【正文】 化機(jī)組風(fēng)機(jī)箱 臺 1 2 不銹鋼傳遞窗 臺 1 3 不銹鋼傳遞窗 臺 1 4 不銹鋼潔凈地漏 套 2 5 不銹鋼腳消毒池 個 1 6 手消毒器 套 1 7 風(fēng)機(jī)盤管 套 1 8 土建墻人工拆除修補(bǔ)費(fèi)用 項 1 . . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手D 小 計 一 材 料 費(fèi) 二 運(yùn) 輸 費(fèi) 三 輔材機(jī)械費(fèi) 四 措 施 費(fèi) 五 安 裝 費(fèi) 六 小 計 七 管 理 費(fèi) 八 利 潤 九 稅 金 十 清潔用具、清洗加熱設(shè)備等 　 總 計 給水、排水工程改擴(kuò)建項目用水量及排水量增量很少，廠區(qū)少量生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水均可采用原廠區(qū)供水管網(wǎng) 和排水管網(wǎng)。 其它配套工程供電工程、防雷接地、地震設(shè)防等均利用原廠區(qū)系統(tǒng)。以國家能源政策為基礎(chǔ)，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，對主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備的配置以及能耗進(jìn)行預(yù)測和分析。本工程項目能源消耗主要集中在無菌間和病死豬無害化處理設(shè)備，主要工藝擬采用部分設(shè)備引進(jìn)國產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合，從節(jié)約能源的角度綜合考慮。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 節(jié)能減排措施為保證工程項目合理利用和節(jié)約能源，采用如下節(jié)能措施：(1) 本工程的技術(shù)與設(shè)備，擇優(yōu)選擇，技術(shù)要求先進(jìn)，工藝流程簡捷，設(shè)備布置緊湊。(2) 盡量利用物料的自流，物料在廠區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)距離盡可能縮短，提高設(shè)備利用率。 (3) 嚴(yán)格管理，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，避免大馬拉小車。(4) 采用先進(jìn)的操作管理系統(tǒng)，使整個設(shè)備在高效區(qū)運(yùn)行。(5) 加強(qiáng)宣傳教育，全員樹立節(jié)能降耗觀念。(6)安裝的靜電電容器容量，補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的總平均功率因數(shù)為。(7)照明設(shè)計方面在條件許可的場所，如綜合樓、道路等處裝節(jié)能型燈、熒火燈。 實施進(jìn)度安排工程項目實施進(jìn)度表項目實施進(jìn)度為 8 個月。(1) 2022 年 8 月進(jìn)行項目可行性研究、評審、申報立項。(2) 2022 年 9 月完成初步設(shè)計、施工設(shè)計。 (3) 2022 年 10—12 月組織進(jìn)行項目土建施工。設(shè)備采購(4) 2022 年 1－2 月設(shè)備安裝、調(diào)試。(5) 2022 年 3 月投產(chǎn)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手表 51 項目實施進(jìn)度表1 2 3 4 5 6 7 81 可研編制及審批 ●2 初步設(shè)計及施工圖設(shè)計 ●3 土建工程施工 ● ● ●4 設(shè)備安裝、調(diào)試 ● ●5 正式投產(chǎn) ● . . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響項目建成投產(chǎn)后將排放生產(chǎn)性廢氣、噪聲和固體廢物。生產(chǎn)性廢氣包括原料、產(chǎn)品傳輸過程中產(chǎn)生的粉塵；噪聲產(chǎn)生于加工設(shè)備、通風(fēng)機(jī)；廢水來源于鍋爐以及生活廢水。處理措施包括：（1）含塵空氣采用除塵器處理，廢氣中粉塵濃度為100mg/m3，符合國家標(biāo)準(zhǔn)《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》表 2 中二類區(qū)二級標(biāo)準(zhǔn)值要求。處理后排放粉塵量折成年排放量約 9t，與廠區(qū)現(xiàn)年排放生產(chǎn)性粉塵量相比較沒有增加。（2）各種生產(chǎn)設(shè)備噪聲將采取隔聲、吸聲、減振等不同的措施治理，噪聲源經(jīng)治理后傳播至廠界外 1 米處噪聲強(qiáng)度降至 50dB(A)。與現(xiàn)狀值疊加后迭加值為 (A)，仍低于 GB12348 標(biāo)準(zhǔn)值要求，說明本項目生產(chǎn)設(shè)備噪聲傳播衰減至廠界后對廠界聲學(xué)環(huán)境基本無影響。 環(huán)境保護(hù)與治理措施（1）粉塵污染的控制為了保護(hù)環(huán)境清潔，改善工廠的條件，同時考慮治理的經(jīng)濟(jì)性，本項目擬以密閉為主，輔之于吸風(fēng)。凡屬無需操作的部位均采用密閉的方法，防止粉塵飛揚(yáng)。在需要操作和易激起粉塵的部位和設(shè)備，. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手采用吸風(fēng)除塵等措施，并采用高效脈沖布筒濾塵器來凈化空氣，凈化后的氣體再排入大氣。通過采取上述措施，可使車間內(nèi)部空氣含塵濃度低于 10mg/m3，排入大氣的氣體含塵濃度低于 100mg/m3。（2）降低噪聲的措施對噪聲大的設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)產(chǎn)品，同時在設(shè)備布置時擬進(jìn)行局部隔離，并配用減振器，減少噪聲的產(chǎn)生和擴(kuò)散。在廠區(qū)設(shè)計中考慮了廠區(qū)的綠化工作，工廠將配有專門的環(huán)境綠化人員，可保證工廠的環(huán)境和文明生產(chǎn)。（3）本項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的固體廢物主要是病死豬無害化處理產(chǎn)生的廢棄物和切片類產(chǎn)品的廢棄物，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)采用深埋處理等處理方式。對環(huán)境無不良影響。 評價與審批環(huán)境評價正在進(jìn)行中。