【正文】 合格率、各項(xiàng)目本期及累計(jì)質(zhì)量事故量等數(shù)據(jù)，為集團(tuán)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理與績效考評提供直接的依據(jù)， 增強(qiáng)了集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控能力 。252。 現(xiàn)場檢查系統(tǒng)通過組建檢查（審計(jì)）工作組，依據(jù)審計(jì)或檢查工作的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)企業(yè)可以對多個投資項(xiàng)目組織有效的現(xiàn)場檢查 / 抽查與評價，增強(qiáng)了對多投資項(xiàng)目的 實(shí)時監(jiān)管能力 。項(xiàng)目軟件提供了現(xiàn)場檢查 / 抽查記錄和評價報(bào)告的功能，在使用向?qū)f(xié)助下簡單易用，并可與集團(tuán)側(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時互動傳送——項(xiàng)目基本信息和歷史數(shù)據(jù)可自動從集團(tuán)側(cè)下載，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入；檢查記錄和報(bào)告內(nèi)容可即時上傳集團(tuán)側(cè)管理系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)的時效性（同時支持項(xiàng)目側(cè)軟件的離線工作和數(shù)據(jù)保存）；通過對現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計(jì)與匯總，生成多項(xiàng)目的檢查 / 審計(jì)結(jié)果對比與分析報(bào)表，結(jié)合動態(tài)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)集團(tuán)可高效完成對多個項(xiàng)目的審計(jì)與綜合考評工作。252。 項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了下屬項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與集團(tuán)投資項(xiàng)目決策與監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)的完美融合，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在同一系統(tǒng)界面內(nèi)、多垂直職能系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的實(shí)時水平共享、分析和監(jiān)測 。 集團(tuán)可通過系統(tǒng)自動獲取來自一線的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的實(shí)時動態(tài)信息，并在匯總的基礎(chǔ)上形成多項(xiàng)目全生命過程的動態(tài)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測數(shù)據(jù)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無需再在多職能系統(tǒng)間來回切換；通過實(shí)時數(shù)據(jù)與原計(jì)劃 / 概算數(shù)據(jù)的對比，結(jié)合預(yù)警模型的加權(quán)轉(zhuǎn)換和計(jì)算分析，可為集團(tuán)提供對多項(xiàng)目的預(yù)警提醒及分析評價，幫助企業(yè)有效的及時防范投資風(fēng)險(xiǎn)，并可高效完成對多項(xiàng)目執(zhí)行情況的動態(tài)考核。 建設(shè)集團(tuán)新藥研發(fā)管控系統(tǒng)新藥研發(fā)是醫(yī)藥企業(yè)的最重要的工作之一，而且新藥研發(fā)的周期很長，環(huán)節(jié)也很多，這就需要對新藥研發(fā)過程中的各個階段，包括后期三期臨床試驗(yàn)階段的各個過程的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行記錄，并形成新藥研發(fā)過程的知識庫，同時輔助對于新藥研發(fā)的過程進(jìn)行管控。本系統(tǒng)是在集團(tuán)投資管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上建立的，側(cè)重于針對新藥研發(fā)體系的過程進(jìn)行專業(yè)化管控，管理的方面主要包括如下幾個方面：階段目標(biāo)管理、實(shí)際執(zhí)行情況管理、各類中間資料管理、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理等等。