【總結】38/40寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
2025-07-18 02:01
【總結】27/30寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
2025-07-18 01:58
2025-07-18 02:05
【總結】19/23寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1責任中心考核的意義 11.2責任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 2第二章 責任中心考核內(nèi)容 32.1責
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內(nèi)容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統(tǒng)計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統(tǒng)計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期
2025-06-30 20:40
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明
2025-06-30 18:38
【總結】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標及評分標準注釋表人際交往能力考核指標考核者評分標準關系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作
2025-04-08 22:33
【總結】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標及評分標準考核指標考核者評分標準是否能認真完成任務直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真,從未在工作中出錯
【總結】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司管理體系和人力資源管理提升咨詢項目診斷報告修訂說明2023年2月根據(jù)貝發(fā)集團部分同志的意見與建議,為了盡量減少在對于同一問題表述方面的不同理解,我們對管理診斷報告的第32、34、44、54、69頁進行了修訂,詳見后面各頁。管理診斷報告是咨詢公司從第三方專家的角度提出的對企
2025-01-01 15:17
【總結】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2025-08-09 15:37
【總結】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱:臺州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2025-06-30 20:06
【總結】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章
2025-06-27 02:52
【總結】序號考核內(nèi)容扣?分?標?準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣?15?分;未進行管理人員安全責任制考核扣?10?分;未建立安全管理組織扣?8?分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣?8
2025-06-30 19:57
【總結】安全生產(chǎn)直接責任人履職考核表(一類)第一篇:安全生產(chǎn)直接責任人履職考核表(一類)附件2安全生產(chǎn)直接責任人履職考核表(一類)單位:姓名:職務:總得分:注:1.如有重復扣分事項,取最大分值項扣分,其余項不扣分。2.除注明“可倒扣分”的項外,其余每項分值均扣完即止。3.總分
2025-04-02 10:08