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第七章 項目組織與管理 項目法人組建方案本項目為既有項目法人。項目法人：****，系由**肉食獨(dú)資設(shè)立的集種豬培育、商品豬飼養(yǎng)、肉食品加工及配送于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其主管單位**肉食投資有限公司在生豬產(chǎn)業(yè)方面，具備成熟管理經(jīng)驗與擴(kuò)展條件：目前已擁有 6 個生產(chǎn)單位：現(xiàn)代化的生豬養(yǎng)殖場 8 座，擁有辦公房屋與標(biāo)準(zhǔn)化豬舍及相關(guān)設(shè)施 108 幢，總計 萬方平米，年可出欄活豬 50 萬頭；屠宰加工廠一座，設(shè)計能力可年屠宰生豬50 萬頭，配套冷凍庫容量 1000 噸；飼料廠一座，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)12 萬噸，產(chǎn)品為經(jīng)“綠色食品”生產(chǎn)資料認(rèn)證的全價配合飼料、濃縮飼料；低溫肉制品加工廠一座，可年產(chǎn)“家佳康”低溫肉制品 1萬噸。產(chǎn)品主要品種有：種豬、商品豬、綠色食品生產(chǎn)用飼料、綠色食品冷鮮豬肉及肉制品等近二百個品種；創(chuàng)建的**“家佳康”牌“綠色食品”冷鮮肉，產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)均處于國內(nèi)領(lǐng)先并達(dá)到國際先進(jìn)水平，深受消費(fèi)者歡迎。生產(chǎn)設(shè)施上現(xiàn)有生豬生產(chǎn)、繁育、飼料加工成套設(shè)備以及種豬產(chǎn)業(yè)配套設(shè)備 500 多臺（套） ，建立了輕鋼隔熱保溫工廠化廠房，飼料自動輸送飼喂系統(tǒng)，小氣候環(huán)境調(diào)空系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)，以及種豬測定、人工授精、疾病診斷系統(tǒng)，在生豬生產(chǎn)過程中采取. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手了科學(xué)的“五段式”工藝模式。目前正與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)共建豬遺傳育種分子研究室、動物營養(yǎng)分析室、豬病診斷監(jiān)測室、豬肉品質(zhì)分析監(jiān)測室等等研發(fā)機(jī)構(gòu)，在技術(shù)上處于同行業(yè)先進(jìn)水平。自 2022 年起有意識的開展“綠色食品”生豬和冷鮮肉的開發(fā)工作，于 2022 年 7 月獲得首批“綠色食品”認(rèn)證，到目前為止，已經(jīng)擁有“家佳康”牌“綠色食品”證書 39 件。管理層的高度重視，全體員工的全面參與、通過全程產(chǎn)業(yè)鏈控制，**肉食先后通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、ISO9001：2022 質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及 HACCP 認(rèn)證（具體證書見附件） 。管理層和廣大員工有了現(xiàn)代企業(yè)管理、質(zhì)量管理和環(huán)境管理方面的基礎(chǔ)和經(jīng)歷，為進(jìn)一步做好健康生態(tài)養(yǎng)殖及“綠色農(nóng)業(yè)示范基地”的建設(shè)與管理是個有利因素。如，生豬生產(chǎn)的“投入品”管理方面，飼料、飼料添加劑和獸藥等生豬養(yǎng)殖投入品，主要采用**自產(chǎn)綠色食品生產(chǎn)資料和其他符合“綠色食品”標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品；在生產(chǎn)管理上形成一套規(guī)范，如：養(yǎng)豬場采用當(dāng)代先進(jìn)的“五段式”養(yǎng)殖工藝,豬舍建筑采用輕鋼結(jié)構(gòu)及自動喂料系統(tǒng)和先進(jìn)的濕簾等溫控系統(tǒng)；豬場通過了國家出口生豬檢驗檢疫注冊，在滿足自身需要的同時可開展對外出口業(yè)務(wù)。**肉食為了全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為主題，以滿足市場供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)發(fā)展壯大為目的，以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，發(fā)展健康養(yǎng)殖，推進(jìn)精深加工為重點，發(fā)揮科技支撐的作用，全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全化、服務(wù)體系化，構(gòu)建完整的現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)體系，在全國首創(chuàng)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、農(nóng)民參與”的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，并逐步. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手在全國推廣，將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升、農(nóng)民增收、人民獲得安全、充足豬肉產(chǎn)品“三贏”局面，充分發(fā)揮**在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康的載體作用。為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范企業(yè)組織行為，項目承建單位將根據(jù)《中華人民共和國公司法》 、 《公司登記管理條例》制訂公司章程與企業(yè)管理制度。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案項目單位內(nèi)設(shè)人事企劃部、財務(wù)部、生產(chǎn)保障部、品控部、飼料部、養(yǎng)殖部、生鮮部、制品部、工程部等部門；公司實行項目型管理的模式，本項目建成驗收合格后，相應(yīng)的固定資產(chǎn)和設(shè)備、設(shè)施交由養(yǎng)殖部、制品部管理。