搭接。這需要和業(yè)主工程管理元以及其他專業(yè)工程分包人員進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)和配合。改造工程需要加強(qiáng)施工人員的配合意識(shí),增強(qiáng)工期的控制能力。加強(qiáng)職工文明施工方面的教育,減少因施工對(duì)環(huán)境的影響。本工程的消防報(bào)警系統(tǒng)主要工作內(nèi)容為:消防改造工程的感溫、感煙、模塊、按鈕、重復(fù)顯示器、廣播系統(tǒng)、電話分機(jī),以及相應(yīng)的消防系統(tǒng)調(diào)試。雖然現(xiàn)在只有幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn),很多問題還沒有去發(fā)現(xiàn),去研究,但作為一個(gè)預(yù)算投標(biāo)工作人員,我知道在做造價(jià)前要看仔細(xì)招標(biāo)文件。很多時(shí)候,廢標(biāo)情況的發(fā)生就是我們沒有把招標(biāo)文件看仔細(xì),里面很多條款都是為了防止我們廢標(biāo)的產(chǎn)生,所以,我們?cè)诳凑袠?biāo)文件的時(shí)候一定要把重要的關(guān)鍵的地方明顯標(biāo)注,這樣才可以避免廢標(biāo)。還有有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡(jiǎn)單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時(shí)候提出來。我們作為一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)人員,在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中就應(yīng)該不斷的提高工程造價(jià)的編制水平。工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間,工程造價(jià)有著極其重要的意義:工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)、是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。工程造價(jià)除與工程內(nèi)容有關(guān),它還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程序相關(guān)。工程項(xiàng)目的唯一性決定了工程造價(jià)也具有唯一性。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。研究如何提高工程造價(jià)編制水平,科學(xué)的反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,這將是我們現(xiàn)在要研究的一個(gè)重要課題。雖然現(xiàn)在我還沒有正式參加工作,對(duì)工程造價(jià)工作也沒有太多的深入,但通過幾個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我就有些感觸?,F(xiàn)就幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作及相關(guān)資料,簡(jiǎn)單談?wù)劰こ淘靸r(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀以及如何提高提高工程造價(jià)控制管理的水平。 工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀   工程造價(jià)是一種通稱,在不同的場(chǎng)合下其含義也不同,本文主要討論如何對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看,它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素,是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素,就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言,一般可分為三類,一是量變因素,二是價(jià)變因素,三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理.就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。   自 1994 年起,我國的建筑業(yè)學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行招投標(biāo)承包。它結(jié)束了多年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)工程分配任務(wù)的局面,是我國建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重大改革,成為當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)中確定建設(shè)任務(wù)的主要形式。所以,近幾年我國的工程造價(jià)確定與控制工作主要集中在工程招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段,實(shí)行公開招投標(biāo),增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在努力保證質(zhì)量的前提下,盡可能降低工程造價(jià);在工程建設(shè)實(shí)施過程中,承包合同價(jià)為控制目標(biāo),根據(jù)工程合同按時(shí)完成合同約定的工作內(nèi)容,處理好工期、質(zhì)量、造價(jià)三者間的關(guān)系,編制合理的施工組織設(shè)計(jì),選擇質(zhì)量保證,價(jià)格合理的材料,有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。   應(yīng)該說,近幾年來對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,取得 一定的成績(jī)。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí),完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段,找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法,一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是.隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔,現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn),并加以完善。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中措施   在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中,以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向,根據(jù)目前的實(shí)際情況,擬采取以下措施:    材料價(jià)差處理   為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差, 實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn), 結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況, 采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法.即主要材料,鋼材(包括鋼門窗,鋁合金門窗等) 術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差,各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù),由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布,作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ),也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法,對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程,或承發(fā)包雙方同意,在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格,可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死,決算時(shí)不再調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程,在確定標(biāo)價(jià)時(shí),都必須填列材料價(jià)格明細(xì)表(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù),并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款,單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí),可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格,目前根據(jù)采購時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益,且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn), 單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定,應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值, 而期數(shù)則按合同工期的 80% 確定, 并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。[來 人工費(fèi)差額調(diào)整   當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變,采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過渡性調(diào)整,以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際,減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。制止施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的局面,隨著建筑產(chǎn)品價(jià)格改革的深入,加快工程造價(jià)管理的改革步伐,積極穩(wěn)妥地出臺(tái)人工費(fèi)改革方案,實(shí)行綜合人工費(fèi)的計(jì)價(jià)辦法。    物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤   物價(jià)改革進(jìn)一步深化,物價(jià)放開,實(shí)行隨行就市,物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化,物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出,也將隨之變化。為解決這個(gè)問題,采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來處理,即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù),測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷,定期公布調(diào)整,作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí),材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi),應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi),與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。    縮短工期增到措施費(fèi),推行提前工期獎(jiǎng)   經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快,建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況,這是正常的現(xiàn)象,也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然,我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實(shí)現(xiàn)的工期。凡是較工期定額縮短 10% 以上工期的工程,在標(biāo)價(jià)內(nèi)增列搶工措施費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用由施工企業(yè)自行確定,量力而行。參加競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)實(shí)行提前工期獎(jiǎng),按國家定額工期或承諾工期考核。凡工期提前 20% 以內(nèi)者,每天按總造價(jià)萬分之二獎(jiǎng)勵(lì)。工期提前如 30% 以上者每天按總造價(jià)萬分之四獎(jiǎng)勵(lì),工期獎(jiǎng)發(fā)給生產(chǎn)工人與一線的管理人員。以促進(jìn)加快建設(shè)速度。為確保合同工期的實(shí)現(xiàn),要在合同中簽訂工期獎(jiǎng)罰條款,雙方嚴(yán)格遵守。    工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣   我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品, 工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。 在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程,按國家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定,并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督,不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定,一般為占工程造價(jià)的 3% 左右,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。    設(shè)計(jì)修改和變更的處理   施工過程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素,必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外,一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則,減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除,增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算,列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施, 工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順,防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大,施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障,促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系, 保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。源總之,建設(shè)工程投資活動(dòng)涉及面廣,影響因素多,只有用系統(tǒng)的、全面的觀點(diǎn)去分析影響因素,對(duì)影響因素實(shí)施控制,才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo),即按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理的確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝業(yè)經(jīng)營效果,減少耗費(fèi),增加效益。
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