從管理的階段來講，包括如下的幾個階段：252。 實(shí)驗(yàn)室階段過程管控；252。 中試階段過程管控；252。 臨床審批及臨床三期試驗(yàn)過程管控；252。 新藥評審階段過程管控；252。 生產(chǎn)及銷售階段跟蹤監(jiān)控。 建設(shè)人力資源及績效管理系統(tǒng)人力資源及績效管理將以工業(yè)公司為核心，建立一個集中式的統(tǒng)一的人力資源管理平臺。除了日常的人事管理職能之外，還將重點(diǎn)對人力資源儲備庫和績效進(jìn)行管理。工業(yè)公司是一個經(jīng)營性公司，實(shí)現(xiàn)利潤是她的第一目標(biāo)，所以需要根據(jù)工業(yè)公司的特色和每個控股參股公司的特色，設(shè)計(jì)具有工業(yè)公司特色的績效管理體系和人力資源管理體系，滿足工業(yè)公司和下屬參控股企業(yè)的人力資源管理需求。人事管理系統(tǒng)簡化了人事管理人員日常繁瑣的文檔管理工作；提高對企業(yè)員工檔案搜索查詢的速度；加強(qiáng)了人才管理；使管理人員隨時能對員工的教育背景、在職狀態(tài)、公司培訓(xùn)費(fèi)用投入有清晰準(zhǔn)確的了解和把握；加強(qiáng)了對員工全方位信息的掌握，如相關(guān)福利保險(xiǎn)資料、人事變動記錄、職稱變化、考勤考核記錄等；為企業(yè)招聘篩選人才、控制整個招聘進(jìn)程提供有力幫助。我們希望通過此次信息化建設(shè)，在今后的工業(yè)公司建立統(tǒng)一存儲機(jī)制，將個人知識和信息提升為組織知識，增加企業(yè)知識儲備，建立知識倉庫，方便企業(yè)的后繼者輕松獲取前人積累的知識，以此為基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。建立完善的人力資源庫，如在項(xiàng)目的管理過程中，員工需要向具有某種專長的專家遵循，卻不知企業(yè)內(nèi)部誰有這樣的專長。建立數(shù)據(jù)倉庫，從現(xiàn)有數(shù)據(jù)中挖掘有用知識、增強(qiáng)系統(tǒng)的商務(wù)智能。通過崗位模式將知識和人聯(lián)系起來，幫助員工獲得知識來源，降低知識扭曲。建立外部信息庫，分析外部環(huán)境的機(jī)會和挑戰(zhàn)，獲取相關(guān)資料，輔助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的決策和調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)市場潮流。通過交互的功能，輔助員工同相關(guān)客戶和工作伙伴進(jìn)行直接或間接的交流，從系統(tǒng)中接受知識，形成“邊干邊學(xué)、在干中學(xué)習(xí)”的終生學(xué)習(xí)機(jī)制。另外，在整個人力資源系統(tǒng)建立的模式上，參照工業(yè)公司的設(shè)想，將集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)建立成集中式的管理模式，如下圖所示：在日常使用過程中：(1)與子公司在同一個網(wǎng)絡(luò)上按各自的權(quán)限和分工進(jìn)行工作。(2)集團(tuán)總公司可以隨時調(diào)看子公司的數(shù)據(jù)，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析。(3)子公司也可以通過所擁有的權(quán)限訪問總部可公開的數(shù)據(jù)和信息。下面我們就簡單地對集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)各功能作下介紹：252。 l HR管理系統(tǒng)這是HR系統(tǒng)設(shè)置使用的一類功能，用它來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的重組，和企業(yè)文化的再現(xiàn)，使系統(tǒng)與用戶更貼切。使用上更方便，更容易理解系統(tǒng)的語言。252。 l 基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)這是對員工相關(guān)信息的存檔管理，如培訓(xùn)記錄，學(xué)歷記錄，獎勵記錄，懲處記錄等維護(hù)。252。 l 人事日常管理系統(tǒng)這是人事系統(tǒng)的主要功能模塊，包括了日常的考勤考核，招聘管理，人事變動，職務(wù)變動，工資變動等管理內(nèi)容。252。 l 查詢統(tǒng)計(jì)專用于對人事系統(tǒng)中的檔案記錄進(jìn)行一系列相關(guān)的查詢統(tǒng)計(jì)。252。 l 績效考核根據(jù)管理咨詢公司提出的績效考核方法，進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。