【正文】 平臺內容的實現(xiàn)江蘇省淮安市第二人民醫(yī)院信息中心6寇建秋女40高級工程師計算機負責產品定義、產品策劃、流程分析江蘇省淮安市第二人民醫(yī)院信息中心7何偉男36硬件工程師自動化傳感器通訊與接口南京久康網絡8王成男35高級工程師計算機負責產品定義、產品策劃、流程分析南京久康網絡9冷靜男36高級工程師工商管理負責整個項目系統(tǒng)管理、項目進度控制南京久康網絡10李響男36高級工程師計算機安全、保密研究南京久康網絡11芮玉紅女助理工程師計算機科學軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡12左旭東男36高級工程師計算機負責產品定義、產品策劃、流程分析、傳感器南京久康網絡13莊曉男50博士劍橋計算機項目規(guī)劃指導審核南京久康網絡14王芳女38博士耶魯計算機項目規(guī)劃指導審核、數(shù)據(jù)挖掘南京久康網絡15李侃男34高級工程師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡16徐志偉男28高級工程師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡17姜瑋女27高級工程師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計、UI南京久康網絡18夏雋女30高級工程師ID創(chuàng)意模塊設計、UI南京久康網絡19金亮男28高級工程師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計、WEB南京久康網絡20邢樹斌男37講師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡21王建男29項目經理計算機軟件軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡22曹國魁男33工程師計算機軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡23江知曉男28工程師計算機科學與技術軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡24黃海洋男工程師信息對抗 技術軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡25張延森男25助理工程師計算機科學與技術軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡26邵園園女助理工程師計算機科學與技術軟件代碼開發(fā)、模塊設計南京久康網絡姓 名性別年齡職務職稱業(yè)務專業(yè)所在單位項目分工沈瑤男36項目經理虛擬化存儲快威科技項目經理謝建斌男34項目經理軟件開發(fā)快威科技軟件項目經理杜梁飛男32高級程序員軟件開發(fā)快威科技研發(fā)經理陳雄男41項目經理系統(tǒng)架構師快威科技系統(tǒng)架構陳斌男35CCIE網絡技術快威科技網絡負責趙柯陽男42OCP系統(tǒng)技術快威科技系統(tǒng)負責金陽華男33高級項目經理網絡技術快威科技網絡實施顏薦軒男33MAE管理碩士商務運營快威科技項目商務經理淮安二院項目參與人員資歷背景序號姓名性別學歷職位、證書1解滿平男碩士院長、研究員2鄭玉龍男本科副院長、主任醫(yī)師3王小青女本科信息科長、CCAT、數(shù)據(jù)庫應用工程師4翟素娟女本科財務總監(jiān)、高級會計師5周希武男本科信息系統(tǒng)項目管理師、網絡工程師6朱大偉男本科應用工程師7賈 維男本科網絡工程師8李江南男本科病案信息技術師管理制度等為了保證項目順利實施，公司制定了《淮安二院智慧醫(yī)療項目建設實施方案》、《項目領導小組及其成員職責》、《項目現(xiàn)場管理制度》、《項目技術規(guī)范》、《項目經費管理制度》、《項目器材采購規(guī)范》。實施團隊具備強大的科技服務管理能力，科研人員分工協(xié)作，完成了開發(fā)團隊的組建與分工。參與單位擁有的都擁有的研發(fā)團隊和高效率的技術服務團隊，分別在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的應用軟件、健康保健服務系統(tǒng)、信息安全、物聯(lián)網應用等領域具有領先的技術優(yōu)勢和實施應用經驗。項目管理將遵循CMMI4質量管理體系，主要實施步驟如下：軟件項目計劃軟件項目計劃是軟件項目跟蹤與監(jiān)控的基礎，按照以下步驟實施即可：1）項目經理根據(jù)需求進行估算，擬定軟件開發(fā)計劃和進度表；2）軟件開發(fā)計劃必須通過項目組評審和上級部門的審批，審批通過后，加入配置管理。軟件項目跟蹤與監(jiān)控1）項目經理使用進度表作為跟蹤監(jiān)控基礎，根據(jù)項目每周的實際執(zhí)行情況，擬定進度報告，并與項目組成員確認；2）項目經理對照計劃與實際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)差距形成問題報告；3）高層經理審查項目報告，促請項目經理修正計劃及解決存在的問題和風險。