【正文】 砂石料骨料開采是系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的源頭部分。按照招標(biāo)文件要求，承包人負(fù)責(zé)提供本合同工程施工所需的全部砂石料開采與運(yùn)輸。并負(fù)責(zé)向砂石加工系統(tǒng)提供砂石料， m3，（開采料場(chǎng)）。根據(jù)招標(biāo)文件提供的系統(tǒng)生產(chǎn)能力應(yīng)滿足月平均澆筑最高強(qiáng)度20956m3，經(jīng)計(jì)算砂石料天處理能力838m3（月工作日數(shù)保證在25天計(jì)算）。 、道路布置（1）排水料場(chǎng)開采區(qū)內(nèi)排水采用每層開挖面形成適當(dāng)坡度，開挖成內(nèi)高外底，降水自行流出開挖面即可。（2）施工道路① 料場(chǎng)主要道路根據(jù)招標(biāo)文件提供的布置道路② 料場(chǎng)內(nèi)施工道路的修筑在開采的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況而定。（1）嚴(yán)格依照合同條款，在規(guī)定的區(qū)域范圍開采；（2）用合理、有序的開采方式，開采綜合質(zhì)量滿足規(guī)范要求，提高利用率，避免造成超采；（3）依照工程總進(jìn)度作好建設(shè)周期內(nèi)的開采分期規(guī)劃，以免造成不必要的植被破壞。其中在施工期間充分考慮開挖工程滿足骨料要求的棄碴的利用；（1） 開采方法采用自上而下、分層施工。（2） 同一高程分區(qū)、分塊交錯(cuò)滾動(dòng)開挖。骨料開采強(qiáng)度根據(jù)混凝土澆筑強(qiáng)度進(jìn)行，考慮成品骨料及粗毛料的儲(chǔ)量后。根據(jù)合同文件，本標(biāo)砼工程總量約為12萬(wàn)M3。砂石系統(tǒng)料源位于壩址下游約2KM左右的料場(chǎng)。砼生產(chǎn)高峰強(qiáng)度為2萬(wàn)M3/月,。,以滿足連續(xù)生產(chǎn)的需要.根據(jù)提供的料場(chǎng)圖量面積資料分析,料場(chǎng)區(qū)地勢(shì)平坦,—，******下游右岸Ⅴ料場(chǎng)面積為約49123㎡，,水下按3M計(jì)算。~。,。料場(chǎng)砂的含泥量，孔隙率偏高，礫石針片狀含量高。其余指標(biāo)均符合質(zhì)量技術(shù)要求。開采施工程序開采施工總程序?yàn)椋焊采w層剝除和有用料開采兩部分。（1） 覆蓋層剝除程序測(cè)量放樣→ 植被清理→ 覆蓋層清除（根據(jù)監(jiān)理指定的棄渣場(chǎng)棄渣） （2）有用料開采程序反鏟裝料、自卸車運(yùn)輸毛料 開采方法（1）無(wú)用料剝除測(cè)量放樣后，首先進(jìn)行植被劈除和清理，無(wú)用料剝除按照自上而下逐層剝除的原則進(jìn)行，對(duì)土方部份直接采用反鏟剝離，反鏟配自卸汽車，將無(wú)用料棄到監(jiān)理制定的棄渣場(chǎng)棄料。為了不污染有用料的開采，無(wú)用料剝除從高到底分段一次性集中剝離。（2）有用料開采根據(jù)所選定的料場(chǎng)粒徑要求，其進(jìn)料最大粒徑不得大于80cm（Dmax≤80cm），將大于80cm的棄料在原來(lái)的料場(chǎng)里，符合粒徑要求的挖裝到自卸車上運(yùn)輸至砂石加工廠，梯段高度2～5m。根據(jù)招標(biāo)文件提供的料場(chǎng)特性，經(jīng)分析基本符合成品骨料的要求。根據(jù)大壩混凝土月澆筑強(qiáng)度要求半成品和成品料倉(cāng)儲(chǔ)量情況，主壩混凝土澆筑高峰強(qiáng)度出現(xiàn)在第二枯水期間的2010年3月至2012年12月。骨料開采施工進(jìn)度計(jì)劃見（生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表）：工程開工前將根據(jù)施工總布置與文明運(yùn)行施工，編制施工區(qū)和生活區(qū)的各種環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，其內(nèi)容包括：施工棄渣的利用與堆放；施工棄渣主要根據(jù)合同文件規(guī)定要求以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程的指揮，按照制定的地方棄料及堆放。保證受料平臺(tái)的棄料隨時(shí)棄料，不得堆放時(shí)間太長(zhǎng)，做到棒條篩附近干凈，無(wú)大石及其他廢料堆積。料場(chǎng)的的棄渣根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，將無(wú)用的石料就地棄料，并做到工作面不堆料，保持平整。⑴ 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，單位和車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并任用一名事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職安全檢查員，各車間（及班組）須設(shè)一名兼職安全員，全面負(fù)責(zé)運(yùn)行期間安全、防火、防盜等工作，切實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。真正做到班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。⑵ 建立詳細(xì)的安全崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格實(shí)行“安全一票否決權(quán)”制度。⑶ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行施工人員，根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)，并按勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)配齊防火、滅火等器材和設(shè)施。