轉(zhuǎn)正、定級審核流程人事系統(tǒng)工資系統(tǒng)工資信息考勤考核、考評培訓(xùn)招聘管理流程基本信息養(yǎng)老保險(xiǎn)工資調(diào)級流程工資管理工資審核流程手工錄入調(diào)級信息財(cái)務(wù)系統(tǒng) 建設(shè)辦公自動化管理系統(tǒng)工業(yè)公司的目標(biāo)是成為一個學(xué)習(xí)性公司，而辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)就是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)為前提的。工業(yè)公司的“面向?qū)W習(xí)”的OA系統(tǒng)的建設(shè)，也將是為滿足該前提而搭建的；系統(tǒng)將以知識管理為核心，圍繞實(shí)現(xiàn)知識管理的信息基礎(chǔ)策略、信息共享策略、信息挖掘策略、信息展示策略、信息推薦策略等各個方面多層次多方式的實(shí)現(xiàn)。OA系統(tǒng)的主要功能如下：辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體功能如下所示：模塊類別模塊名稱模塊描述個人郵箱新建便箋起草郵件便箋收件箱用戶收到的信件顯示在此文件夾中發(fā)件箱用戶發(fā)出去的郵件記錄在此文件夾中草稿箱用戶起草了，但還沒發(fā)出的郵件文件夾文件夾用戶可以自己添加郵件文件夾郵件規(guī)則定義郵件處理規(guī)則廢紙簍用戶刪除的郵件，存放在此廢紙簍中個人事務(wù)個人日歷安排日程個人文檔隨手記錄自己的文檔名片夾用戶的名片夾通訊錄單位的通訊錄修改密碼允許用戶修改自己的密碼公文管理收文管理對上級來文的處理，包括上級電子文件的處理和紙介質(zhì)的掃描處理發(fā)文管理內(nèi)部發(fā)文處理，支持瀏覽器上的發(fā)文審批的痕跡保留檔案管理提供辦公系統(tǒng)中的公文歸檔、檔案的光盤刻錄備份和恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)文檔一體化，同時提供各類實(shí)物檔案的管理，提供檔案借閱管理催督辦公文流轉(zhuǎn)過程中的流程監(jiān)控和催辦、督辦日常事務(wù)對于臨時工作的工作流處理（不需要?dú)w檔的業(yè)務(wù)）工作流定制提供圖形化的工作流定制，提供對會簽、催督辦、代辦、不定環(huán)節(jié)的并發(fā)和順序流轉(zhuǎn)處理；辦公信息會議管理會議室的管理、會議的安排、通知等等功能車輛管理對車輛的使用情況和維修情況進(jìn)行管理考勤管理考勤情況的統(tǒng)計(jì)和查詢?nèi)耸鹿芾砣耸聶n案的管理值班管理值班情況的登記和統(tǒng)計(jì)物品管理各部處的物品領(lǐng)用和登記公共信息公告欄公告欄中發(fā)布各種公告討論區(qū)建立內(nèi)部信息交流和討論的園地大事記公司的大事記列表電子期刊公司內(nèi)部電子期刊的發(fā)布和管理政策法規(guī)提供國家政策法規(guī)的發(fā)布通訊錄提供對內(nèi)部電話號碼等通訊方式的查詢電子書庫電子書的出版和查閱系統(tǒng)管理用戶管理管理員進(jìn)行部門和人員注冊、修改的數(shù)據(jù)庫管理引擎管理員定義系統(tǒng)模塊的數(shù)據(jù)庫信息門戶管理布局模板管理管理員進(jìn)行門戶網(wǎng)站頁面布局欄目定義管理員定義門戶上的欄目屬性，例如名稱、數(shù)據(jù)源、更新頻率等個人門戶提供用戶定義自己的個人門戶桌面功能附加軟件辦公助手，單獨(dú)運(yùn)行的小軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)信息提示、郵件提醒、Internet郵件自動搜索等功能，并帶有個性化頁面。 建設(shè)集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)工業(yè)公司下屬的企業(yè)眾多，工業(yè)公司管轄范圍內(nèi)的企業(yè)之間的商業(yè)交易也很多。另外，今后工業(yè)公司與外部單位之間的交易往來也要更多的倚重于電子手段，所以在工業(yè)公司的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)完畢以后，就要逐步開展電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以滿足工業(yè)公司的管理需求。在本次規(guī)劃中，電子商務(wù)系統(tǒng)作為今后未來發(fā)展的趨勢，我們進(jìn)行一定的有益的探索。 建設(shè)集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)的建設(shè)主要是為了從系統(tǒng)平臺上集成工業(yè)公司的所有信息化應(yīng)用，并且將各種信息的展示都展現(xiàn)在同一平臺之上，同時滿足工業(yè)公司對外部、對集團(tuán)、對內(nèi)部的信息發(fā)布的要求。企業(yè)信息門戶的作用是提供一種對內(nèi)容、協(xié)作和應(yīng)用的安全、單一訪問入口，提供能夠?qū)⑷藗兗系揭黄鸬募珊蛥f(xié)作技術(shù)，您可以對其進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)來滿足不同用戶的需要。