軟件質量保證1）如有專職的SQA,可擬定專門的質量保證計劃；2）SQA根據(jù)計劃審計項目執(zhí)行過程和評審提交的工作產品，記錄不一致的問題；3）將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到項目問題日志，跟蹤并協(xié)調問題的解決情況，并定期向項目經理和高層經理匯報。如果不能解決的由高層經理協(xié)助解決。軟件配置管理1）如有專職的SCM,可以擬定專門的配置管理計劃；2）創(chuàng)建開發(fā)域和基線域，開發(fā)人員在各自開發(fā)域上工作，SCM則標識配置項并加入基線域；3）SCM在各個階段結束時創(chuàng)建基線，對配置項和基線進行審計；4）基線域中的配置項變更請求先向項目經理提出，由SCM統(tǒng)一操作和記錄；5）質量保證人員定期審計配置管理活動。同行評審1）項目經理確定評審的人員、時間和地點，將相關的材料分發(fā)給評審人員；2）評審人員在會議前認真閱讀這些材料，記錄發(fā)現(xiàn)的問題；3）如時間充足，建議以會議方式進行交流，否則由項目組成員各自提交發(fā)現(xiàn)的問題；4）匯總發(fā)現(xiàn)的問題，項目經理指定人員跟蹤解決問題。組織管理保障措施管理風險是研發(fā)、成果轉化和應用過程中因管理不善而導致失敗所帶來的風險。它主要包括：決策風險，即在研發(fā)、成果轉化和應用過程中主體因決策失誤所帶來的風險；組織風險，即在研發(fā)、成果轉化和應用過程中主體因組織結構不合理所帶來的風險。為了保證項目的順利實施，首先要從組織上給予有力的保障，在管理上有效采用最優(yōu)方法來控制此項風險。通過有效的人事管理和市場化薪金待遇，避免人力資源流失，也吸引大量的優(yōu)秀人才加盟。優(yōu)化項目部人力資源配置，提高項目子系統(tǒng)研發(fā)成功率?？紤]到項目研發(fā)定位與目標，保證項目完成時能夠提交具有國際先進水平的商品化智慧健康云平臺軟件，按照軟件成熟度模型(CMM)與統(tǒng)一軟件開發(fā)過程規(guī)范來運作項目研發(fā)組織。（四）技術水平：研發(fā)隊伍、科研成果、知識產權、提供技術支持和服務的能力和條件等情況①已經取得的與信息化相關的科研成果序號技術成果名稱來源單位名稱1科研經費的計算機網絡化管理模式初探江蘇淮安快威科技有限公司2基于WEB的醫(yī)院科研管理信息系統(tǒng)構建江蘇淮安快威科技有限公司3建設ERP系統(tǒng)改善醫(yī)院經營管理江蘇淮安快威科技有限公司4輸血科信息管理系統(tǒng)的開發(fā)和應用江蘇淮安快威科技有限公司②列入省以上的與信息化相關的計劃項目序號項目名稱計劃名稱下達部門項目經費（萬元）1江蘇省智能醫(yī)護物聯(lián)網示范工程江蘇省科技廳5002江蘇省智慧健康云江蘇省經濟信息化委員會50003糖尿病管理系統(tǒng)江蘇省經濟信息化委員會5000合 計10500③項目技術依托單位已經承擔的與信息化醫(yī)療相關的地方與企業(yè)委托項目序號服務項目名稱服務承擔單位服務對象1杭州市醫(yī)院電子病歷杭州市衛(wèi)生局杭州市居民2杭州市公共衛(wèi)生信息化杭州市衛(wèi)生局杭州市居民3江蘇淮安區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺淮安市衛(wèi)生局淮安市居民提供技術支持和服務的能力和條件等情況①承擔單位與項目實施相關的已有設備情況序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1管理軟件服務器HP DL385G7臺12開發(fā)區(qū)二院服務器HP DL580G7臺13應用服務器IBM X235臺14OA服務器IBM X235臺15老HIS服務器IBM臺16Pacs服務器 HP DL370G6臺17Pacs服務器 HP DL370G6臺18 合理用車服務器 HP DL370G6臺19LIS服務器 HP DL370G6臺110物資服務器 HP DL370G6臺111排隊叫號服務器HP DL180G6臺112醫(yī)保前置機1HP DL120G6臺113醫(yī)保前置機2HP DL120G6臺114圖書服務器HP DL180G6臺115醫(yī)保、農合（清浦）HP DL120G6臺116無線查房HP DL380G6臺117管理服務器HP DL380G5臺118電子病歷HP DL380G5臺119金電網安 ferry way 安防及入侵檢測臺120綠盟 SAS 600安全審計系統(tǒng)臺121綠盟 NIDS 600網絡入侵檢測系統(tǒng)臺122華為 quidway s9306核心交換機臺123華為 quidway s9306核心交換機臺124HP HSV300存儲臺2合 計本次項目建設覆蓋目前淮安二院集團的區(qū)域，包括二院門急診醫(yī)技區(qū)、病房區(qū)、行政科研區(qū)，以及下屬分院和服務中心等。