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正文內(nèi)容

醫(yī)院科室制度內(nèi)容doc-資料下載頁

2025-07-18 18:20本頁面
  

【正文】 總結(jié),督促各科室認(rèn)真落實(shí)、制定科室計(jì)劃,定好總結(jié)。負(fù)責(zé)行政會(huì)議的通知安排,做好會(huì)前籌備、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要等,并了解解決貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的工作計(jì)劃,總結(jié)以及上報(bào)下發(fā)的行政文件。負(fù)責(zé)審核各科室以醫(yī)院的名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,并按公文處理辦法辦理。負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā),上級(jí)來文的登記、傳閱、分辦,催辦、歸檔等工作。負(fù)責(zé)外賓接待工作;負(fù)責(zé)文檔室、打字室、電話室、收發(fā)室的管理工作及行政印鑒及介紹信的管理和使用。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和請示匯報(bào)制度。嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法令和醫(yī)院的規(guī)章制度。1完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)全院行政總值班及節(jié)假日值班的安排工作,建立總值班登記薄。1做好院部和科室間的上通下達(dá)工作,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,一般問題在三天內(nèi)協(xié)商解決,重要問題24小時(shí)內(nèi)向有關(guān)院長匯報(bào),及時(shí)收集信息,為院長決策提出依據(jù)。院長工作制度一、在上級(jí)組織和醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,根據(jù)黨的路線、方針政策和上級(jí)機(jī)關(guān)要求,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、行政、后勤等各項(xiàng)工作。二、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃、按期布置檢查、并及時(shí)總結(jié),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,采取有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平。四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、干部培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。五、領(lǐng)導(dǎo)和檢查全院科研計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況,采取有效措施,促進(jìn)科研工作的開展。六、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)院負(fù)擔(dān)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和人群保健工作。七、教育廣大職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的行為規(guī)范,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查崗位責(zé)任制的落實(shí),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防各類差錯(cuò)事故的發(fā)生。八、根據(jù)國家人事、勞動(dòng)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升工作。九、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查物資供應(yīng)計(jì)劃,督促檢查財(cái)務(wù)收支情況。審查預(yù)決算,掌握基本建設(shè)情況,關(guān)心職工生活。十、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。十一、因事外出或缺勤時(shí),應(yīng)指定一名副院長代替院長職務(wù)。網(wǎng)絡(luò)部管理制度一、工作制度 部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。要積極配合部門員工的工作。部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對(duì)網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,微博,SNS等等。指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo) SEO,競價(jià)專員進(jìn)行推廣工作,同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。三、例會(huì)制度:會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。 第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工后勤工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成科室工作計(jì)劃,保證醫(yī)院物資供應(yīng)、水電暖供應(yīng),搞好美化、綠化等工作,保障醫(yī)療科研工作的順利進(jìn)行。二、緯合當(dāng)前政治形勢,配合醫(yī)院中心工作,組織干部職工開展多種形式的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)思想。三、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行職責(zé),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、堅(jiān)持“下收、下送、下修”制度,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。五、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的工作需要,根據(jù)人力,物力、財(cái)力情況制定科室工作計(jì)劃,檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。研究工作中存在的問題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。洗衣房工作制度一、負(fù)責(zé)全院被服制作、消毒、洗滌、縫補(bǔ)、干燥、燙平、折迭、發(fā)放等工作。定時(shí)下收、下送,保證醫(yī)療第一線需要。二、嚴(yán)格執(zhí)行被服的交換手續(xù),防止丟失。凡未印宇的新制品不準(zhǔn)投放使用。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。三、被服消毒、洗滌、供應(yīng)要做到工患分開,已洗與未洗者分別放置。四、愛護(hù)公物,修舊利廢,回收敷料,節(jié)約用布、水、電、肥皂及其他材料。五、加強(qiáng)對(duì)烘千機(jī)的管理,嚴(yán)防烤壞被服‘做好防火、防盜及機(jī)器的保養(yǎng)工作。六,未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,公用被服一律不準(zhǔn)外借。七、丟失、損壞被服者,要按有關(guān)規(guī)定賠償。八、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,洗衣房內(nèi)嚴(yán)禁干私活,洗私人衣物。九、被服、工作服破損時(shí),縫紉組補(bǔ)后方能發(fā)出,應(yīng)報(bào)廢的被服,由科室填好報(bào)損單,由總務(wù)科長簽署意見,報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,準(zhǔn)予報(bào)廢,憑報(bào)損單到倉庫交舊領(lǐng)新品。19 /
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