信息門戶的建設(shè)是要將各應(yīng)用系統(tǒng)的操作界面通過門戶平臺進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)。使操作界面清晰，美觀，干凈，直觀，前后操作連貫。信息門戶的建設(shè)將以數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)整合為核心，通過對各類現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)中信息和數(shù)據(jù)資源的全面、有機(jī)整合來為綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)的工作協(xié)同服務(wù)。此外，大多數(shù)門戶都要求具有個性化，這使門戶可以為用戶提供相關(guān)信息。個性化可以為用戶帶來更富有成效的互動化體驗(yàn)，同時也提高用戶對門戶的忠誠度。來自.....中國最大的資料庫下載信息門戶的總體結(jié)構(gòu)如下圖所示：圖 1 信息門戶總體框架如上圖所示：信息門戶系統(tǒng)可大致分為管理和應(yīng)用兩部分。信息門戶系統(tǒng)的管理部分包含：頁面管理、頁面組管理、用戶管理、角色管理、Portlet管理和權(quán)限集管理等幾部分。管理部分為Portal管理員提供了方便、快捷的管理工具。應(yīng)用部分即Portal實(shí)現(xiàn)的主要功能：單點(diǎn)登陸、用戶認(rèn)證與授權(quán)、個性化配置及大量的Portlet，與各種信息資源的聯(lián)通都由這些portlet完成。信息門戶系統(tǒng)產(chǎn)品也可用來開發(fā)和部署門戶網(wǎng)站。目前許多類型的門戶網(wǎng)站，如：企業(yè)、電子市場、客戶及工作區(qū)門戶網(wǎng)站，只能滿足用戶/企業(yè)某種特定的需求。而信息門戶系統(tǒng)產(chǎn)品提供了一個統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站的解決方案，可以滿足所有類型的門戶的需要。4 公司信息化建設(shè)技術(shù)規(guī)劃根據(jù)工業(yè)公司的信息化“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，在技術(shù)體系方面，我們規(guī)劃如下： 加強(qiáng)公司信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工業(yè)公司下屬企業(yè)眾多、類型復(fù)雜，必須要有一系列的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能確?，F(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)的和未來將要建設(shè)的各個信息系統(tǒng)可以被集成到整體系統(tǒng)中。這些標(biāo)準(zhǔn)主要有如下幾個：a） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：包括編碼、名稱、其他詳細(xì)的屬性等；b） 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的標(biāo)準(zhǔn)：包括數(shù)據(jù)接收的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)發(fā)送的標(biāo)準(zhǔn)；c） 統(tǒng)計(jì)維度的標(biāo)準(zhǔn)：包括所有統(tǒng)計(jì)信息所使用的各類維度的命名和具體內(nèi)涵的定義；d） 信息呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：包括所有信息呈現(xiàn)的形式和內(nèi)部的含義（例如：所有的查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式和其中的含義）e） 信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)：包括不同性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的明細(xì)程度標(biāo)準(zhǔn)。f） 工業(yè)公司術(shù)語詞典：包括所有工業(yè)公司的常用術(shù)語的內(nèi)在含義的解釋及標(biāo)準(zhǔn)。而在這中間，有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，則各個信息系統(tǒng)在建設(shè)時就有了可以遵循的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)；而有了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的標(biāo)準(zhǔn)，則可以保證無論是原有的信息系統(tǒng)還是今后新建設(shè)的信息系統(tǒng)，都是可以被集成到一起的。