【正文】 管開展日常工作，建立第一物業(yè)服務(wù)中心市場拓展考核分配機制體系，實現(xiàn)市場拓展的流程與標準化。三、職責范圍序號主要職責1嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。工作要點：1. 嚴格規(guī)范自身及部門所屬職員儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。2. 對不遵守或違反相關(guān)規(guī)定的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。2市場拓展費用年度預(yù)算申請。工作要點：，市場拓展專員應(yīng)按月編制市場拓展費用預(yù)算。3執(zhí)行投標審核。工作要點：、董事長審批決策。完成相關(guān)投標答辯及商務(wù)談判。4負責日常管理工作。工作要點：。，并做好登記工作。5堅守崗位，堅持原則。工作要點：，提出改進意見。6完成工作例會及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。四、任職資格和能力要求知識和技能專業(yè)與學(xué)歷大專及以上學(xué)歷，年齡在2045歲之間，男女不限。專業(yè)技能能夠掌握市場動態(tài)，并預(yù)測市場未來走向。資格證書/經(jīng)驗工作經(jīng)驗至少5年以上大中型企業(yè)同行業(yè)工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗3年以上同崗位工作經(jīng)驗，了解本行業(yè)的特點和基本運作流程。通用素質(zhì)高效運作能力： 167。 能夠綜合采納團隊中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個團隊的效率而提出改進建議并推進實施。創(chuàng)新能力： 167。 工作中常常引入新方法或新程序改進業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。語言運用能力： 167。 能夠就新政策、新工作方法與團隊及經(jīng)營單位進行有效溝通，并推進實施，跟進反饋結(jié)果。組織建設(shè)能力:167。 積極組織企業(yè)各類宣傳活動，編寫企業(yè)宣傳資料，組織公司網(wǎng)站建設(shè)和維護。167。 經(jīng)常開展物業(yè)管理學(xué)術(shù)研究。學(xué)習能力：167。 當面臨新的形勢和挑戰(zhàn)時，預(yù)見對知識和技能的新需求，并成為主動獲取新知識和技能的先期學(xué)習者；167。 主動建議和發(fā)起知識共享和開發(fā)的活動，分享自身的經(jīng)驗和知識。專業(yè)素質(zhì)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。人力資源中心人力資源中心總監(jiān)一、崗位信息崗位名稱人力資源中心總監(jiān)崗位序列管理序列崗位級別總監(jiān)所屬部門人力資源中心直接上級崗位/二、崗位目的 全面負責中心日常管理工作，建立健全中心健康、安全制度、安全風險評估與防范，公司管理體系持續(xù)改進。三、職責范圍序號主要職責1嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。工作要點：1. 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出中心發(fā)展的重大方針政策和重要措施的建議。2. 督促、檢查決定事項的貫徹落實情況。3. 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中心制訂職業(yè)健康等規(guī)章制度、工作規(guī)劃（計劃）及有關(guān)工作標準。2負責檢查監(jiān)督中心管理目標執(zhí)行情況。工作要點：1. 制定公司工作計劃及具體實施方案。2. 檢查監(jiān)督中心計劃的進展情況。3. 對中心工作進行統(tǒng)一規(guī)劃以確保既定目標的完成。3根據(jù)公司管理體系運行情況，負責建立健全中心管理體系。工作要點：1. 根據(jù)公司管理體系的實際運行情況，提出中心管理文件的持續(xù)改進方案。2. 對修訂后的管理體系進行檢查驗證，以確保其修訂的合理性、可操作性。4完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。四、任職資格和能力要求知識和技能專業(yè)與學(xué)歷人力資源管理或管理類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。年齡在2045歲之間，男女不限。專業(yè)技能熟悉物業(yè)管理行業(yè)特點和管理經(jīng)驗，具有較強的工作協(xié)調(diào)能力。熟悉國家有關(guān)物業(yè)管理的政策和法規(guī)。資格證書人力資源管理師（中/高級）、經(jīng)濟師（中/高級）等。經(jīng)驗工作經(jīng)驗至少5年以上大中型企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗3年以上同崗位工作經(jīng)驗，了解物業(yè)行業(yè)的特點和基本運作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團隊合作： 167。 能夠綜合采納團隊中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個團隊的效率而提出改進建議并推進實施。創(chuàng)新能力： 167。 工作中常常引入新方法或新程序改進業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)： 167。 能夠就新政策、新工作方法與團隊及經(jīng)營單位進行有效溝通，并推進實施，跟進反饋結(jié)果。計劃組織： 167。 根據(jù)年度工作計劃，實時組織推動部門及公司財務(wù)系統(tǒng)工作活動，落實會議開展。學(xué)習能力167。 當面臨新的形勢和挑戰(zhàn)時，預(yù)見對知識和技能的新需求，并成為主動獲取新知識和技能的先期學(xué)習者；167。 主動建議和發(fā)起知識共享和開發(fā)的活動，分享自身的經(jīng)驗和知識；主動向他人尋求對自己學(xué)習、工作的反饋意見，總結(jié)自身工作經(jīng)驗，并將其應(yīng)用于以后的工作學(xué)習中去。