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精品文檔]03羅生大屋保護修繕工程(施工組織設計-資料下載頁

2024-11-09 10:51本頁面

【導讀】和盡最大力量保存文物建筑歷史風貌的原則。文物建筑是歷史信息的載體,是世代勞動人民智慧的結晶。任意添加與文物建筑無關的結構和構筑物。馬巒山,望樓與強華學校房屋。二層地面為三合土地坪,因年久失修,屋面漏雨,北部樓面。已坍塌,且門扇、樓梯已缺失。屋面為小青瓦屋面,搭三露七,天窗破損且檁條多處腐。朽、缺失,屋面滲漏嚴重,瓦壟歪扭。損壞較嚴重,其余均有不同程度的破損。、強華學校按設計要求,一層地面按原工藝恢復三合土地坪,強華學校整個立面保存尚好,因強華學校墻體后期干縮不均,墻面局部有細微裂縫,殘缺不全,檁條多數(shù)糟朽嚴重,部分屋頂坍塌。工,最大限度的保證文物保護單位施工后的文物價值不被削弱。在各施工人員進場前,要組織對其進行文物保護單位工程施。另計劃配備一套發(fā)電機組,以備停電時使用。有屋脊,拆除檁條,拆除損毀山墻,清理填塞雜物,修補現(xiàn)有物件,木檁復原安裝、屋面鋪設施工,山墻修補、墻面修補刷漿。

  

【正文】 標準,對工程的施工質量進行全面鑒定,評定等級,作為竣工 交付的依據(jù)。工程進入交工驗收階段,有計劃、有步驟、有重點的進行收尾工程的清理工作,通過交工前的預驗收,找出漏項項目和需要修補的工程,并及早安排施工。做好竣工工程產品保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項目經自檢、互檢后,與建設單位、設計單位和上級有關部門進行正式的交工驗收工作。 二、保證安全措施 在本次工程中,施工安全 由項目經理負責,項目 副 經理具體負責,質量安全監(jiān)督員、后勤管理員專職督促檢查。建立健全現(xiàn)場安全管理體系;制訂現(xiàn)場安全管理制度;加強現(xiàn)場安全監(jiān)督;針對不同施工時期、不同工種制定相應 的安全技術措施。做到“安全第一,預防為主”。并保證 安全物資配備齊全,按時進場,確保滿足施工需要。 I:安全目標: 按建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》和《建筑施工安全檢查標準》進行管理、組織施工,創(chuàng)建“文明安全工地”,確保安全無事故。 II:安全制度 安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 班前檢查制:現(xiàn)場經理和專業(yè)責任工程師必須監(jiān)督與檢查施工班組對安全防護措施是否進行檢查。 周一安全活動制:經理部每周一要組織 全體員工進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使操作人員能對自己從事的工作安全心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。 定期檢查與隱患整改制:經理部每周組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。 管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一布署進行,加強施工管理人員的安全考核,增加安全意識,避免違章指揮。 實行安全生產獎罰制與事故報告制 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情。 III: 安全技術操作規(guī)范: 施工現(xiàn)場 ① 因文物保護單位木料及木制構件,在施工過程中,施工人員嚴禁在指定區(qū)域外升燃明火。 ② 操作人員要熟知安全操作規(guī)程,在操作中,要堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。 ③ 各種專業(yè)工人,須經過專門訓練,考核合格后發(fā)給操作證,方許獨立操作,轉崗、換崗或新上崗的工人必須經“三級”教育后,才能上崗。 ④ 正確使用個人防護品和安全防護措施,進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。 機電設備 ① 機械和設備動力機座必須穩(wěn)固,轉 動危險部位要設防護裝置。 ② 電氣設備和線路必須保證絕緣,電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機必須按規(guī)定接零線接地,并設置閘刀開關,臨時停電,停工休息時,必須拉閘加鎖。 ③ 施工機械和電氣不得帶病運轉和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢修,不得在運轉中修理。 ④ 電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術措施進行,運轉時不準擦洗和修理,嚴禁將頭或手伸入行程范圍內。 季節(jié)施工 暴雨前后要檢查工地臨時設施、機電設備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應及時加固,有嚴重危險的,立即排除。 IV: 安全技術: 腳手架安全技術要求:腳手架按建筑周邊長度 30 米內不少于一個接地保護裝置,接地電阻不大于 1Ω ;腳手架搭設完畢,按專門制度驗收掛牌使用,腳手架的日常使用管理由專人負責,定期檢查,腳手架上不得過載,多余物件隨時清理,各部連接點由安全員按每步架進行一次檢查清理,使用中的腳手架,拆除任何一個部件都必須有審批制度,并按批準手續(xù)規(guī)定及時恢復原狀,經檢查后再使用;腳手架的拆除,按腳手架技術交底規(guī)定程序進行,零部件的水平與垂直運輸按專門路線及時整理運出,拆卸時劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。 砌筑工程安全技術要 求:同一垂直面內上下交叉作業(yè)時,必須設防護隔離層(如掛棚布、竹笆或繩網(wǎng)),防止物體墜落傷人,現(xiàn)場或樓層上的坑、洞應設置護身欄桿或防護攔板,墻身砌體高度超過地面 以上時,應搭設腳手架,在一層以上或高度超過 4 米時,必須有上下馬道,采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應設護身欄和檔腳板;砌墻時,不得隨意拆改架子或自搭飛跳,不得用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手架上墊高操作,在架子上不能向外打磚,不得站在架子上或墻頂上修鑿石料,護身欄桿不得坐人,利用原架子作外沿勾縫時,應重新對架子進行檢查和緊固。雪、雨、冰凍天氣 施工時架子上應采取防滑措施,在施工前應清掃冰霜、積雪后,才能上架操作,五級以上大風應停止作業(yè),磚石運輸車輛前后距離平道不小于2 米,坡道上不小于 10 米,腳手架上運輸,腳手板要釘牢固,運輸中跨越溝槽時應鋪寬度 米以上的馬道,架子堆料應嚴格控制堆重,以確保安全儲備,均布載重不得超過 38 千牛 /平方米,集中荷載不得超過 ,側碼不得超過三層,同一塊腳手板上的操作人員不得超過 2 人。 安全用電保護:施工用電保護: a、施工現(xiàn)場用電采用三相五線制,用電設備采用三線配電,所有閘箱門上鎖,做到一機一閘一漏電保護。 b、每天由安全員檢查漏電保護器是否有效。 c、架空線與鄰近線路保持 6m 距離。 d、所有機電設備做好接零、接地保護,傳動部分設安全防護罩。 e、配電箱采用安 `監(jiān)站統(tǒng)一推廣的鐵制箱,箱中導線的進線口和出線口設在箱體的下底面。嚴禁在箱體上頂面、側面處進出線路,進出線分路成束加護套并作防水彎,箱內不得放其他雜物,箱蓋有防雨措施,配電箱上鎖,鑰匙由電工負責。 f、嚴禁非值班電工私自接線,違者重罰。 V: 安全防護: 臨邊防護:臨邊防護指無外腳手架的樓層、屋面層和無防護的樓梯口;臨邊必須搭設防護欄桿,臨時護欄或張掛安全網(wǎng),需通 行人流、貨流處應設置安全門或活動防護欄桿;防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地 ,下扶手離地 。一般扶手長度超過 2 米設立柱,欄桿用鋼管搭設,安全網(wǎng)使用時要符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設規(guī)定。 