這些標(biāo)準(zhǔn)的建立并不是孤立的幾頁紙就可以了，所以，建議以輔助決策支持系統(tǒng)的建設(shè)來帶動集團(tuán)信息標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，并以輔助決策支持系統(tǒng)的運(yùn)行來確保集團(tuán)信息標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定和發(fā)展。 根據(jù)公司管理和經(jīng)營的需要選用合適的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)現(xiàn)在主流的技術(shù)體系架構(gòu)大致分為兩大類，一類是C/S體系架構(gòu)，一類是B/S體系架構(gòu)。這兩種體系架構(gòu)各有優(yōu)缺點(diǎn)。C/S體系的優(yōu)點(diǎn)在于操作靈活，系統(tǒng)運(yùn)行效率高，缺點(diǎn)在于界面比較樸素，而且遠(yuǎn)程訪問相對比較困難。B/S體系的優(yōu)點(diǎn)在于界面美觀，便于遠(yuǎn)程訪問，而在具體的軟件操作上存在一定的劣勢。選擇技術(shù)體系的標(biāo)準(zhǔn)并不一定要看技術(shù)出現(xiàn)的先后，而是要客觀的實(shí)事求是。針對用于企業(yè)內(nèi)部的大量頻繁操作的系統(tǒng)，用C/S體系架構(gòu)比較適合，而用B/S體系架構(gòu)的系統(tǒng)，一般都用于對外部往來單位的管控。5 公司信息化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃 第一階段（2004年底—2005年）：以總部為核心，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以信息為對象，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)階段 梳理經(jīng)營總部業(yè)務(wù)流程，深化現(xiàn)有系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化（200411200506） 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)，建設(shè)符合醫(yī)藥行業(yè)要求的醫(yī)藥營銷費(fèi)用管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的過程管控以及費(fèi)用轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)體系。（200505200507） 建設(shè)符合現(xiàn)代醫(yī)藥經(jīng)營環(huán)境需要的供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)(200505200507) 初步建議，在湖北怡保建設(shè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)，滿足工業(yè)公司對于怡保的管控需求。(200505200507) 針對工業(yè)公司的現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略，輔助工業(yè)公司對全局信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃（200506—200507） 在集團(tuán)總公司的標(biāo)準(zhǔn)之下，建立工業(yè)公司的統(tǒng)一編碼系統(tǒng)，為今后的信息的互聯(lián)互通打下良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)(200505200510) 第二階段（2006年2008年）：深化、擴(kuò)展信息系統(tǒng)建設(shè)階段1. 建設(shè)營銷資源管理系統(tǒng)，提升企業(yè)營銷能力(200601200604)2. 在數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的基礎(chǔ)上，建設(shè)輔助決策支持系統(tǒng)(200601200606)3. 建立工業(yè)公司的信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通(200601200609)4. 建設(shè)麻藥ERP系統(tǒng)，提高麻藥管理能力和水平（2006年）5. 建設(shè)其他下屬企業(yè)的ERP系統(tǒng)，提高下屬企業(yè)的管理能力和水平（2006年） 第三階段（20072009）：全面提升信息系統(tǒng)建設(shè)階段 集團(tuán)投資管理系統(tǒng) 新品研發(fā)過程管控系統(tǒng) 建設(shè)人力資源及績效管理系統(tǒng) 建設(shè)辦公自動化管理系統(tǒng) 集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng) 集團(tuán)信息門