【正文】 廠家的管理過程中從起初的被動參與，到現(xiàn)在著手建立企業(yè)工程技術(shù)研究中心。讓我們感受到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的必要性與迫切性。在近兩年工程中心建設(shè)中，總結(jié)如下可推廣的經(jīng)驗： 向大企業(yè)如JAC、安徽合叉等企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過與大企業(yè)配套，逐步完善管理體系；工程中心建立了以董事長為負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、總體實施方案，加大資金投入力度，初步完善了企業(yè)工程研究中心管理體系。 在企業(yè)工程研究中心建設(shè)過程中，提高了員工專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，增強了員工的歸屬感；公司積極加強中層干部隊伍建設(shè)，定期組織對干部隊伍的培訓(xùn)；激勵一線工人比學(xué)趕幫超，鼓勵員工積極參加各項技術(shù)能手比賽，在生產(chǎn)車間形成一股學(xué)習(xí)上進(jìn)的好風(fēng)氣。在企業(yè)工程中心建設(shè)推進(jìn)中，學(xué)員能夠?qū)W到新的技術(shù)、新的知識，增強了自我認(rèn)知度，從而加強了對企業(yè)的歸屬感。 提高了生產(chǎn)效率，增強了創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)綜合競爭力，公司在未建立過程研究中心之前，特別在新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)上沒有系統(tǒng)的組織，沒有制度約束，沒有目標(biāo)任務(wù)，給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的阻力。通過工程研究中心建設(shè)，實現(xiàn)對企業(yè)加工技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行一體化管控和精細(xì)化管理。學(xué)術(shù)帶頭人簡介：（姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、職務(wù)、職稱、科研項目及成果）管理人員簡介：（企業(yè)法人）工程技術(shù)人員簡介（含主要業(yè)績）中心領(lǐng)導(dǎo)小組組長及骨干成員情況如下：小組職務(wù)姓名學(xué)歷專業(yè)職務(wù)職稱工作單位在項目組建中的分工組長中心主任副組長學(xué)術(shù)帶頭人組員中心副主任組員項目實施七、中心組建計劃進(jìn)度 ，編寫項目申報書和計劃，進(jìn)行可行性論證，成立中心相關(guān)機構(gòu)、配備中心相關(guān)人員，聘請專家咨詢小組等； 、完善試驗基地的建設(shè)配套；制定和完善中心規(guī)章制度，完成自籌項目的研發(fā)及結(jié)題工作； ，修訂工程研究中心發(fā)展方向和計劃，組織工程研究中心項目驗收。八、經(jīng)費預(yù)算與支出 投資總額與資金來源經(jīng)費預(yù)算與支出：中心建設(shè)總投資200萬元，其中依托單位自籌190萬元，申請項目經(jīng)費支持10萬元，其中儀器設(shè)備購置120萬元，實驗材料50萬元，設(shè)備調(diào)試費20萬元，其他費用10萬元。項目支出預(yù)算：單位萬元資金來源預(yù)算預(yù)算金額2015年度市縣財政資金主管部門配套單位自籌銀行貸款其他來源合計資金支出預(yù)算預(yù)算財政支持設(shè)備費實驗材料其他支出支出合計2015年計劃投入140萬元購置新設(shè)備；2016年計劃投入60萬元購買實驗材料及其他相關(guān)輔助設(shè)施。（基本建設(shè)投資、主要新增儀器設(shè)備清單）公司總投資200萬元，建設(shè)完成后，中心場地將達(dá)到300平方米，新增設(shè)備：/******等20臺套。