⑷ 做好生產(chǎn)班組的班會(huì)制度，做到班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，做好新入場(chǎng)人員的安全教育及入場(chǎng)培訓(xùn)。⑸ 加強(qiáng)安全文明施工的巡視，每班作業(yè)都有專職或兼職的安監(jiān)人員巡視各施工面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止或?qū)Υ嬖趩?wèn)題下發(fā)整改指令限期整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的予以停工整頓，每周有監(jiān)督人員對(duì)檢查結(jié)果再?gòu)S生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)。⑹ 嚴(yán)格執(zhí)行“在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全狀況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。⑴ 在運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備核裝置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整工藝參數(shù)，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，直至達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量穩(wěn)定，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為止。⑵ 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，明確職能、職責(zé)責(zé)任到人，層層把關(guān)，牢固樹立質(zhì)量第一思想，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，將“質(zhì)量第一”貫穿于整個(gè)砂石骨料生產(chǎn)的全過(guò)程，確保成品骨料質(zhì)量。⑶ 采取有效措施，防止塵土沉積，泥水污水流入現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)械和人員帶污物和雜物進(jìn)入堆料場(chǎng)，確保成品骨料不被污染。強(qiáng)風(fēng)中生產(chǎn)，應(yīng)設(shè)置防止骨料離析的裝置或措施。⑷ 一般不在料倉(cāng)、料堆排空后裝料，單經(jīng)一定時(shí)間后須及時(shí)清倉(cāng)，以免碎料、粉料沉積，對(duì)于幾種骨料共用的料倉(cāng)，為避免混料，倉(cāng)底不應(yīng)有死角余料。⑸ 對(duì)職工及質(zhì)控部門提出的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，要盡全力深入實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并及時(shí)解決。⑹ 建立定期檢修制度，做到每日一小查，每周一檢查，每月一次重點(diǎn)檢修，隨時(shí)抽查成品骨料的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，必要時(shí)增加檢查頻次。⑺ 建立獎(jiǎng)罰制度，將成品骨料質(zhì)量?jī)?yōu)良率同各質(zhì)量任職或兼職的負(fù)責(zé)人及其職工工資掛鉤，促使質(zhì)量管理人員和職工學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，真正熟練掌握操作技能。⑻ 凡出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，按照“返工、降級(jí)、報(bào)廢”進(jìn)行處理，并填寫《不合格品處理報(bào)告》以備查。 文明施工的好壞直接標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)和單位的綜合管理水平。通過(guò)文明施工可以改變施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；二是從一定程度上能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；三是不僅可以提高單位管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，并且能夠推動(dòng)單位的精神文明建設(shè)，為此可采取如下措施來(lái)達(dá)到砂石加工系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中文明施工的要求。⑴ 系統(tǒng)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置必要的簡(jiǎn)樸而規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯、醒目的標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、工作內(nèi)容及各工藝環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人等。⑵ 建立文明施工管理崗位責(zé)任制，劃分區(qū)域，責(zé)任到人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。⑶ 系統(tǒng)生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房、水管以及照明等嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置，搭設(shè)或埋設(shè)必須規(guī)范整齊。