**組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財 務(wù) 部 企管部生鮮部品控部養(yǎng)殖部飼料部 制品部工程部公司以現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代經(jīng)營理念、現(xiàn)代流通方式，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織的要求，行使組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制、信息等管理職能。在“重視生產(chǎn)流程，革新管理體制”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，在仔豬繁殖和生豬分養(yǎng)生產(chǎn)過程中，針對品種及育種手段、營養(yǎng)、飼養(yǎng)管理、疫病防治和豬群保健、食品安全等幾大要素，緊抓計劃. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手管理、生產(chǎn)組織、疾病控制 3 大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造產(chǎn)品收益，最終形成養(yǎng)豬加工產(chǎn)業(yè)鏈一體化。 本企業(yè)實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)管理所屬部門，各部財務(wù)統(tǒng)一集中管理。對管理工作本著“精簡、高效”原則，實行各方面在職能的分工管理。項目改擴(kuò)建完成以后，企業(yè)新增固定人員為 22 人，其中管理人員 2 人，技術(shù)人員 2 人，車間生產(chǎn)工人 18 人。 項目管理措施 項目建設(shè)工程管理嚴(yán)格按項目工程設(shè)計要求和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目建設(shè)管理，主要工程要實行公開招標(biāo)、投標(biāo)，實行項目法人負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收審計決算制，切實保證項目建設(shè)全面達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 企業(yè)管理按照公司章程進(jìn)行分級管理，組織生產(chǎn)，實行生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包，落實好承包合同，嚴(yán)格按公司章程結(jié)算合同，切實保證項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)。 財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理方面的法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，對項目建設(shè)投入的財政資金嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法和縣級報賬制度，按進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行投放，切實保證投資效益。 技術(shù)培訓(xùn)（1）培訓(xùn)總體目標(biāo). . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手通過培訓(xùn)使項目管理人員全面掌握項目的基本情況及有關(guān)要求和程序，提高對項目的管理能力和指揮能力，做到有的放矢。工程技術(shù)人員應(yīng)精通項目的有關(guān)各種技術(shù)，操作人員學(xué)會生產(chǎn)操作技能，了解本項目的有關(guān)知識，懂得項目生產(chǎn)的基本規(guī)律，確保項目建設(shè)和投產(chǎn)以后的順利生產(chǎn)。（2）培訓(xùn)方式培訓(xùn)采取多種形式交替進(jìn)行的方法，以短期培訓(xùn)為主進(jìn)修考察為輔。短期培訓(xùn)主要是辦短訓(xùn)班根據(jù)項目內(nèi)容的要求，聘請省內(nèi)外專家講解技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)程；根據(jù)項目實際需要，選相關(guān)人員到國內(nèi)各大專院校進(jìn)行短期培訓(xùn)，以更新知識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。（3）培訓(xùn)內(nèi)容① 理論培訓(xùn)在設(shè)備安裝調(diào)試前由設(shè)計單位工程技術(shù)人員對本職工進(jìn)行必要的理論基礎(chǔ)培訓(xùn)，方式為授課，課時兩周，參加人員為全廠職工，經(jīng)過認(rèn)真考核。合格者方可上崗。② 安裝維修培訓(xùn)在設(shè)備和工藝安裝、調(diào)試過程中，生產(chǎn)技術(shù)人員，在全廠工人，一線負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝現(xiàn)場由設(shè)計單位技術(shù)人員和設(shè)備工藝安裝技術(shù)人員對工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、閥門和儀表控制進(jìn)行講解，使有關(guān)人員熟悉流程，了解設(shè)備主要結(jié)構(gòu)，操作方法。③ 檢化驗培訓(xùn)檢化驗人員由國內(nèi)具有檢化驗培訓(xùn)資格機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，掌握相關(guān)的檢化驗項目的檢化驗基本操作技術(shù)，取得相應(yīng)檢測資格，方可上崗操作。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手④ 勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)全廠職工由企業(yè)組織學(xué)習(xí)有關(guān)國家和地方勞動安全法規(guī)。了解與本企業(yè)有關(guān)有安全事項，并經(jīng)考核合格后由當(dāng)時勞動部門頒發(fā)上崗證。 勞動安全、衛(wèi)生、消防 勞動安全 （1）主要生產(chǎn)車間設(shè)備布置均留有合理的操作和維修空間。（2）樓梯及操作平臺均設(shè)有防護(hù)欄桿。（3）對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和噪音采取防治措施，使之控制在規(guī)定范圍內(nèi)。（4）主車間內(nèi)