【正文】 塹挾圇。投標(biāo)人評(píng)標(biāo)綜合得分為合理價(jià)格評(píng)分(技術(shù)評(píng)分商務(wù)評(píng)分)二、評(píng)標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) .價(jià)格部分評(píng)分（分）評(píng)標(biāo)小組會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的投標(biāo)標(biāo)價(jià)（報(bào)價(jià)部分）進(jìn)行打分，其價(jià)格分為滿分分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：賊組櫻種愨單蝕渾潷騾雛閩霽。（）評(píng)標(biāo)小組對(duì)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)接近或低于限價(jià)的各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)取算術(shù)平均值，報(bào)價(jià)略高的投標(biāo)單位因報(bào)價(jià)過高會(huì)評(píng)估出局。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤謳結(jié)誠。價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且價(jià)格最低的報(bào)價(jià)為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，其他供應(yīng)商的價(jià)格分按照下列公式計(jì)算：蟄彎擼鯁棖佇緡癟槧贊瀅勁豬。價(jià)格分（評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)報(bào)價(jià)）。評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)以各投標(biāo)單位最終確認(rèn)的最低合理均價(jià)依據(jù)，價(jià)格超過項(xiàng)目概算價(jià)的在報(bào)價(jià)后經(jīng)評(píng)標(biāo)小組綜合評(píng)議后出局淘汰。義淨(jìng)擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝贛噓。（）依據(jù)岳人社發(fā)[]號(hào)文，全日制最低工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于岳陽市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人的保潔工資及節(jié)假日加班工資，各項(xiàng)社會(huì)綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧錛湯隨。保險(xiǎn)、設(shè)備、保潔用具材料、公共區(qū)域、管理費(fèi)、辦公費(fèi)，利潤等將全部包含在保潔費(fèi)報(bào)價(jià)之內(nèi)。（）招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)小組會(huì)將保留要求對(duì)投標(biāo)人提供的原件和相關(guān)資料的真實(shí)性進(jìn)行核查的權(quán)力，評(píng)標(biāo)過程中或公示期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人或中標(biāo)人有虛假行為的，將取消投標(biāo)或中標(biāo)的資格，投標(biāo)保證金五萬元作為違規(guī)處罰，并報(bào)送市政府財(cái)政局等相關(guān)部門處理。饅鎖開鑰燜緒玨編軻錙薈馴譯。序列評(píng)分內(nèi)容備注分值范圍項(xiàng)目管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)昶鸱?wù)的三級(jí)及以上醫(yī)院限湖南省內(nèi)后勤服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每服務(wù)一家三甲醫(yī)院得分，每服務(wù)一家二級(jí)或二級(jí)以下醫(yī)院得分，本項(xiàng)合計(jì)最高不超過分，(需提供合同復(fù)印件，原件備查。投標(biāo)當(dāng)日提供合同原件,否則不計(jì)分；投標(biāo)單位名稱要與合同簽署單位名稱完全一致，否則不計(jì)分）分企業(yè)綜合實(shí)力注冊(cè)資金萬元以下得分；萬元得分；萬元以上得分；（需提供復(fù)印件，原件備查）分企業(yè)資信獲得中國企業(yè)信用調(diào)查評(píng)價(jià)中心級(jí)信用等級(jí)證書得分， 級(jí)得分，本項(xiàng)最多得分。