中心經(jīng)費預(yù)算表資金用途預(yù)算金額備注中心建設(shè)費10基礎(chǔ)設(shè)施裝修費儀器設(shè)備購置和安裝費140購置實驗檢測設(shè)備及安裝人工費8研發(fā)項目人員工資、福利費設(shè)計費技術(shù)咨詢設(shè)計費用材料費14中心研發(fā)項目原輔材料費用燃料動力費中心運作消耗動力費用鑒定檢測費技術(shù)產(chǎn)品檢測費用培訓(xùn)費中心人員內(nèi)外部培訓(xùn)費用其他費用8差旅費、辦公費、會議費等支出合計200新增設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量金額九、依托單位意見及保障承諾 ***公司將在人員配備、資金籌措、科研設(shè)備和試驗基地等軟硬件條件上全力支持本工程技術(shù)研究中心的建設(shè)和運行，為保持合肥市叉車駕駛操作系統(tǒng)技術(shù)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平而努力，為叉車的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新作出更大貢獻(xiàn)。 我公司同意申報合肥市叉車駕駛操作系統(tǒng)技術(shù)研究中心。***公司十、合作單位意見及保障承諾 安徽理工大學(xué)機械工程學(xué)院是安徽理工大學(xué)重點發(fā)展的學(xué)科，具有四十多年的研究開發(fā)成果積累，在工程機械開發(fā)設(shè)計方面屬國內(nèi)領(lǐng)先地微，擁有一批較成熟的可研成果，具有良好的工程化前景。合肥市叉車操作系統(tǒng)技術(shù)研究中心的建設(shè)將整合安徽理工大學(xué)機械工程學(xué)院已有成果，對發(fā)展安徽理工大學(xué)機械工程學(xué)院具有重要意義，安徽理工大學(xué)將充分利用“985二期”和“211三期”的機會，大力支持合肥市叉車駕駛操作系統(tǒng)技術(shù)研究中心，并監(jiān)督和管理工程中心的建設(shè)、運行。 學(xué)校同意申報合肥市叉車駕駛操作系統(tǒng)技術(shù)研究中心。安徽理工大學(xué)合肥市工程技術(shù)研究中心可行性報告完善會專家委員會名單中心名稱： 會議日期：年月日專家委員會職務(wù)姓名單位職稱從事專業(yè)簽名主任魯昌華工大教授電子信息委員左成基工大教授發(fā)動機委員曾慶梅工大教授生物化工委員胡國栗肥東科協(xié)高工化工合肥市工程技術(shù)研究中心可行性報告完善會意見 *年*月*日，受合肥市科技局委托，肥東縣科技局組織有關(guān)專家召開擬組建的“合肥市叉車駕駛室操作系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心”可行性報告完善會，與會專家認(rèn)真聽取了中心依托單位***公司所做的可行性報告，審閱了相關(guān)資料，考察了現(xiàn)場，經(jīng)質(zhì)詢與討論，形成意見如下： 叉車駕駛操作系統(tǒng)是叉車的重要關(guān)鍵組成部件，具有廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。組件“合肥市叉車駕駛室操作系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心”，對我省工程機械轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展具有重要意義。 **公司在叉車安全駕駛操控技術(shù)的研發(fā)方面取得一定的成就，中心局有必要的軟硬件設(shè)施，具備組建“合肥市叉車駕駛室操作系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心”的基本條件。 中心建設(shè)方案合理，目標(biāo)任務(wù)明確，建設(shè)進(jìn)度安排可行，經(jīng)費預(yù)算合理。建議：引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，成立專家咨詢委員會，以提升中心的研發(fā)實力。 專家委員會主任： *年*月*日合肥市叉車駕駛室操作系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心組建目標(biāo) 場地和設(shè)備 建設(shè)完成后，中心場地將得到300平方米，新增設(shè)備：*******，累計*臺套，投資*萬元。 科技成果 申請專利37項，其中發(fā)明專利12項，獲得省級高新技術(shù)產(chǎn)品或新產(chǎn)品23項。 人才培養(yǎng) 引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才15名以上。 開放服務(wù) 召開專題討論會5次以上，培訓(xùn)技術(shù)人員100人次，積極開展對外服務(wù)，為同行業(yè)提供驗證平臺和技術(shù)咨詢服務(wù)20次。 成果產(chǎn)業(yè)化收入 通過成果轉(zhuǎn)化，帶動公司新增銷售蘇收入***萬元以上，新增利稅**萬元以上。 專家委員會主任： 日期：*年*月*日 專業(yè)整理分享