【正文】 自己對它的理解和認識，目前的人員狀況還不能夠完全有把握查看OpenStack的源代碼并基于源代碼進行修改以達到我的要求，再者隨著人員的不斷加入和擴大，我們也需要擁有自己的培訓資料，也就是說不管是誰、應聘的什么職位，只要進入IaaS組，就必須對我們的云計算工作范圍和工作內(nèi)容有所了解，以達到工作上的溝通順暢，工作能夠保證擁有統(tǒng)一的步伐和步調(diào)。公司不允許進行組內(nèi)的知識性培訓，按照公司的理解，上班來不是上學來的這一原則，我讓文靜在整理文檔并進行翻譯的同時，整理了一套python語言的培訓教程，通過定期的將文靜整理的資料跟大家共同探討的同時，順便將python語言進行了短暫的培訓。這也為后來組內(nèi)的研發(fā)團隊進一步深入OpenStack的研究和修改功能代碼打下了一個良好的開端。最終，文靜還是由于個人原因，因為她要結(jié)婚，所以必須到塘沽去追隨他的丈夫，而離開了公司。張瑞祥是由于公司部門內(nèi)部調(diào)整，因為公司的部門內(nèi)部成立了測試組，所以他離開我們的團隊，但是他所工作的測試范圍仍然是以我們組的軟件產(chǎn)品項目為主，所以我們還是有工作交集的。對于他愛玩游戲這一缺點，我私下里也跟他單獨談?wù)撨^多次，我站在他個人的角度出發(fā)，提出要為自己的將來著想，游戲給他帶來不了什么，對他起不到任何作用和好處；我的這些良苦用心希望他將來能夠體會的到。張志濤的離開有他自己的原因，也有部分我的責任，我之前已經(jīng)說明過了。在B8樓202的工作工程中，除了對底層服務(wù)研發(fā)、維護和對上層軟件產(chǎn)品項目開發(fā)的設(shè)計及管理方面的工作外。篩選待面試人員的工作簡歷并進行面試也成為了我日常工作過程中不可缺少的一部分，當然也是團隊建設(shè)過程中所必須的。工作也經(jīng)常被打斷，簡歷也經(jīng)常會收到很多份，并從中篩選出我需要的人員。立召和張磊都是這一時期吸納進來的開發(fā)人員。對于研發(fā)團隊的管理上，王琳可以說在云計算服務(wù)產(chǎn)品的系統(tǒng)項目的研發(fā)方面功不可沒，因為之前的云計算服務(wù)操作系統(tǒng)、用戶中心系統(tǒng)、計費系統(tǒng)，雖然需求分析、業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計都是由我來做的，但是代碼的開發(fā)都是由他一個人來完成，在開發(fā)速度上因為采用的是他所熟悉的開發(fā)框架SSH+LigerUI所以非?？?。但是在制作彈性計算應用時，他卻范了我認為致命的錯誤，他把彈性計算應用的所有頁面作在了一個頁面文件當中，這也包括后來的監(jiān)控系統(tǒng)；后來在我得知到這個情況以后，專門在開會時找他詢問了這個問題。他從訪問速度、軟件性能以及前臺頁面異步調(diào)用的開發(fā)效率以及彈性計算應用是一個小的項目等方面說明了他的理由，在聽取了他的意見以后，我認為我要考慮軟件項目整體的可擴展性，可維護性以及更加重要的合理性來考慮。為了能夠達到我的要求和目的，我讓張磊接手了彈性計算應用的修改和維護工作，讓李立召全面接手了云計算計費系統(tǒng)和用戶中心系統(tǒng)這兩個項目的修改和維護工作。平均分擔了三個人的工作量，的確開發(fā)工作都壓在王琳一個人的身上也太不公平；王琳則繼續(xù)底層接口服務(wù)以及對張磊和李立召的指導和支援。對于云計算服務(wù)底層的研發(fā)工作，我主張不能夠?qū)⑺械墓δ芊?wù)控制在某一個人的手里。由于在凌志身上產(chǎn)生了不穩(wěn)定因素，所以我將OpenStack的新版本Essex的研發(fā)工作向賀軍和志楠方面有所傾斜；李健的精力集中在了基于核心的外圍功能的擴展方面，大部分的新版本研發(fā)工作，尤其是新版本的特性“虛擬網(wǎng)絡(luò)（Quantum）”集中在了張志楠和張賀軍的手里，我對他們進行了模塊的劃分；為了能夠讓他們順利在運行過程中修改和調(diào)試底層擴展研發(fā)的代碼，我將剩余的實驗環(huán)境服務(wù)器對他們進行了分配，使得他們可以在自己的集群中運行自己修改的代碼，并最終結(jié)合得到我們自己的一個版本源碼。這樣，對于底層云計算服務(wù)核心代碼我們就能夠逐漸的進行自己掌控。后來，他們也都慢慢的做到了這一點。程樂是一個在校的大學實習生，他來自天大。從表面上來看文縐縐的，是一個干技術(shù)的料。在對待他的問題上，我把他委托給了王琳來作為他的指導老師，王琳是技術(shù)開發(fā)出身，包括我在內(nèi)很多的開發(fā)人員沒有接受過實習培訓這樣的經(jīng)歷。對于程樂而言我和王琳都是非?？春玫?，畢竟是名牌大學的畢業(yè)生。起初，我想把一些邊緣的工作交給他，試一試他的技術(shù)能力到了一個什么樣的程度，在得到王琳的認可后，我對他和霍世彬進行了云計算方面的培訓，程樂與霍世彬不同。