（需提供復(fù)印件，證書須在有效期內(nèi)，否則不得分，原件備查））分提供：質(zhì)量管理體系認(rèn)證分；提供：環(huán)境管理體系認(rèn)證分；提供：職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證分，本項(xiàng)最高得分。（需提供復(fù)印件，證書須在有效期內(nèi)，否則不得分，原件備查）企業(yè)榮譽(yù)近五年以來所實(shí)施的物業(yè)管理項(xiàng)目獲得過省級(jí)本行業(yè)相關(guān)表彰的計(jì)分，獲得過市級(jí)本行業(yè)組織相關(guān)表彰的計(jì)分，要求在投標(biāo)文件中附相應(yīng)復(fù)印件，并提供原件審查。本項(xiàng)最高得分。（需提供復(fù)印件，原件備查）分財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表，不提供者不得分；（需提供復(fù)印件，原件備查）分信息化建設(shè)文件編制具有國家版權(quán)局頒發(fā)的醫(yī)療后勤配送管理軟件著作權(quán)登記證書的得分。（投標(biāo)名稱與著作權(quán)人一致否則不得分，需提供復(fù)印件，原件備查），按招標(biāo)文件格式、順序編制，有目錄、編頁碼，裝訂成冊(cè)，書面整潔無涂改，沒有缺漏項(xiàng)，價(jià)格數(shù)量等計(jì)算準(zhǔn)確計(jì)分，不符合要求的每處扣分，扣完為止。分考察意見根據(jù)院方對(duì)物業(yè)公司保潔的實(shí)際服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)考察的真實(shí)情況反饋進(jìn)行評(píng)分，本項(xiàng)最高得分分。分、商務(wù)部分評(píng)分（分）說明：按（）項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容要求，將已經(jīng)存檔使用過的資料原件按（）項(xiàng)分類，做為評(píng)分依據(jù)。、技術(shù)部分評(píng)分（分）序列評(píng)分內(nèi)容備注分值范圍后勤服務(wù)管理運(yùn)作流程設(shè)計(jì)和工作組織實(shí)施方案投標(biāo)單位對(duì)本項(xiàng)目（包括保潔、運(yùn)送、轉(zhuǎn)運(yùn)）的管理工作的組織設(shè)計(jì)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案完善的得分；實(shí)施方案、運(yùn)作流程清晰的得分；有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理體系文件支持的得分，住院部、門診部保潔工作流程和各項(xiàng)制度，分，保潔公司各崗位職責(zé)清楚有崗位職責(zé)，工作規(guī)程等各項(xiàng)制度分，本項(xiàng)最高得分。分對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況有詳細(xì)調(diào)研測(cè)量數(shù)據(jù)：標(biāo)段內(nèi)各建筑物凈保潔面積數(shù)據(jù)詳實(shí)的得分；地面類型及分布詳實(shí)的得分；室內(nèi)和公共區(qū)域保潔面積詳實(shí)的得分；標(biāo)段內(nèi)運(yùn)送信息量采集詳實(shí)的得分；有工作標(biāo)準(zhǔn)和日后工作標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)記錄的得分，本項(xiàng)最高得分。投入設(shè)備、設(shè)施配置的情況評(píng)委根據(jù)招標(biāo)文件要求的設(shè)備設(shè)施清單，對(duì)各投標(biāo)人投入本項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施配置方案明細(xì)情況綜合評(píng)審后進(jìn)行打分，使用年限較短且配置完善，工具有詳細(xì)的品牌規(guī)格等說明（提供具體設(shè)備圖片及詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)），符合院感控制要求的得滿分，本項(xiàng)最高得分分。分人員配置合理性責(zé)任區(qū)崗位表管理人員配置：責(zé)任區(qū)崗位表明細(xì)清楚，需有醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)委根據(jù)管理人員的專業(yè)、學(xué)歷、年齡、簡(jiǎn)歷及工作年限等進(jìn)行綜合評(píng)分，本項(xiàng)最高評(píng)分得分分。分人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制及支持方案其他服務(wù)人員配置：人員配置需滿足采購文件要求。提供詳細(xì)的崗位人員配備表且人員配備完全滿足招標(biāo)文件要求，附組織架構(gòu)圖，并詳述各崗位職責(zé)，全部符合者得滿分，本項(xiàng)最高得分分。