洞口防護:墻面上有墜入可能的洞口,按臨時作業(yè)的規(guī)定加以防護,洞口設專人管理,經常檢查,防護措施的可靠性和完整性,安全網(wǎng)內積存雜物要定期清理。 交叉作業(yè)防護:在施工作業(yè)中經常在同一垂直面內施工,所以必須做好安全隔離防護,在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉運必須有人臨護,在垂直運送落物 半徑內,人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚,無隔離措施不得在同一垂直面內上下、交叉作業(yè)。 VI: 消防安全: 在工地的臨時設施、食堂和易燃材料庫場內配置足夠的消防器材,設置消防龍頭,現(xiàn)場設立消防牌。 木工工棚 要特別注意防火,每層設置防火裝置,木材、刨花、包裝紙盒等易燃物質每天由專人清理。 安全員要經常巡視滅火器的使用情況,嚴禁亂扔亂放,空瓶要及時更換。 安全保證體系圖附后 安全保證體系圖 三、文明施工現(xiàn)場措施 為確保本工程文明施工,我們將嚴格按照《省建筑施工現(xiàn)場綜合考評》和建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》中的文明施工規(guī)定,從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設施及社情處理方面采取如下措施: 安 全 生 產 公 司 領 導 質 安 部 門 設 備 部 門 技 術 部 門 勞 資 部 門 醫(yī) 療 部 門 項目領導 質量安全員 設備管理員 施工員 材料員 工地醫(yī)務室 安全設施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 機械設備檢查維修保養(yǎng) 文明施工檢查 勞保用品供應及質量檢查 職工身體檢查,檢查突發(fā)事故 I:場容場貌 施工現(xiàn)場是企業(yè)面向社會的一個“窗戶”。為確保該工程現(xiàn)場文明施工,盡量避免影響周圍環(huán)境,做到“施工不擾民,垃圾不亂倒,車輛不沾泥,污水不外流,管線不破壞,粉塵不亂揚”。首先搞好施 工現(xiàn)場周圍的圍護作業(yè),按施工平面圖設立 高圍檔,在進出口設門衛(wèi),建立門衛(wèi)制度,派專人守衛(wèi),非施工人員一律不 準進入場內。利用圍檔書寫標語、標牌,作好宣傳工作。 在現(xiàn)場主出入口設置“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖 在施工現(xiàn)場內劃分衛(wèi)生責任區(qū),設標志牌,分片包干到人,由專人負責。 工地建筑垃圾集中堆放、定期清運。沿施工現(xiàn)場四周埋設排水管道,施工和生活污水經排水溝管流入沉淀池,經凈化后有組織地排入下水道,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有積水及時清理,排水溝隨時保持暢通,發(fā)現(xiàn)有堵塞現(xiàn)象及時疏導。沿規(guī)劃道路位置鋪筑施工現(xiàn)場臨時道路,并進行路面硬化,確?,F(xiàn)場整潔。 在工地辦公室掛好施工許可證和各管理人員的上崗證、像片、管理人員一律帶胸片,卡上標明所管職務。進施工現(xiàn)場人員一律戴好安全帽,按管理人員戴紅色安全帽,特種作業(yè)人員戴黃色安全帽,其余工種施工人員戴藍色安全帽。 II:材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生: 做到“四凈三無”:施工場地整潔干凈;磚、灰、砂、水泥徹底用凈;門、窗、水、衛(wèi)、電線上的殘疾漿清理干凈;現(xiàn)場臨時設施等室內外打掃干凈;道路暢通無阻礙;排水暢通無積水;場地干凈無垃圾。 做到“五不見”:不見材料半成品等亂堆亂放;不見架具、模板等亂堆亂扔;不見碎磚頭、五金材 料等亂丟;不見灰漿、木屑余料;不見焊把線遍地走; 做到“六整齊”:現(xiàn)場鋼筋、木材、水泥、磚、砂石等堆放整齊;架設工具、模板及構件堆放整齊;攪拌站內外整齊;臨時設施搭設、消防用具安放整齊、安全網(wǎng)、護欄設置整齊。