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災(zāi)害處理-資料下載頁

2025-10-12 12:04本頁面
  

【正文】 等 3.應(yīng)急準(zhǔn)備(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場(chǎng)指揮人。明確職責(zé)。主要職責(zé)為:組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);煤礦事故信息的上報(bào)工作;接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況:包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等,并確保其有效使用。① 應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障: 內(nèi)部保障的內(nèi)容:確定應(yīng)急隊(duì)伍;各種技術(shù)資料的存放地點(diǎn)、保管人員; 各種保障物資; 各種制度。外部保障的內(nèi)容:互助的方式,請(qǐng)求政府、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量,應(yīng)急救援信息咨詢,專家信息。② 應(yīng)急救援應(yīng)提供的技術(shù)資料: 通常包括:礦井平面圖、礦井立體圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖,井下避災(zāi)路線圖,安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖,瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù),程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。③應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備和物資,并保證充足提供:一般包括:報(bào)警通訊系統(tǒng),井下應(yīng)急照明和動(dòng)力,自救器、呼吸器,安全避難場(chǎng)所,緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥,消防設(shè)施,急救設(shè)施和通訊設(shè)備。(3)教育、訓(xùn)練與演練。(4)互助協(xié)議。小煤礦的應(yīng)急力量與資源相對(duì)薄弱,應(yīng)事先尋求與外部救援力量建立正式互助關(guān)系,簽訂互助協(xié)議,做出互救的規(guī)定。應(yīng)急響應(yīng)(1)報(bào)警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。確定24h有效的報(bào)警裝置;24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報(bào)程序。(2)預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件。(3)指揮與控制。(4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的程序。(6)人員緊急疏散、安置。(7)危險(xiǎn)區(qū)的隔離。(8)檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援、消防、控制事故擴(kuò)大的措施。(9)受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治。(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求,明確事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。(11)應(yīng)急人員安全。5.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)6.預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 7.附件三、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施(一)演練的類型可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn)行評(píng)估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。1.桌面演練桌面演練的特點(diǎn)是對(duì)演練情景進(jìn)行口頭演練,一般是在會(huì)議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。2.功能演練功能演練是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng),主要目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力3.全面演練全面演練指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。(二)演練的參與人員應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。1.參演人員參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員,相當(dāng)于通常所說的演員。2.控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)度的人員。3.模擬人員模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。4.評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。5.觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。