分包括崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)方案完善且有針對(duì)性，且有培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)所有在崗人員的持續(xù)不間斷的培訓(xùn)方案及計(jì)劃，有詳細(xì)的年度培訓(xùn)有計(jì)劃，培訓(xùn)有資料的得滿分，本項(xiàng)最高得分分。（提供近三年培訓(xùn)等資料原件）分交接過渡工作方案服務(wù)管理各項(xiàng)承諾明確且具有可操作性和監(jiān)督性：有完善得進(jìn)退場(chǎng)交接過度方案的得分；有完善得初始化管理團(tuán)隊(duì)分工的得分；有完善的員工穩(wěn)定承諾及有關(guān)方案的得分；有完善的后勤檔案資料及管理的得分，本項(xiàng)最高得分。分醫(yī)療廢物院感、防止交叉感染方案防止交叉感染措施方案、有制度、有記錄、有標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物收集有制度有記錄，有配套專用防護(hù)用具，本項(xiàng)最高得分分分突發(fā)事件的應(yīng)急措施有完善的公共安全類突發(fā)事件應(yīng)急措施的得分；自然災(zāi)害類冰雪大雨突發(fā)事件應(yīng)急措施的得分；操作意外突發(fā)事件應(yīng)急措施的得分；文明城市及大型檢查應(yīng)急措施的得分，火險(xiǎn)、水管爆裂滲漏，疏通、嘔吐事件，應(yīng)急措施得分分，每項(xiàng)突發(fā)事件有詳細(xì)預(yù)案和措施的得分，本項(xiàng)最高得分。分安全數(shù)據(jù)卡使用的保潔、洗滌劑、消毒劑、地面保養(yǎng)產(chǎn)品配置有方案均能提供材料品牌、產(chǎn)品合格證等，安全數(shù)據(jù)卡，符合環(huán)保要求，不能提供者不得分，本項(xiàng)最高得分分。分每月物料消耗明細(xì)，低值易耗品消耗明細(xì)每月物料消耗明細(xì)清楚和每年低值易耗品明細(xì)清楚，每月黑色垃圾袋（大?。?、拖把、鋼絲球、洗衣料、手套（含布與膠）、掃把、玻璃、不銹鋼和廁所洗滌劑、消毒液、潔污抹布，各項(xiàng)材料低值易耗品和物料消耗品計(jì)劃齊全，投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)細(xì)則（一）至（四）每項(xiàng)分，本項(xiàng)最高得分分分說明：項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容，要有本公司的管理方案，工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件、制度，近三年來的已經(jīng)使用過的存檔的各項(xiàng)管理文件、檢查等紙質(zhì)原件資料，按項(xiàng)分類規(guī)整，做為評(píng)分依據(jù)。獄質(zhì)嶇僅痺鮚潰脫幀開樣藶獅。第五章 合同格式及合同條款合 同 格式甲方：岳陽市中醫(yī)醫(yī)院乙方：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方全院醫(yī)療區(qū)工作場(chǎng)所、公共區(qū)域及行政辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及日常保潔工作交由乙方提供保潔服務(wù)，依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)文件內(nèi)容，乙方應(yīng)堅(jiān)持“以顧客為中心”服務(wù)理念，加強(qiáng)管理，提升醫(yī)院的品牌形象和服務(wù)水平。為明確甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，在平等基礎(chǔ)上本著互惠互利的原則，雙方訂立本合同。鍥莧娛殫穢籩殤蕢謬蘚龍孌囀。一、服務(wù)范圍 、全院建筑（含占地）面積范圍內(nèi)的保潔（食堂除外），包括各醫(yī)療病區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生保潔，屬于保潔工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，包括門診各診室、各按摩治療室以及住院大樓各病區(qū)和所有公共場(chǎng)地與設(shè)施。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾釋鈁陸。 、醫(yī)療區(qū)公共區(qū)域（含行政區(qū)）衛(wèi)生保潔，包括門診前坪、院內(nèi)花盆、花草衛(wèi)生（養(yǎng)護(hù)由甲方負(fù)責(zé)）、仁和樓(含負(fù)一層地下室)、仁信樓、仁義樓的道路、室外衛(wèi)生、各樓前后坪，臨楓橋湖路沿石以內(nèi)路面和綠化帶、宣傳欄。軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤緇瑤詐。 