【正文】 而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。工程質(zhì)量保證體系結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量管理要點(diǎn)： 工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。（四）質(zhì)量職責(zé)分配 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組成質(zhì)量質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。質(zhì)量管理小組組 長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付組長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師組 員質(zhì)檢員安全員材料員庫(kù)管員預(yù)算員資料員項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下質(zhì)量職責(zé)：1) 領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行，主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。2) 決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的質(zhì)量職能。3) 確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。4) 選擇和評(píng)審分承包方、分供方，審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù)。2) 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。4) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控能力。5) 為工程項(xiàng)目施工過(guò)程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求，開(kāi)展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)，提供適當(dāng)信任和所追溯性的證據(jù)。6) 按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。 項(xiàng)目工程師1) 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，參與組織實(shí)施質(zhì)量體系。2) 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。3) 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。4) 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的行政決策、日常管理符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求。5) 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程監(jiān)控。6) 合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。7) 實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。 材料設(shè)備員1) 按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。2) 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3) 實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。 質(zhì)量安全員1) 按質(zhì)量體系文件和合同要求，實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。2) 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3) 負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 資料員1) 加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。2) 確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。二、確保施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 建立健全質(zhì)保體系，配備足夠的技術(shù)人員上崗。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位制，認(rèn)真做好技術(shù)交底，并建立技術(shù)考核制度。各分部及分項(xiàng)工程優(yōu)良率要求達(dá)到90％以上。施工前做好分項(xiàng)工種書面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，及時(shí)處理各道工序隱、預(yù)檢。推行樣板制，貫徹自檢、互檢、交接三檢制度，堅(jiān)持按工序、程序組織施工，不得隨意顛倒工序。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，各分部分項(xiàng)做到無(wú)交底不施工，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收單和工序交接驗(yàn)收表。施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班按部位檢查操作方法和施工效果，及時(shí)糾正不正確的施工方法，隱蔽工程及各種主要材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，須經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理部門驗(yàn)收簽證后方可實(shí)施，接受建設(shè)單位和監(jiān)理人員的檢查，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，督促班組執(zhí)行自檢互檢。工程變更提前辦理，如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，不擅自處理。優(yōu)選技術(shù)力量強(qiáng)、素質(zhì)高的施工班組，根據(jù)需要確保各工種的技術(shù)工人人數(shù)。虛心接受監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程的質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)。三、工程質(zhì)量通病的預(yù)防與質(zhì)量事故處理程序 一、工程質(zhì)量通病的預(yù)防a) 施工人員在本工序施工結(jié)束之后，必須按照規(guī)范和工程質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行自我檢驗(yàn)，確認(rèn)符合要求之后，報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)。b) 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所有完工工序，對(duì)照規(guī)范進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不合格者，當(dāng)即責(zé)令返工，并做記錄。c) 施工隊(duì)長(zhǎng)在確認(rèn)所以完工工序符合要求之后，報(bào)告質(zhì)檢工程師。d) 質(zhì)檢工程師對(duì)所有完工工序逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合要求之后，同意單區(qū)作業(yè)結(jié)束。e) 凡是違反上述質(zhì)量自監(jiān)程序和規(guī)定，或有隱瞞質(zhì)量問(wèn)題者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，直至勒令推出項(xiàng)目部。二、 工程質(zhì)量事故處理程序a) 當(dāng)事人如實(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)告單。b) 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行技術(shù)鑒定。c) 專業(yè)工程師對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并提出技術(shù)改正方案。d) 總工程師對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并對(duì)技術(shù)改寫方案進(jìn)行審核、簽字。e) 項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。f) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量事故處理意見(jiàn)進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。g) 對(duì)重大的工程質(zhì)量事故必須及時(shí)向蚌埠鐵路經(jīng)濟(jì)適用房一期項(xiàng)目部進(jìn)行如實(shí)報(bào)告。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ4688）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳4060cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。1遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。1當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責(zé)任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。第十章 保證文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施一、文明施工的措施 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)?。皇┕ぶ械膹U棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡吧等；現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。在施工過(guò)程中始終保持和工程所在地環(huán)保等部門的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)門前三包。二、 減少環(huán)境污染 （一）組織管理與工作制度在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工隱患問(wèn)題通知單》，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。（二） 管理規(guī)定防止大氣污染（1）、用砂輪開(kāi)槽機(jī)，先噴上水、然后蓋上隔塵罩，防止灰土飛揚(yáng)。（2）、施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品廢收集起來(lái)，統(tǒng)一退回廠家處理。防止對(duì)水污染（1）、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（3）、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暖衛(wèi)施工所需油品、化學(xué)品的管理如油漆、防腐漆、防火涂料，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。三、 減少噪音的污染 本工程在政務(wù)新區(qū)，是政務(wù)新區(qū)的重點(diǎn)形象工程。減少噪音的污染更為突出。使用性能良低噪音的電錘。晚上22時(shí)至次日早6時(shí)在開(kāi)啟環(huán)境不得使用電錘。為了趕工，只能在完全封閉房間使用。但在距施工現(xiàn)場(chǎng)10米處測(cè)試，噪音不得大于60分貝。設(shè)立加工棚，周圍設(shè)圍擋隔音，使用性能優(yōu)良低噪音的電動(dòng)砂輪切割機(jī)、臺(tái)鉆。使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。第十一章 成品、半成品保護(hù)措施原材料、半成品堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。 原材料、半成品堆放時(shí)應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。消防水系統(tǒng)所有帶壓管，在打壓試驗(yàn)完成后，如與其它專業(yè)管道打架，非消防專業(yè)人員不得擅自改動(dòng)消防管，應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)人員協(xié)商解決。消防聯(lián)動(dòng)、報(bào)警線纜敷設(shè)完成后，都有一定的余量，非消防專業(yè)人員不得擅自剪短、抽走，挪作它用。消防噴淋頭上好后，禁止用明火燒，禁止用理物敲擊，禁止隨意挪動(dòng)噴頭。 消防中控室自移交消防專業(yè)施工隊(duì)之日起禁止其它人員入內(nèi)，如必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)有審批手續(xù)方可進(jìn)入。設(shè)備保護(hù)：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作開(kāi)箱檢查，安裝后試車前安排人員護(hù)理，并進(jìn)行必要的包扎保護(hù)；配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù)，柜箱鑰匙由專人保管；第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施施工前確保工期的技術(shù)準(zhǔn)備（1）公司工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、管理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)；（2）施工材料報(bào)業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批；（3）組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙；（4）檢查前期對(duì)土建系統(tǒng)預(yù)留或開(kāi)鑿孔洞的位置、大小、尺寸進(jìn)行指導(dǎo)和復(fù)核；（5）了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況；（6）了解為了需配合的其他單位施工，應(yīng)提前提供的設(shè)備、材料情況；（7）組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作。（8）做好施工所用的機(jī)械器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作；（9）做好主要施工機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備工作；（10）提出材料、設(shè)備供應(yīng)申請(qǐng)；（11）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)；（12）做好施工前向消防有關(guān)部門申報(bào)、向監(jiān)理申報(bào)；并讓他們做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。施工中確保工期的技術(shù)措施1）做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作系統(tǒng)進(jìn)入安裝施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)解決。所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2）按時(shí)參加工程例會(huì)：工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段，工程進(jìn)行過(guò)程中，每次工程例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加，任何需要解決的問(wèn)題以書面形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。3）抓住有利時(shí)機(jī)施工：施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工及施工方法的基本特點(diǎn)后，可以采取相應(yīng)的方法