(三)演練實(shí)施的基本過程建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組),策劃小組由多種專業(yè)人員組成,綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段。(四)演練結(jié)果的評(píng)價(jià)將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。1.不足項(xiàng)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷 2.整改項(xiàng)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康,造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。3.改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。四、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實(shí)施 一)貫徹要點(diǎn)反應(yīng)迅速 “五迅速”,措施正確積極開展自救二)對(duì)礦長(或安全人員)的要求 第三章 “三條生命線”的建設(shè)與完善 案例:搶險(xiǎn)救援創(chuàng)奇跡第一節(jié) “ 三條生命線”的完善一、完善通迅系統(tǒng)通迅電話安裝地點(diǎn)所有煤礦必須在采煤工作面機(jī)風(fēng)巷上下出口、掘進(jìn)工作面、井底車場(chǎng)、水平大巷、階段大巷、采區(qū)石門、總回風(fēng)巷、回風(fēng)石門、行人上下山、變電所、絞車硐室、水泵房和其它作業(yè)地點(diǎn)均安裝防爆電話,電話標(biāo)志及電話號(hào)碼暢通臨時(shí)作業(yè)區(qū)、先安裝后施工二、完善防塵供水系統(tǒng)在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須建立防塵管路及灑水點(diǎn)。井下每條巷道必須建立防塵供水管路,每隔100m安設(shè)出水開關(guān)防塵管路的直徑按主要大巷不小于2時(shí)、其它巷道不小于l/時(shí)的要求鋪設(shè)。三、建立和完善壓風(fēng)系統(tǒng)使用風(fēng)動(dòng)設(shè)備的煤礦,每100m安設(shè)出風(fēng)口及減壓裝置沒有使用風(fēng)動(dòng)設(shè)備的煤礦必須新建固定壓風(fēng)系統(tǒng),第二節(jié) 三條線的建設(shè)和管理一、加強(qiáng)對(duì)“三條線’’建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)二、落實(shí)資金,確?!叭龡l線“建設(shè)任務(wù)按期完成。三、加強(qiáng)“三條線”的維護(hù)保養(yǎng),確保生命線暢通。第四章 煤礦事故應(yīng)急技戰(zhàn)術(shù)第一節(jié) 搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)與指揮一、組織領(lǐng)導(dǎo)一)煤礦發(fā)生事故后,礦長怎么辦?《規(guī)程》第十四條規(guī)定:“煤礦發(fā)生事故后,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即采取措施組織搶救,礦長負(fù)責(zé)搶救指揮,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)”:“立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失”?!坝嘘P(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)”。立即招請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)保持冷靜、理智!二)成立搶救指揮部,設(shè)立基地礦井發(fā)生重大事故后,必須立即成立搶救指揮部并設(shè)立地面和井下基地。礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長為搶救指揮部成員。井下基地指揮由指揮部選派具有救護(hù)知識(shí)的人員擔(dān)任。正確處理好礦長與當(dāng)?shù)卣蓙淼木葹?zāi)領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系二、搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的指揮重大事故發(fā)生初期救災(zāi)注意事項(xiàng) 立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電;通知有關(guān)人員;立即向管理部門匯報(bào),召請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì);成立搶救指揮部。派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人,偵察災(zāi)情; 制定救災(zāi)方案;進(jìn)行救災(zāi);恢復(fù)正常生產(chǎn)。救災(zāi)指揮程序 正確的指揮步驟是:(1)立即成立以礦長為總指揮的搶救指揮部(2)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名,統(tǒng)計(jì)已上井的人數(shù)及姓名。(3)指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證。(4)選定井下救護(hù)基地,指定井下救護(hù)基地指揮人員。(5)命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。(6)組成二線、三線救護(hù)力量。(7)總指揮應(yīng)投入二線或三線力量,命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作,同時(shí)撤出一線部分人員。4.