⑷ 職工操作地點(diǎn)和周圍必須干凈整潔，做到“工完了盡場(chǎng)地清”，現(xiàn)場(chǎng)材料及配件分門別類，堆放整齊，并要有明確的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)應(yīng)下墊上蓋。⑸ 現(xiàn)場(chǎng)及車間不準(zhǔn)亂堆放垃圾及余物，設(shè)指定地點(diǎn)臨時(shí)堆放，并定期清理外運(yùn)。嚴(yán)禁有“滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。⑹ 各機(jī)械設(shè)備的標(biāo)記、編號(hào)、操作規(guī)程等須懸掛在醒目處，安全設(shè)施和裝置可靠有效。⑺ 定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的路面，供、排水溝，建筑垃圾，生活垃圾等進(jìn)行清掃、清除。⑻ 每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)提出進(jìn)一步的整改措施。文件九 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)混凝土澆筑計(jì)劃，制定砂石骨料生產(chǎn)年、月計(jì)劃（計(jì)劃由工程技術(shù)部編制），報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，審批后安排生產(chǎn)。該系統(tǒng)2010年3月16日至2012年12月31日砂石骨料系統(tǒng)運(yùn)行，總工期為32個(gè)月。生產(chǎn)高分峰期為2010年12月至2011年3月，生產(chǎn)高峰期共4個(gè)月，高峰期生產(chǎn)骨料為20956m3。，配備140t/h生產(chǎn)能力的砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)即可滿足生產(chǎn)需要，按照施工任務(wù)計(jì)劃可提前7天備料。進(jìn)場(chǎng) → 開采料場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路施工 → 毛料開采 → 汽車運(yùn)輸→砂石拌合系統(tǒng)加工→骨料成品料。⑴我方將及時(shí)組織投標(biāo)書中擬定的人員和設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)混凝土澆筑計(jì)劃立即編寫骨料生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。提前組織人員及設(shè)備進(jìn)行料場(chǎng)表面覆蓋層的清理，確保按監(jiān)理審批的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。⑵ 首先抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，重點(diǎn)將前期系統(tǒng)建設(shè)作好基礎(chǔ)上，確保后續(xù)骨料生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、有序進(jìn)行。⑶ 加大設(shè)備管理力度，提高設(shè)備“三率”，做好新設(shè)備的管理、維護(hù)及技術(shù)人員操作的培訓(xùn)工作，保證整個(gè)系統(tǒng)順利生產(chǎn)。 ⑷加強(qiáng)職工教育，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，高速優(yōu)質(zhì)參加工程施工建設(shè)。保證在混凝土澆注的高峰期供應(yīng)骨料的生產(chǎn)量。文件十 質(zhì)量保證措施由于施工階段是使業(yè)主及工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程事物的階段，也是最終形成工程實(shí)物質(zhì)量的系統(tǒng)過(guò)程，所以施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。質(zhì)量方針是我單位的質(zhì)量宗旨和方向，體現(xiàn)了我單位的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量追求，是本工程質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，也是對(duì)業(yè)主的慎重承諾。本項(xiàng)目工程的質(zhì)量方針是：“科學(xué)管理 精心施工 過(guò)程受控 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量一流”。對(duì)企業(yè)來(lái)講，質(zhì)量就是信譽(yù)與發(fā)展的保障。在本工程施工中，將全面實(shí)行ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，真正做到過(guò)程受控。工程項(xiàng)目質(zhì)量事故率：0%；合同履約率：100%；顧客滿意度80%以上；工程一次驗(yàn)收合格率：不低于90%；工程合格率：100%；單元工程優(yōu)良品率：85%以上。 為確保工程質(zhì)量，組建局工程管理部門部門管理監(jiān)督下的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，見圖102所示。其質(zhì)量體系要素分配見表101.