本次網絡建設的核心機房放在急診中心8樓機房，本次網絡建設涉及上述區(qū)域的信息點覆蓋。內外網采用物理隔離的方式。內網網絡設備建設，主要為內網網絡設備、無線網絡(內網)及相關網絡管理軟件系統(tǒng)等；內網核心為園區(qū)網、數(shù)據(jù)中心、外聯(lián)區(qū)域、測試網等諸核心的統(tǒng)稱，其中園區(qū)網、數(shù)據(jù)中心、外聯(lián)區(qū)域之間功能分離卻又互聯(lián)，而測試網核心則獨立于上述核心（四、項目建設實施方案（一）項目實施內容技術和系統(tǒng)方案醫(yī)療機構患者院外管理系統(tǒng)包括以下幾個子系統(tǒng)： 借用美國先進的疾病判斷研究成果，利用專家系統(tǒng)的設計思想，結合日常一些主要的科室專家常年疾病診斷的經驗和智慧，進行樹狀分解，對于邊界條件相對清晰的病種以數(shù)據(jù)分析模型為基礎，進行智能導診服務。讓患者可以自己輸入當前的癥狀信息，系統(tǒng)自動導引給出需要就診的科室方向，后臺對接專家資料信息庫和專家擅長的方向分類。實現(xiàn)患者遠程自助通過“智能導診專家子系統(tǒng)”自動找對醫(yī)生專家的服務。 患者在醫(yī)院從事各項檢查，數(shù)據(jù)信息由于有滯后性，患者通常需要再次到院內取數(shù)據(jù)，期間還可能需要排隊，造成醫(yī)院不必要的新增人流。院外體檢數(shù)據(jù)查詢，可以實現(xiàn)患者在院外直接憑借個人基本信息通過網絡、客戶端，查詢下載自己的個人體檢信息，包括抽血、尿、B超、CT等?；颊咴讷@得數(shù)據(jù)的同時，還得到專家的指導和檢查數(shù)據(jù)的解讀。 慢病門診的人群，需要長期的治療，在院內治療的同時，更需要院外的治療，慢病智能醫(yī)護系統(tǒng)，可以實現(xiàn)專家通過系統(tǒng)同時服務上百倍的人群，移動式的健康物聯(lián)網設備可以便捷地把慢病人群的數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫中，系統(tǒng)自動分揀人群的健康數(shù)據(jù)，對于異常值的人群，系統(tǒng)自動推動到專家處理，專家處理后，系統(tǒng)將專家的處理治療意見推送到患者的手機上。 根據(jù)醫(yī)院出院患者的分類，設立不同科室的專家醫(yī)囑和健康教育課題，為出院患者根據(jù)他的病種類型，提供專家醫(yī)囑和健康教育幫助患者康復。系統(tǒng)通過短彩信、調查表等多樣的方式指導出院患者。 患者出院，定期回訪一直是醫(yī)院由于服務能力不足開展得力度不足的工作。定期回訪，利用回訪人員和患者的交流，反饋患者的康復數(shù)據(jù)，結合專家提供咨詢指導，可以從兩方面為醫(yī)療工作帶來積極的意義，一方面，專家通過患者后期的數(shù)據(jù)匯總，為專家治療的研究提供系統(tǒng)的實證數(shù)據(jù)分析支 撐；另一方面，專家為自己的病人出院之后繼續(xù)提供針對性的服務，可以更為有效地幫助患者實現(xiàn)全面康復，對于可能出現(xiàn)的康復過程中的問題，提供及時的矯正治療服務，必要時安排醫(yī)院回診。 患者的康復營養(yǎng)指導系統(tǒng) 患者出院，不同病種的康復合理飲食是康復的重要環(huán)節(jié)，針對各病種，不同的體征，提供適合的從每天到每周的營養(yǎng)指導，引導患者通過合理膳食均衡營養(yǎng)盡快復原體質?？祻蜖I養(yǎng)指導系統(tǒng)，實現(xiàn)上萬種食材的基礎數(shù)據(jù)和上千種的三餐的品種的合理配比，跟蹤每天患者的各種營養(yǎng)的攝入情況。 專家出院患者醫(yī)學課題研究子系統(tǒng) 患者在院內經過專家的治療，后期的治療效果，是每個嚴謹?shù)膶＜蚁Ｍ櫫私獾?，同時也是建立有效的治療反饋機制，改善和提高不同病種治療效果的必要之路。專家患者課題研究子系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)的跟蹤，患者院外的康復情況的及時跟蹤，數(shù)據(jù)的科學統(tǒng)計分析，為專家開展深入研究提供客觀的醫(yī)療數(shù)據(jù)保障。 醫(yī)療機構患者院外管理系統(tǒng)國內外科技創(chuàng)新發(fā)展概況近二十年來，以歐美發(fā)達國家為先導，世界各國大力推進“患者院外管理系統(tǒng)”，盡管名稱有些差異，主體思想促進和進一步保障患者院外的健康關懷。以歐洲為例，英國國家健康服務項目目前是世界上最大的國家級電子健康項目，也是以瑞典為代表的北歐國家在健康系統(tǒng)的構建與實踐方面也頗具經驗；美國作為健康系統(tǒng)建設的先行者，更是做了大量的研發(fā)推進工作，美國醫(yī)療保健服務中心（The Centers for Medicare amp。 Medicaid Services ，CMS，）鼓勵醫(yī)療機使用基于Intern