評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。5.觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。(三)演練實(shí)施的基本過程建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組),策劃小組由多種專業(yè)人員組成,綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段。(四)演練結(jié)果的評(píng)價(jià)將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。1.不足項(xiàng)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷 2.整改項(xiàng)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康,造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。3.改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。四、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實(shí)施 一)貫徹要點(diǎn)反應(yīng)迅速 “五迅速”,措施正確積極開展自救二)對(duì)礦長(或安全人員)的要求 第三章 “三條生命線”的建設(shè)與完善 案例:搶險(xiǎn)救援創(chuàng)奇跡第一節(jié) “ 三條生命線”的完善一、完善通迅系統(tǒng)通迅電話安裝地點(diǎn)所有煤礦必須在采煤工作面機(jī)風(fēng)巷上下出口、掘進(jìn)工作面、井底車場(chǎng)、水平大巷、階段大巷、采區(qū)石門、總回風(fēng)巷、回風(fēng)石門、行人上下山、變電所、絞車硐室、水泵房和其它作業(yè)地點(diǎn)均安裝防爆電話,電話標(biāo)志及電話號(hào)碼暢通臨時(shí)作業(yè)區(qū)、先安裝后施工二、完善防塵供水系統(tǒng)在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須建立防塵管路及灑水點(diǎn)。井下每條巷道必須建立防塵供水管路,每隔100m安設(shè)出水開關(guān)防塵管路的直徑按主要大巷不小于2時(shí)、其它巷道不小于l/時(shí)的要求鋪設(shè)。三、建立和完善壓風(fēng)系統(tǒng)使用風(fēng)動(dòng)設(shè)備的煤礦,每100m安設(shè)出風(fēng)口及減壓裝置沒有使用風(fēng)動(dòng)設(shè)備的煤礦必須新建固定壓風(fēng)系統(tǒng),第二節(jié) 三條線的建設(shè)和管理一、加強(qiáng)對(duì)“三條線’’建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)二、落實(shí)資金,確保“三條線“建設(shè)任務(wù)按期完成。三、加強(qiáng)“三條線”的維護(hù)保養(yǎng),確保生命線暢通。第四章 煤礦事故應(yīng)急技戰(zhàn)術(shù)第一節(jié) 搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)與指揮一、組織領(lǐng)導(dǎo)一)煤礦發(fā)生事故后,礦長怎么辦? 《規(guī)程》第十四條規(guī)定:“煤礦發(fā)生事故后,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即采取措施組織搶救,礦長負(fù)責(zé)搶救指揮,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)”:“立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失”。“有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)”。立即招請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)保持冷靜、理智!二)成立搶救指揮部,設(shè)立基地礦井發(fā)生重大事故后,必須立即成立搶救指揮部并設(shè)立地面和井下基地。礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長為搶救指揮部成員。井下基地指揮由指揮部選派具有救護(hù)知識(shí)的人員擔(dān)任。正確處理好礦長與當(dāng)?shù)卣蓙淼木葹?zāi)領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系二、搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的指揮重大事故發(fā)生初期救災(zāi)注意事項(xiàng) 立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電;通知有關(guān)人員;立即向管理部門匯報(bào),召請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì);成立搶救指揮部。派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人,偵察災(zāi)情; 制定救災(zāi)方案;進(jìn)行救災(zāi);恢復(fù)正常生產(chǎn)。救災(zāi)指揮程序正確的指揮步驟是:(1)立即成立以礦長為總指揮的搶救指揮部(2)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名,統(tǒng)計(jì)已上井的人數(shù)及姓名。(3)指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證。(4)選定井下救護(hù)基地,指定井下救護(hù)基地指揮人員。(5)命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。(6)組成二線、三線救護(hù)力量。