專業(yè)素質(zhì)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。人力資源中心經(jīng)理一、崗位信息崗位名稱人力資源中心經(jīng)理崗位序列管理序列崗位級別經(jīng)理級所屬部門人力資源中心直接上級崗位總監(jiān)二、崗位目的 為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，對公司人力資源相關(guān)工作（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、職員關(guān)系、績效與薪酬福利）實施管理，確保人力資源滿足企業(yè)發(fā)展需要。三、職責范圍序號主要職責1制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作要點：1. 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。2. 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。2建立并完善公司人力資源管理體系（制度、流程、表單）工作要點：，建立人力資源管理體系，制定并完善公司人力資源管理制度、流程、表單。3人工成本預(yù)算與控制工作要點：。4薪酬福利管理工作要點：，結(jié)合公司經(jīng)營情況，制定和修改公司薪酬福利政策。5培訓(xùn)發(fā)展管理工作要點：，制定分層分類的培訓(xùn)計劃，審核監(jiān)督各部門培訓(xùn)計劃實施情況。6招聘管理工作要點：1. 建立多層次、多渠道的招聘體系，并規(guī)范招聘流程，吸納人才，同時提升公司人才品牌市場美譽度。7職員關(guān)系管理工作要點：；做好職員入離職、晉升、降職、獎懲等工作。，不定期與職員面談，了解職員的思想動態(tài)，為企業(yè)調(diào)整相關(guān)政策提供依據(jù)。8績效考核（評）管理工作要點：；持續(xù)優(yōu)化績效管理標準，做到評價有依據(jù)，行為有標準，促進高績效氛圍及管理目標的達成；保留績優(yōu)職員及關(guān)鍵崗位人才，創(chuàng)建能上能下的工作理念及氛圍。9職員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工作要點：，開發(fā)職員潛能，確保滿足企業(yè)發(fā)展人才梯隊建設(shè)。10日常工作工作要點：、部門團隊建設(shè)；、合同管理、職員信息統(tǒng)計、信息系統(tǒng)維護、各種對外報表等日常管理工作。四、任職資格和能力要求知識和技能專業(yè)與學(xué)歷人力資源管理或管理類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。年齡在2045歲之間，男女不限。專業(yè)技能熟悉人力資源規(guī)劃及體系搭建；熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)，了解房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)常見的人力資源問題及相關(guān)的解決方法。資格證書人力資源管理師（中/高級）、經(jīng)濟師（中/高級）等經(jīng)驗工作經(jīng)驗3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗3年以上團隊管理經(jīng)驗，管理人數(shù)不小于5人能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團隊合作： 167。 能夠綜合采納團隊中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個團隊的效率而提出改進建議并推進實施。創(chuàng)新能力： 167。 工作中常常引入新方法或新程序改進業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)： 167。 能夠就新政策、新工作方法與團隊及經(jīng)營單位進行有效溝通，并推進實施，跟進反饋結(jié)果。計劃組織： 167。 根據(jù)年度工作計劃，實時組織推動部門及公司財務(wù)系統(tǒng)工作活動，落實會議開展。學(xué)習能力167。 當面臨新的形勢和挑戰(zhàn)時，預(yù)見對知識和技能的新需求，并成為主動獲取新知識和技能的先期學(xué)習者；167。 主動建議和發(fā)起知識共享和開發(fā)的活動，分享自身的經(jīng)驗和知識；主動向他人尋求對自己學(xué)習、工作的反饋意見，總結(jié)自身工作經(jīng)驗，并將其應(yīng)用于以后的工作學(xué)習中去。解決問題能力及分析能力167。 能夠敏銳發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并提出相應(yīng)解決方案；能夠整合多方資源，利用多種渠道，分析問題癥結(jié)，排除工作難點。專業(yè)素質(zhì)人力資源專業(yè)技能167。 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深的認識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作。167。 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)，熟悉國家及地方法律法規(guī)，及公司各項人力資源管理制度。167。 具有戰(zhàn)略思維和全局觀。人力資源部主管一、崗位信息崗位名稱人力資源部主管崗位序列管理序列崗位級別主管級所屬部門人力資源部直接上級崗位人力資源經(jīng)理二、崗位目的 為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，協(xié)助人力資源部經(jīng)理對公司人力資源相關(guān)工作（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、職員關(guān)系、績效與薪酬福利）實施管理，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。三、職責范圍序號主要職責1制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作要點：1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。，并監(jiān)督各項計劃的實施。