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無公害蔬菜營銷大賽-資料下載頁

2025-04-19 05:42本頁面
  

【正文】 ,最高獎項設(shè)置為去超市蔬菜配送的生產(chǎn)基地免費農(nóng)家樂旅游。讓中獎消費者能夠親身體驗無公害蔬菜的種植過程,了解無公害蔬菜的配送過程。這樣中獎消費者可以起到一個宣傳載體的作用,通過口口相傳,讓更多的人購買無公害蔬菜??诳谙鄠鞯膹V告宣傳效果高于任何一種廣告方式,它的可信度更高,更容易讓消費者產(chǎn)生信任感。其他中獎?wù)呖梢园l(fā)放禮品,也可以是無公害蔬菜深加工產(chǎn)品作為禮品六、風險控制由于與生產(chǎn)基地合作聯(lián)合銷售,就需要我們與生產(chǎn)基地建立一個有效地合作意向,先建立短期合作意向,如果無公害蔬菜銷售狀況良好,可以進一步建立長期合作意向,確保蔬菜供應(yīng)。雖然無公害蔬菜市場前景廣闊,如今在全國的銷售情況也是相當樂觀,但是面臨嚴重的傳統(tǒng)蔬菜以次充好的沖擊。普通群眾對無公害蔬菜不甚了解,其辨別能力欠缺,導(dǎo)致許多不法商販以普通蔬菜充當無公害蔬菜銷售,嚴重損害了消費者的利益,嚴重擾亂了無公害蔬菜銷售市場,也使得消費者對無公害蔬菜產(chǎn)生不信任感。對此,可以采取打假措施,配合工商部門打擊不法商販,對來源地的無公害蔬菜采取品牌化策略,貼好標簽,并提醒廣大消費者認真識別。 無公害蔬菜價格比較高,這也造成超市等銷售點的成本比較高,由于超市物品存在損耗,這是任何超市都無法避免的,我們可以采取沃爾瑪在減少超市損耗的獎懲制度,激勵超市員工維護超市利益,減少蔬菜的不必要損耗,更主要的是有效制止消費者對超市蔬菜的損耗,這樣就可以在放損耗方面增加超市等銷售點的利益。七、策劃方案各項費用預(yù)算 七、策劃方案各項費用預(yù)算費用項目費用備注聘請蔬菜營養(yǎng)師3000元15次無公害蔬菜進社區(qū)活動超市工作人員勞務(wù)費4500元每次5個超市工作人員參與交通費用500元場地使用費500元有的小區(qū)需要交納此費用免費蔬菜發(fā)放15000元發(fā)放2000份共計23500元八、指導(dǎo)老師意見九、評委老師意見寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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