各類材料構件及半成品堆場及臨時設施搭設均按審批后的施工平面布置圖布置,材料分類堆放,堆碼整齊。施工機械定點安放,每臺機械設操作負責人,維修保養(yǎng)及時。 做到“四清”:工完場地清;活完腳下清;當日作業(yè)當日清;設備停用刷洗清。 樓面建筑垃圾由專人負責倒送,堅決杜絕從樓層世上往下傾倒建筑垃圾。以免灰 塵飛揚,污染環(huán)境。 砂漿等攪拌作業(yè)現(xiàn)場,設置沉淀池,使清洗機械和場地的污水經沉淀后再排入下水道。 III:治安管理: 對職工進行文明教育,提高全員文明施工意識。防止發(fā)生偷盜、打架斗毆、賭博等違法亂紀等事件發(fā)生。建立文明公約和責任區(qū),場地清掃分片包干,車輛進出場符合環(huán)衛(wèi)部門有關規(guī)定,使文明施工經?;?,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 施工現(xiàn)場制定文明施工條約,項目部對進場施工人員進行登記,制成花名冊,建立人事檔案,成立現(xiàn)場文明施工領導小組,定期對全體施工人員進行文明教育,強化文明施工意識。不定期地組織文明施工 檢查,建立獎罰制度,確保文明施工。 IV:生活設施: 搞好食堂文明衛(wèi)生,炊事人員定期檢查身體,持健康證和衛(wèi)生證上崗。腐敗變質的食品,不得給施工人員食用,按時供應熱、開水,定期打掃衛(wèi)生,作好工人的后勤工作。 作好施工人員的勞動保護工作,按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,確保施工人員身心健康。項目部設醫(yī)務室,設一名專職衛(wèi)生保健員,配備好各種急救醫(yī)藥用品供施工人員使用。 施工現(xiàn)場設臨時水沖式男女廁所、浴室,每天由專人負責廁所衛(wèi)生清掃,沖刷清理、消毒,殺滅蚊蠅。 食堂、倉庫、木工棚等處設消防滅火器,切實注意防 火。 V:社情處理: 妥善處理好周邊環(huán)境,盡量避免夜間施工,建設方, 如砼澆筑等工序要求必須連續(xù)作業(yè)時,報業(yè)主和主管部門批 準,發(fā)出安民告示,一般情況下做到夜間 9 點鐘前使用噪聲 小的施工機具, 10 點后停止一切施工作業(yè)。 施工所有材料的出入最好在早上 8 時以前,或下午 6 時以后。 加強流動人口計劃生育管理,職工進場主動憑身份證到當?shù)嘏沙鏊k理好暫住證、計劃生育證、衛(wèi)生許可證,施工人員名單在派出所備案,配合作好施工期間計劃生育管理和治安聯(lián)防工作。 四、施工進度計劃保證措施 I: 施工進度計劃編制主要指導思想 : 本施工進度計劃是根據(jù) 羅生大屋保護修繕工程 設計方案、施工圖紙 ,通過現(xiàn)場勘察 望樓、強華學校 建筑本體實際情況,結合我公司的技術力量和對同類工程的施工經驗,對該工程進行施工進度計劃編制。為了保證工期目標順利實現(xiàn),工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。我公司對本工程擬訂保證措施如下: 實行工程計劃控制,制定階段性工期目標,對工期進行動態(tài)管理,確定階段目標得以完成。根據(jù)本工程建筑及結構 的特點,采用立體交叉與流水作業(yè)的方式組織施工,抓主導工序,以確保每個分部分項工程能按期完成,不影響工程的總施工工期。 正確處理好施工質量與工期之間的對立統(tǒng)一關系,在施工中必須考慮各工序之間的技術間歇和成品保護所需時間,避免為盲目追求工程進度而影響了工程質量。 II: 施工進度計劃 根據(jù)國家工期定額,業(yè)主方的要求以及我公司施工類似工程的經驗,考慮到合理利用施工場地, 我們將本工程按建筑實際結構分為 二大施工區(qū)域,兩段施工區(qū)域同時進行施工,從而縮短工期, 具體安排詳見施工進度計劃表。 III: 保證施工進度的具體措施 : 在組織上: ① 我公司若接到
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