2協(xié)助人力資源經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。工作要點：1. 參與公司重大人事問題的決策。2. 全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。3流程與標準化。工作要點：1. 負責規(guī)范人力資源專業(yè)業(yè)務(wù)，形成流程與標準化。4人力資源規(guī)劃。工作要點：：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂并組織實施公司總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。5培訓(xùn)體系建立與課程開發(fā)。工作要點：，建立職員培訓(xùn)及梯隊培養(yǎng)計劃。，并組織實施各級各類職員及新職員培訓(xùn)。，并對二級培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；整合培訓(xùn)資源，統(tǒng)一培訓(xùn)標準。，負責整合公司培訓(xùn)資源，建立公司培訓(xùn)師隊伍，開發(fā)公司級培訓(xùn)課件。6職員關(guān)系管理工作要點：；做好職員入離職、晉升、降職、獎懲等工作。，不定期與職員面談，了解職員的思想動態(tài)，為企業(yè)調(diào)整相關(guān)政策提供依據(jù)。7績效考核（評）管理工作要點：；持續(xù)優(yōu)化績效管理標準，做到評價有依據(jù)，行為有標準，促進高績效氛圍及管理目標的達成。8日常工作工作要點：、部門團隊建設(shè)；、合同管理、職員信息統(tǒng)計、信息系統(tǒng)維護、各種對外報表等日常管理工作四、任職資格和能力要求知識和技能專業(yè)與學(xué)歷人力資源管理或管理類相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。年齡在2045歲之間，男女不限。專業(yè)技能熟悉人力資源規(guī)劃及體系搭建；熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)，了解房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)常見的人力資源問題及相關(guān)的解決方法。資格證書人力資源管理師（中/高級）、經(jīng)濟師（中/高級）等經(jīng)驗工作經(jīng)驗3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗3年以上團隊管理經(jīng)驗，管理人數(shù)不小于5人能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團隊建設(shè)： 167。 能夠綜合采納團隊中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個團隊的效率而提出改進建議并推進實施。創(chuàng)新能力： 167。 工作中常常引入新方法或新程序改進業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。溝通能力： 167。 能夠就新政策、新工作方法與團隊及經(jīng)營單位進行有效溝通，并推進實施，跟進反饋結(jié)果。組織能力： 167。 根據(jù)年度工作計劃，實時組織推動部門及公司財務(wù)系統(tǒng)工作活動，落實會議開展。解決問題能力及分析能力167。 能夠敏銳發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并提出相應(yīng)解決方案。167。 能夠整合多方資源。167。 利用多種渠道，分析問題癥結(jié)，排除工作難點。專業(yè)素質(zhì)人力資源專業(yè)技能167。 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深的認識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作。167。 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)，熟悉國家及地方法律法規(guī)，及公司各項人力資源管理制度。人力資源專員一、崗位信息崗位名稱人力資源部專員崗位序列管理序列崗位級別專員所屬部門人力資源中心直接上級崗位人力資源主管二、崗位目的 為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，協(xié)助人力資源部主管對公司人力資源相關(guān)工作（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、職員關(guān)系、績效與薪酬福利）實施管理，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。三、職責范圍序號主要職責1績效管理工作要點：，開展公司月度、季度、年度的先進個人、集體的評選工作。，協(xié)助上級負責職員選拔、任免、考核、激勵、獎懲和日常管理工作。2為重大人事決策提供建議和信息支持。工作要點：。3提出設(shè)計方案。工作要點：1. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。2. 負責人力資源管理的事務(wù)。3. 負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。4及時了解職員的思想動態(tài)。5職員關(guān)系管理工作要點：；做好職員入離職、晉升、降職、獎懲等工作。，不定期與職員面談，了解職員的思想動態(tài)，為企業(yè)調(diào)整相關(guān)政策提供依據(jù)。6日常工作工作要點：、部門團隊建設(shè)。、合同管理、職員信息統(tǒng)計、信息系統(tǒng)維護、各種對外報表等日常管理工作。四、任職資格和能力要求知識和技能專業(yè)與學(xué)歷人力資源管理或管理類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。年齡在2045歲之間，男女不限。專業(yè)技能熟悉人力資源規(guī)劃及體系搭建；熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)，了解房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)常見的人力資源問題及相關(guān)的解決方法。資格證書人力資源管理師（中/高級）、經(jīng)濟師（中