、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔，包括公共廁所、通道及室外綠化道路區(qū)域，公共區(qū)域上下水管道疏通。 、醫(yī)院前、后門門前的三包區(qū)域衛(wèi)生保潔，大廳大理石每年定期清洗護(hù)理保養(yǎng)一次，各項(xiàng)消毒工作（含患者出院后，每個(gè)床單位的終未按程序清潔消毒，服從病區(qū)護(hù)士長或院感護(hù)士）的工作指導(dǎo)，做好多耐病人的院感消毒和保潔，負(fù)責(zé)甲方規(guī)定的。所有多耐病人用過的物品及生活垃圾全部放入醫(yī)療廢物黃色垃圾袋內(nèi)。尋頭厭嗆羈陰帥讕匭贊憤鶉犢。 、除室外管道外，五個(gè)雨水檢查井，所有樓(室)內(nèi)（含行政區(qū)）的內(nèi)外墻，廁所大小便器、洗手盆的清潔和疏通，屋面(含玻璃雨棚)天溝，玻璃幕墻、內(nèi)墻和外墻、至天花米高以內(nèi)的清掃保潔（含換氣扇、百葉窗）。訪齙剛璽蘇濫夾趕螢憑鮚訥嚌。、各公共區(qū)域、各樓層、辦公室、功能科室、門診、按摩治療室、制劑室、各病區(qū)公共區(qū)、病房、辦公室、治療室、處置室、特殊科室等的保潔和院感保潔及醫(yī)療廢物（品）的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)管理。寫韞僂諶虛鍤囈辮褻糝賡戧闐。、各公共區(qū)域、各病區(qū)等科室，因保潔工作應(yīng)采購的各種物料應(yīng)配備的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)配備的專用保潔工具車和保潔用具要統(tǒng)一標(biāo)示，保羆醬畝餅謄歿湊鈑繳錙穡鐠設(shè)。潔員統(tǒng)一著裝印制銘牌，配工作牌上崗，有玻璃專用清洗清潔工具，有清潔不干膠專用清洗劑、有不銹鋼，有電梯專用清洗劑、有專用型（含小鏟刀、刷子等）保潔工具和相應(yīng)設(shè)備，在保潔工作中因保潔需要應(yīng)采購配置的其他物料工具等。鰱診齡師該鈴書銨鴇開孫紗熱。二、服務(wù)內(nèi)容、所有工作場(chǎng)所的門窗、地面、天花墻壁(含磁磚墻壁)、天花板(含廁所、換氣扇清洗)以及各種設(shè)施的日常保潔?；▔筒萜海o雜物煙頭）的日常保潔和蜘蛛網(wǎng)打掃。磚緙鵝綱謾擻鴻鑌紙?zhí)\頦湊響。、公共區(qū)域的大廳地面、道路、走廊、前室、樓道、天花臺(tái)階、花臺(tái)、花盆、雕像，宣傳櫥窗、廣告牌、道路垃圾箱、大門、欄桿、屋面、天溝、雨棚（含玻璃雨棚）、磁磚、玻璃門、玻璃幕墻（含內(nèi)外墻、天花、樓道）米高以內(nèi)的保潔衛(wèi)生，所有公共區(qū)男女衛(wèi)生間每個(gè)蹲位（配垃圾簍、垃圾袋）、公共區(qū)域（不含病區(qū)及辦公室）合理配置痰盂、垃圾桶、垃圾蔞、垃圾袋，甲方要求時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理配置達(dá)到保潔要求。鬮煒鰭輥賠還魴隊(duì)駝騾詭貲閻。、除醫(yī)院提供的專用黃色醫(yī)療廢物垃圾桶、黃色垃圾袋外，病區(qū)及辦公（含行政區(qū)）內(nèi)垃圾袋、垃圾簍由醫(yī)院提供，公共區(qū)域保潔公司應(yīng)根據(jù)醫(yī)院情況或醫(yī)院建議，自行配置，合理布局垃圾袋、垃圾簍和不銹鋼痰盂等輔助設(shè)施，不銹鋼痰孟按現(xiàn)有布局清點(diǎn)完善補(bǔ)齊，所有電梯前室及各別特殊保潔區(qū)全部配備，公共區(qū)域各樓層設(shè)計(jì)的垃圾桶由醫(yī)院提供，其垃圾袋和內(nèi)襯塑料桶由保潔公司配備。一層各大廳進(jìn)出入門口應(yīng)根據(jù)雨雪天氣，配備防滑吸水地毯，禁止使用紙盒墊踩，影響醫(yī)院品牌形像。畢懍鲅鵑較惻飾顳矯涇煥櫫詎。、主動(dòng)向病人提供服務(wù)，幫助特殊病人打開水，制定周日工作計(jì)劃，定期清潔衣柜、廁所、床位的衛(wèi)生，完成病區(qū)護(hù)士長的工作指令，及時(shí)做好病人出入院的保潔工作，按院感要求做好保潔工作。釓歷駕無醬賠雋驍韉贈(zèng)三飯燭。、負(fù)責(zé)甲方規(guī)定的衛(wèi)生消毒工作，配合醫(yī)院開展除“四害”活動(dòng)，藥物由甲方提供。、加強(qiáng)保潔員管理，及時(shí)做好公共區(qū)域和病區(qū)廁所（含洗手池）內(nèi)的管道疏通、保潔服務(wù)范圍內(nèi)的屋面（含雨棚）天溝陰溝，定時(shí)疏通清理，大廳大理石每年免費(fèi)清洗打蠟一次。徠鰹飲臉鑠嘗鏍鯢煬憑鑌脈嚦。、定期及時(shí)按要求對(duì)垃圾進(jìn)行分類，生活垃圾裝黑色袋內(nèi)送垃圾池，醫(yī)用垃圾裝黃色袋內(nèi)密閉定時(shí)運(yùn)送醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存站，集中交固廢公司處理，并作好轉(zhuǎn)運(yùn)交接登記。