企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力研討會(huì)doc-資料下載頁
2025-07-17 16:54本頁面
【正文】 心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，既要繼承中國優(yōu)秀的民族文化，又要在文化理念上突出西方文化的精華，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，與國際的新形勢(shì)接軌，符合現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。海爾文化既有中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的鮮明烙印，又大膽借鑒，吸收了西方文化的精華，達(dá)到了中西合璧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)在用企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，不注意繼承中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，不注意企業(yè)所面臨的國情，就會(huì)失掉發(fā)展的根基，但忽略了西方先進(jìn)文化的借鑒，又會(huì)使企業(yè)文化失去了先機(jī)。 行業(yè)共性和企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的原則。任何企業(yè)都是在特定的行業(yè)共性文化的背景下成長和發(fā)展起來的，同時(shí)又具有其自身的個(gè)性特色，海爾也不例外。個(gè)性來源于企業(yè)特定的歷史環(huán)境，特定的人員組成，特定的發(fā)展經(jīng)歷，海爾的個(gè)性體現(xiàn)在其方方面面，海爾的斜坡球理論、危機(jī)意識(shí)——永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰、人才機(jī)制——賽馬不相馬等等都是其富有個(gè)性的企業(yè)文化的體現(xiàn)。因此在用企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，一方面要注意共性的存在，同時(shí)一定要注意個(gè)性的提煉和培養(yǎng)——個(gè)性的企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀、機(jī)制等等，做到共性與個(gè)性有機(jī)結(jié)合。 與企業(yè)戰(zhàn)略、基本制度和政策密切相關(guān)的原則。海爾通過自主管理建設(shè)使員工產(chǎn)生自控意識(shí)，達(dá)到內(nèi)在的自我管理和自我約束，培育員工的工作熱情和工作責(zé)任感，激發(fā)員工的智慧和力量，繩往一處拉，勁往一處使，而這時(shí)的力量決不是單個(gè)力量的簡(jiǎn)單相加，能達(dá)到1+12的效應(yīng)。而這個(gè)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，既有企業(yè)戰(zhàn)略、制度和政策的約束，又離不開企業(yè)文化的制約。可見，企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制度和政策密切相關(guān)，相輔相成。戰(zhàn)略、制度和政策，如果沒有企業(yè)文化的支撐，就不可能內(nèi)化為員工的自覺行動(dòng)。處理好企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略、制度和政策的關(guān)系，才能發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值和功能，有助于用企業(yè)文化打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐創(chuàng)新，理論創(chuàng)新，文化觀念創(chuàng)新的原則。張瑞敏解釋說，只要?jiǎng)?chuàng)新，沒有解決不了的問題。他告誡員工，“要干就干最好”，把不可能變成可能，始終跟自己較勁，跟自己過不去，不斷否定自己，戰(zhàn)勝滿足感。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破和對(duì)自我的不斷超越，創(chuàng)新成為海爾文化的靈魂，如海爾的觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新是手段，組織創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是海爾競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)——實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和文化理念創(chuàng)新。因此，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，只有創(chuàng)新才能生存。這種創(chuàng)新，既要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐方面，體現(xiàn)在管理理論方面，還要體現(xiàn)在文化理念方面?？v觀國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，雖然各具特色，但有一點(diǎn)是相同的，那就是注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，是用企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。 綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它開創(chuàng)了管理的新紀(jì)元。企業(yè)將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，致使企業(yè)的發(fā)展越來越離不開企業(yè)文化這個(gè)精神支柱，企業(yè)沒有了企業(yè)文化也就沒有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)：1. 劉光明 《企業(yè)文化》 經(jīng)濟(jì)管理出版社出版 2002年6月第2版2. 譚力文 《中國民營企業(yè)實(shí)務(wù)――文化建設(shè)》 民主與建設(shè)出版社出版 2001年7月第1版——《企業(yè)管理》2001年10月總342期4. 魏 江 《企業(yè)購并戰(zhàn)略新思維——基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)購并與整合管理模式》 2002年6月第1版5. 寧建新 《企業(yè)核心能力的構(gòu)建與提升》 中國物資出版社出版 2002年1月第1版——?jiǎng)⑷裟?《企業(yè)家信息》 2003年 第5期——袁恒常 《F31 工業(yè)企業(yè)管理》 2002年第8期——梁 梁 羅曉暉 《運(yùn)籌與管理》1994年第3卷第2期9. 孫 健 《海爾的文化》 企業(yè)管理出版社 2002年9月第1版：持久競(jìng)爭(zhēng)力的來源——黃 丹 《企業(yè)家》 2003年 第5期
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