如何正確履行好班長骨干的作用doc-資料下載頁
2025-07-18 01:35本頁面
【正文】 強學(xué)習(xí)，做帶兵的明白人。在行政管理中，不斷加強學(xué)習(xí)，研究帶兵規(guī)律，研究做轉(zhuǎn)化人工作的方式方法，不斷提高帶兵藝術(shù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例及規(guī)章制度，了解管理的原則、特點和方法，不斷拓寬自己的知識面，以便在管理中發(fā)揮更好的效果。 ?。ㄋ模┮龅脚c時俱進(jìn) 樹立助手意識，做干部的代言人。要理解干部的意圖，按照干部的指令做好具體工作，決不能個性十足，搞團(tuán)團(tuán)伙伙。對一些年輕干部要尊重，自覺地維護(hù)他們的威信，不能當(dāng)面頂撞。如果對干部有意見，可以用談心的方法進(jìn)行解釋，及時溝通思想，及時消除隔閡。要把干部的指示精神落到實處，做干部的代言人。 抓住機遇，鍛煉自己；把握機會，表現(xiàn)自己。我們都在初中時學(xué)過千里馬與伯樂的故事，千里馬如果遇不到伯樂，它有再大的能力、有再大的優(yōu)勢、有再大的美，那也不行。從中我們可以受到很大的啟發(fā)，怎么樣去讓人發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點，這就需要我們要將自身的特點發(fā)揮得淋漓盡致，將自身好的方面展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的面前，形成一個好的影像。發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，刻不容緩，一個人僅僅有能力是不夠的，還得學(xué)會如何得到別人的肯定，特別是領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這也是對自身價值的一種體現(xiàn)，對以后的發(fā)展，只有好處沒有壞處。 正確處理人際關(guān)系。部隊是一個特殊的群體，有著許多與社會相同卻又不同的的地方。對人際關(guān)系把握上的要求特別高。很可能你所處的連隊就是你的生活圈子，一點點的處理不當(dāng)，都會造成巨大的影響。而我們中的很多人很欠缺這樣的人際處理能力，應(yīng)乘擔(dān)任骨干的機會，好好學(xué)習(xí)怎么樣處理與上下級之間的關(guān)系。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)
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