表101項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配表 各部門 職責(zé) 要素項(xiàng)目經(jīng)理總工程師技術(shù)安質(zhì)部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部綜合辦公室各施工隊(duì) 管理職責(zé)★☆△△△▲△ 質(zhì)量體系★☆▲△△△△ 合同評(píng)審★☆△▲△ 設(shè)計(jì)評(píng)審 文件和資料控制☆★△△△▲△A 物資采購(gòu)★☆△△▲B 工程及勞務(wù)分包★☆△▲△C 施工設(shè)備采購(gòu)★☆△△▲ 顧客提供產(chǎn)品的控制☆★△△▲ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性☆★▲△△△A 施工準(zhǔn)備過(guò)程控制☆★△▲△B 施工過(guò)程控制☆★▲△△ 檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★▲△△△ 檢驗(yàn),測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制☆★▲△△△ 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)☆★▲△△ 不合格品的控制☆★▲△△△ 糾正和預(yù)防措施☆★▲△△△A 搬運(yùn)、貯存、包裝☆★△△▲B 防護(hù)和交付☆★△▲△ 質(zhì)量記錄的控制☆★▲△△△△ 內(nèi)部質(zhì)量審核★☆▲△△△△ 培訓(xùn)☆★△△△▲△ 服務(wù)☆★△▲△△△ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)☆★▲△△注:表中符號(hào)“▲”“★” 表示主管負(fù)責(zé)，“☆”“△”表示主要相關(guān)管理負(fù)責(zé)。圖102 砂石加工系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)室設(shè)備物資部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部技術(shù)安質(zhì)部開挖施工隊(duì)建筑施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)制安隊(duì)機(jī)械設(shè)備安裝隊(duì)電氣設(shè)備安裝隊(duì)主要質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）項(xiàng)目副經(jīng)理：為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理直接責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作；3）項(xiàng)目總工程師：為項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)措施的制定、審核、呈報(bào)及組織竣工資料整理、申報(bào)、簽證，監(jiān)督、檢查質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行和工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收；4）技術(shù)安質(zhì)部：負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施的制定，配合安質(zhì)組檢查、監(jiān)督質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)定及質(zhì)量資料整理、呈報(bào)；5）設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)、管理，參加材料、設(shè)備的檢驗(yàn)。6）作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對(duì)本施工隊(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的自檢；7）作業(yè)隊(duì)技術(shù)員：負(fù)責(zé)協(xié)助本作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督本作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量，糾正各種違規(guī)行為；8）作業(yè)隊(duì)兼職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對(duì)本作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正各種違規(guī)行為；9）測(cè)量組和試驗(yàn)室人員：配合各作業(yè)隊(duì)、班組質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收。表103 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單名 稱姓 名職 務(wù)職 稱組 長(zhǎng)黃 侖項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師副組長(zhǎng)高元榮項(xiàng)目副經(jīng)理工程師成員蔣生旺工程辦主任工程師田風(fēng)改安全辦主任工程師丁元國(guó)質(zhì)量辦主任工程師祝顯忠物資部主任工程師各班組班長(zhǎng)（1）組織措施：1）建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，以加強(qiáng)質(zhì)量管理。2）對(duì)全體員工進(jìn)行崗前質(zhì)量意識(shí)教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和工作技能、工藝水平。3）對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定期維護(hù)、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。4）設(shè)置試驗(yàn)室并配備專業(yè)試驗(yàn)人員，對(duì)施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。5）建立自檢自控的質(zhì)量專門管理機(jī)