醫(yī)療廢物站由甲方移交乙方管理，乙方應(yīng)設(shè)有專人管理，專職人員收集，接收甲方工作指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)醫(yī)療收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，按要求做好院感管理工作和防護(hù)工作。開門時(shí)間為上午—和下午—(或依據(jù)工作調(diào)整時(shí)間)，其它時(shí)間落鎖。在明顯位置張貼責(zé)任人聯(lián)系方式，醫(yī)療廢物向外轉(zhuǎn)運(yùn)必須與固廢公司當(dāng)面交接并辦理交接手續(xù)。除醫(yī)用廢物外，塑料、玻璃瓶等廢品當(dāng)天清理，禁止利用醫(yī)院各病區(qū)場(chǎng)地集壓存放廢品，影響醫(yī)院安全管理、超過小時(shí)，處罰元次。謂鑷頗銨鋃誼鉸鸚鎘糝蘞堝鬮。、及時(shí)清除處置亂寫、亂畫、亂蓋、亂張貼等影響醫(yī)院形象的廣告標(biāo)志。特別是不干膠廣告要專業(yè)清潔劑清洗，禁止用銳器刮劃，損傷不銹鋼物品，所有廣告每天巡查及時(shí)清除。變趙隉涼鐓囑釧億殮錙殘釔訕。、負(fù)責(zé)各種檢查的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)及控?zé)熡瓩z等各項(xiàng)工作，及時(shí)對(duì)一層至五層（含病區(qū)）公共區(qū)的燈和水關(guān)停。各責(zé)任區(qū)域內(nèi)乙方使用的水電設(shè)施，需要維修時(shí)向護(hù)士長或保潔主管報(bào)告，由醫(yī)院相關(guān)部門處理。薈鎣閌漸陸訃輊減鈿異儀猶燉。、做好突發(fā)事件相關(guān)工作，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；按照市委市政府要求做好各項(xiàng)迎檢工作，達(dá)到迎檢的要求。、完成甲方相關(guān)部門指定性的各項(xiàng)保潔衛(wèi)生工作，服從各科室的指導(dǎo)工作意見。、乙方應(yīng)加強(qiáng)院感流程培訓(xùn)，配合病區(qū)做好多耐病人的保潔消毒和院感管理，要保護(hù)好自己，也要保護(hù)好甲方及甲方病人。拖把、毛巾、抹布、手套等用品必須按污、潔分類清洗、消毒后的物料掛放清污分類按院感要求使用。每年上、下半年培訓(xùn)一次，將培訓(xùn)資料原件移交甲方一份以備檢查。鵬篩鎬討顓辦費(fèi)嘆攝虜鈺鴆噸。、公共區(qū)、病區(qū)、辦公區(qū)及全院保潔衛(wèi)生應(yīng)嚴(yán)格按《崗位職責(zé)》、《工作規(guī)程》、《安全操作規(guī)則》、《保潔應(yīng)急預(yù)案》、醫(yī)療廢物管理制度等工作要求，辦公區(qū)（含病區(qū)）的保潔衛(wèi)生依據(jù)各科室的工作要求定期保潔，各責(zé)任區(qū)保潔人員與科室溝通協(xié)調(diào)達(dá)到保潔要求。糝殞鋦雋駛鶯諑壚輻驄繚覿聞。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與處罰標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍內(nèi)的所有保潔面保持潔凈、無塵、無雜物、無死角、無積水，無蜘蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間無異味，放置衛(wèi)生球，定時(shí)清潔，各種設(shè)備設(shè)施保持無塵、整潔、擺放整齊，需消毒處理的物品達(dá)到醫(yī)院要求。依據(jù)《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)及要求》和《保潔管理制度》檢查督辦保潔工作。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰條款按照甲乙雙方制定的《保潔檢查考核方法》執(zhí)行，《醫(yī)院每月滿意度測(cè)評(píng)表》每月考核一次，各病區(qū)護(hù)士長和相關(guān)部門按照好、一般、差三個(gè)等級(jí)對(duì)保潔公司服務(wù)予以簽字考核，報(bào)行政科簽批意見后送達(dá)財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。總分高于分為好，評(píng)分低于分以下為一般和差。甲乙雙方按《醫(yī)院每月滿意度測(cè)評(píng)表》考核，考核未達(dá)標(biāo)時(shí)甲方按約定對(duì)乙方予以處罰。頜層銖壺鮮儀計(jì)堯當(dāng)涇撓惡訂。、每月衛(wèi)生巡查記錄考核，每月由保潔現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人到病區(qū)巡查，由病區(qū)護(hù)士長(或準(zhǔn)護(hù)士長)對(duì)衛(wèi)生考核簽字確認(rèn)，在巡查中及時(shí)聽取意見，督促解決，每周至少二次找護(hù)士長進(jìn)行工作溝通。認(rèn)真聽取意見，按護(hù)士長要求整改到位，及時(shí)與甲方協(xié)商溝通，整改不能到位的事項(xiàng)按處罰制度和考核辦法執(zhí)行。滾傴