(7)總指揮應(yīng)投入二線或三線力量,命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作,同時(shí)撤出一線部分人員。(8)聽取偵察情況匯報(bào),命令礦總工程師組織人員盡快提出事故處理方案,并將成員明確分工,限定時(shí)間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作,并派人檢查核實(shí)。(9)對(duì)救護(hù)隊(duì)員做好戰(zhàn)前思想動(dòng)員,決定行動(dòng)時(shí)間,到時(shí)立即投入戰(zhàn)斗。(10)事故處理結(jié)束后,指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報(bào)告,并進(jìn)行全面分析。對(duì)事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等,形成文件后上報(bào)和存檔。第二節(jié) 搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的基本技戰(zhàn)術(shù)一、礦井瓦斯與煤塵爆炸事故的救災(zāi) 一)瓦斯爆炸事故搶險(xiǎn)救災(zāi)決策要點(diǎn) 獲悉井下發(fā)生爆炸后,礦長: 1.必須了解(詢問)的內(nèi)容(1)爆炸地點(diǎn)及事故波及范圍。(2)人員分布及其傷亡情況。(3)通風(fēng)情況(4)災(zāi)區(qū)瓦斯情況(5)是否發(fā)生了火災(zāi)。(6)主要通風(fēng)機(jī)工作情況2.必須分析判斷的內(nèi)容(1)如何盡快撤出災(zāi)區(qū)人員。(2)如何盡快通知有關(guān)人員和單位參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。(3)判斷通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度(4)是否會(huì)產(chǎn)生連續(xù)爆炸(5)能否誘發(fā)火災(zāi)。(6)可能影響的范圍。3.必須做出決定并下達(dá)的命令(1)撤出災(zāi)區(qū)和可能影響區(qū)的人員。(2)切斷災(zāi)區(qū)電源。(3)向有關(guān)部門匯報(bào)并召請(qǐng)救護(hù)隊(duì)。(4)成立搶救指揮部,制定救災(zāi)方案。(5)保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)保證升降人員的井筒正常提升。(7)清點(diǎn)井下人員、控制入井人員。(8)礦山救護(hù)隊(duì)到礦后,按照救災(zāi)方案部署救護(hù)隊(duì)搶救遇險(xiǎn)人員,偵察災(zāi)情,撲滅火災(zāi),恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),防止再次爆炸。(9)命令有關(guān)單位準(zhǔn)備救災(zāi)物資,醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。4.處理事故的具體措施(1)派救護(hù)隊(duì)沿最短的路線,以最快的速度到達(dá)遇險(xiǎn)人員最多的地點(diǎn)進(jìn)行偵察、搶救。其方法:一是沿回風(fēng)方向進(jìn)入災(zāi)區(qū); 二是沿進(jìn)風(fēng)方向進(jìn)入災(zāi)區(qū)。選擇哪條路線進(jìn)人災(zāi)區(qū),要根據(jù)實(shí)際情況判斷確定。特別強(qiáng)調(diào)的是遇到有高溫、塌冒、爆炸、水淹危險(xiǎn)的災(zāi)區(qū),只有在救人的情況下,指揮員才有權(quán)決定救護(hù)小隊(duì)進(jìn)入,但要采取有效措施,保證進(jìn)入災(zāi)區(qū)人員的安全,否則會(huì)造成救護(hù)隊(duì)員的傷亡。案例(指揮失誤的案例)(2)迅速恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)。是搶救遇險(xiǎn)人員最有效的方法(但在恢復(fù)通風(fēng)前,必須查明有無火源存在)(3)反風(fēng)。對(duì)此必須十分慎重(4)清除災(zāi)區(qū)巷道的堵塞物。(5)撲滅爆炸引起的火災(zāi)。(6)發(fā)生連續(xù)爆炸時(shí),要有效、慎重地利用爆炸間隔時(shí)間(7)合理安排救護(hù)小隊(duì)(8)恢復(fù)通風(fēng)設(shè)施(二)煤塵爆炸搶險(xiǎn)救災(zāi)決策要點(diǎn)煤塵爆炸事故的處理方法與處理瓦斯爆炸事故基本相同。只是要注意:災(zāi)害發(fā)生時(shí)首先切斷災(zāi)區(qū)(甚至災(zāi)區(qū)周圍的區(qū)域)的電源,而且停電操作應(yīng)在災(zāi)區(qū)以外的地點(diǎn)進(jìn)行,以免引起再次爆炸;對(duì)災(zāi)區(qū)偵察過程中,發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅,防止二次爆炸。救災(zāi)過程中要注意尋找煤塵爆炸的痕跡和判斷起爆源。煤塵連續(xù)爆炸的可能性很大,思想上和物資上應(yīng)有準(zhǔn)備,以免措手不及,避免出現(xiàn)難以控制的局面。(三)處理爆炸事故時(shí)的行動(dòng)原則(1)迅速搶救遇險(xiǎn)人員。其原則是:“先活后死,先重后輕”(2)密切監(jiān)視災(zāi)區(qū)瓦斯?jié)舛燃捌渥兓?,認(rèn)真檢查有無殘留火源(3)使災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珔^(qū)(4)盡力查清現(xiàn)場(chǎng)情況(5)對(duì)爆炸事故要認(rèn)真分析,將偵察詳情報(bào)告指揮部。再按指揮部下達(dá)的任務(wù)行動(dòng)。(6)選擇最短路線進(jìn)入災(zāi)區(qū)。(7)爆炸后,經(jīng)偵察確認(rèn)無火源時(shí),應(yīng)盡可能恢復(fù)通風(fēng)(8)反風(fēng)要慎重
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