他并沒有對云計算表現(xiàn)出了太大的興趣，我解釋說云計算服務(wù)是我們底層的核心，你們開發(fā)方面的任務(wù)是圍繞這個核來進行產(chǎn)品的開發(fā)，需要調(diào)用底層服務(wù)的接口來完成產(chǎn)品項目。在王琳對他的指導方面，我也曾經(jīng)批評過王琳，對于實習生你需要耐心的給他講解，不要把書給他并告訴他知識在哪頁。但是卻遭到了程樂的反駁，程樂反駁的理由是他沒有我想的那么差，這讓我感到非常意外。在工作過程中，程樂也范了一個致命的錯誤，他把正式環(huán)境當中身份認證系統(tǒng)中的某個表中的數(shù)據(jù)搞亂了，導致服務(wù)不通。這在當時來講是個大事，大家都非常緊張的彌補程樂的這個過失，當然也把程樂嚇壞了，但是我沒有批評程樂而是采取了安慰的措施。這個時候，凌志就報不平了，因為上次凌志錯把服務(wù)器關(guān)閉了，也導致了工作順延的惡果，遭到了我的嚴厲批評。我跟凌志解釋說，他是一個還沒有畢業(yè)的學生，犯錯誤是不可避免的，這個錯誤咱們也有責任，但是如果對他進行嚴厲的批評，憑他的抗壓能力，對他的未來是沒有任何好處的。對于程樂來說，我認為除了提高他的技術(shù)能力外，給他一個正確的方向和對未來的定位是非常重要的，當然怎么樣擺正心態(tài)與同事進行溝通。這方面才是他真正缺少的，也是實習能夠給他帶來的最大意義。團隊人員統(tǒng)計表序號現(xiàn)有人員加入離開1王毅√2王凌志√3王琳√4張志楠√5張賀軍√6李健√7張磊√8李立召√9霍世彬√10程樂√11張云儷√12馬紅英√13任建勇√14葉珺愷√總計13人后期這一階段范圍是我們從B8樓又重新搬回到C6樓直到現(xiàn)在的這個階段。在這個階段，公司又重新進行了改組。我們原來的IaaS組變?yōu)榱颂摂M化基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)部，除了程樂由于對云計算缺乏興趣以及我們的指導工作沒有到位而去了其他的組織外，人員也有所增加，增加了張云儷、任建勇、馬紅英和葉珺愷四個人，他們兩個人是測試，另外兩個是美工。其中張云儷和任建勇分別是原來的測試組和美工組的組長。張云儷作為原美工組的組長，她的頁面美化技術(shù)能力很強而且她的另一大特點是具有非常好的創(chuàng)造能力，能夠在我原有想法的基礎(chǔ)上增加軟件的美化功能；馬紅英也是美工技術(shù)能力相當強的人員，任建勇在測試方面有很多豐富的知識，工作態(tài)度上和為人處事上讓我感到很放心。葉珺愷是新近公司的測試人員，對于測試人員來講最主要的就是他們的責任心和測試技術(shù)能力，她也完全達到了我的要求。但是團隊再次進入了形成期，首先測試和開發(fā)就是一個矛盾體，美工方面的前臺設(shè)計本身也會給開發(fā)提高一定的難度。所以，我首先對新加入團隊的成員進行了云計算工作范圍和工作內(nèi)容以及知識等方面的培訓。為了，消除掉團隊互相之間磨合期所帶來的隱患，我把部門內(nèi)部所有的人員召集起來開了一次會議，會議的內(nèi)容有兩個方面，一個是樹立部門的目標，我把我的想法和目標說給了部門的所有的人，并得到了大家的一致認可；另一方面，我再次強調(diào)了不允許有拉幫結(jié)派，必須互相之間相互理解和多溝通，打造一個團結(jié)高效的團隊。這次會議之后，我所顧慮的問題沒有發(fā)生，部門內(nèi)部同事之間團結(jié)協(xié)作，這也就是為什么在8月7日以后，我們能夠非常高效和快速的完成企業(yè)私有云實體機柜的“操作系統(tǒng)”、“監(jiān)控系統(tǒng)”、“云服務(wù)網(wǎng)站”、“云服務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)”的主要原因所在。以上是我從項目、團隊建設(shè)以及在項目和團隊建設(shè)方面的問題所進行的闡述，現(xiàn)在我對我在2011年11月至今的工作的總結(jié)。從項目上來講，包括云計算服務(wù)底層核心算在內(nèi)，一共包括了十個軟件產(chǎn)品項目，在這是個軟件產(chǎn)品項目中，大多數(shù)的問題還是基于云計算服務(wù)底層核心的項目中，目前還存在著功能需要挖掘、功能不穩(wěn)定等等問題。但是從整體來講，現(xiàn)在從我接手開始所認定的工作目標已經(jīng)基本上實現(xiàn)了。從團隊建設(shè)上來說，目前人員構(gòu)成上除了對于云計算服務(wù)底層核心的研發(fā)方面還缺少人才，人員框架已基本定型。人員在云計算服務(wù)以及軟件系統(tǒng)項目的開發(fā)方面能力上均有很大程度的提高，也基本符合云計算服務(wù)研發(fā)人員的配備要求。但是，目前的底層實驗環(huán)境簡陋和缺少，給進一步的研發(fā)和云服務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品上線帶來了很大的困難。希望在這方面公司可以給予大力的支持。32 / 3